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騰訊科技訊5月8日下午，騰訊科技在金山詞霸發布會上和互聯網界兩位領軍人物——李開復、求伯君展開對話。李開復和求伯君就谷歌和金山合作背景，對未來的預期作了分享，并對業界的熱門話題作了精辟解讀。

　　精彩觀點：

　　騰訊科技：怎么提高員工的滿意度？

　　求伯君：加薪不是唯一的，但是要根據CPI的膨脹的水平，肯定是要跟著它去調整的，滿意度是多方面的，文化建設，福利啊，更關鍵是員工職業生涯的發展，要讓每個員工看到公司發展了，員工也能發展，這是最重要的。

　　騰訊科技：Google會不會加大推廣Gtalk的力度？

　　李開復：應該不會。我們認為做事情應該按部就班，而且應該專注。我們在中國的團隊雖然有好幾百人，但是我們認為還有很多更緊急的工作需要我們做。……Gtalk可能不會是我們首先要做的項目。

　　以下是訪談實錄：

　　騰訊科技：首先感謝網友關注騰訊科技《總裁俱樂部》在線訪談欄目，今天我們邀請的兩位特殊嘉賓是金山軟件CEO求伯君和谷歌大中華區總裁李開復，首先歡迎他們的到來。

　　騰訊科技：今天在金山詞霸發布會上，我們已經聽到很多關于產品的介紹，現在先請開復老師介紹一下，為什么google要選擇跟金山合作，求總您也回答一下，金山為什么選擇google？

　　李開復：金山是中國最著名的軟件企業，而金山詞霸又是辭典還有翻譯軟件方面的領跑者。我想這就是最吸引我們的地方，能夠和這么好的公司，好的產品合作。

　　另外兩個公司的企業文化，對技術的專注，以及互聯網發展都非常的契合，所以我們非常看好這次合作。

　　求伯君：從金山來講，我們和google合作有兩個很重要的因素。第一點我們很多文化是類似的相近的。我們要為用戶提供一個很好的產品服務，第二點我們正在做的很多事情也是相同的。包括做辭典的翻譯，google也有翻譯。這個東西，我們合在一起會一加一大于二，所以我覺得，選擇google是天作之合。

　　騰訊科技：金山是很重視文化的企業，金山也曾號召全體員工向google文化學習，我們反過來想知道，開復老師，您對于金山的文化是怎么看的？求總您對google的文化又是怎么理解的？

　　李開復：我覺得和每一個金山員工接觸的時候，都發現兩件事情。第一個對技術的追求，第二個對用戶的體驗的重視。這個對我們來說是非常重要的。因為我們開發一個產品，如果不考慮到用戶體驗，而只去想怎么賺錢，其實就失去了互聯網業最需要的文化和精神。

　　如果談google的文化，其實里面最重要的一點就是把用戶放到第一位。所以我看金山的員工，還有整個公司，與google有相似的想法。

　　另外一個方面，在本土化的理解中國用戶的需求方面，我們其實可以和向金山學很多，在合作過程上也學到很多。

　　求伯君：我們一樣，從google那里學到我們所不具有的，尤其是google的創新精神，這一點是本土公司比較缺乏的。所以我們也希望通過這種合作，能夠學到google企業文化創新的精神。

　　騰訊科技：從收入方面來講是分成模式，到底誰的收獲更多一些？

　　求伯君：應該是雙贏的局面。如果這個產品本身用戶不歡迎的話，我覺得可能是我們誰都贏不了。所以這個產品首先要做得大家喜歡，第二個確實能夠為用戶，為互聯網的使用者，解決他所需要解決的問題。如果能達到這個要求，我想我們兩者都能夠達到雙贏。

　　李開復：互聯網的產品和傳統產品不太一樣的。首先是針對用戶需求開發的，是免費的。經過眾多人使用，我們會慢慢探討其他的商業模式。其實很重要的一點，我們的合作并沒有基于誰能賺多少錢，分成也不是多大的數目。我們非常看好產品和它對用戶的吸引力。一旦它得到了很大用戶認可之后，我想以后還有商業發展后勁。現在我們專注的力量是怎么樣做得更好，讓更多的人使用。

　　騰訊科技：為什么google有自己很強很厲害的翻譯技術，而且有很多種語言的翻譯，為什么不自己去做呢？

　　李開復：其實傳統雙語辭典例句工作方面，我們并不認為我們在短期能夠把這個工作做得好。我們其實在接觸的時候，我們雙方已經在開發一些各自未來整體的產品。但是我們發現，在其中很多細膩的考慮，用戶體驗，還有資源整合，多種雙語辭典整合，金山詞霸12年的研發積累能力，絕對不是想象的那么簡單。但是我們更多的是看重金山的品牌，成功的產品，重大的用戶群，還有符合開發產品的精神。

　　騰訊科技：金山很多的產品，毒霸詞霸都分別與百度和google合作，金山是否在有意拆掉自己傳統的業務，專注網游呢?

　　求伯君：不是。這個也是軟件一種模式。網游和軟件都是我們重要的產品線。這兩條線走路的話，我覺得我們公司一貫的重大戰略不會改變。但是每一個產品具體怎么走？現在都是在嘗試一種新的互聯網的模式。因為軟件也在轉型，殺毒軟件從早期的賣盒裝的模式，轉到互聯網服務收費模式，就是一次成功的轉型。我們金山詞霸也是把傳統的合作模式，轉化為互聯網服務模式。這是屬于我們整個軟件轉型戰略的一部分，并沒有表示要放棄軟件。

　　騰訊科技：google有在線辦公處理軟件，金山有WPS，未來雙方是否可能合作？

　　求伯君：這個我們不排除，這是是接下來我們要探討的事情。

　　李開復：同樣的回答。

騰訊科技：求總，很多人在討論說，您是一個非常愛金山人，很多人覺得您更愿意擔任CEO做一些一線很辛苦的工作，但是有人又說，您可能更喜歡做幕后的工作，把真正管理方面的工作交給年輕人去做，哪個說法更準確一些？

求伯君：我覺得后一個說法更準確一些。因為我畢竟在一線管理工作方面已經很多年沒有參與了，這是其一。其二，我是屬于比較愿意放手讓別人去做的。從98年開始，我覺得（雷軍）這方面做得很好，我讓他做管理工作，我覺得是比較成功的，所以未來會嘗試這樣的方式。（雷軍）由于身體方面原因沒有做工作，我先把這方面擔子挑起來。

騰訊科技：我想問開復老師，Goolge已經推出了自己的IM產品Gtalk，但是一直沒有高調宣傳，百度現在也推出了IM產品，那么google會不會加大推廣Gtalk的力度？

李開復：應該不會。我們認為做事情應該按部就班，而且應該專注。我們在中國的團隊雖然有好幾百人，但是我們認為還有很多更緊急的工作需要我們做。比如我們的搜索如何做得更好，比如說如何在學習搜索上做得更好，如何把它整合到我們的整合搜索里面。還有我們有眾多的合作伙伴，除了金山之外，還有新浪、天涯、騰訊等等的合作。我們希望能夠把這些做好，再按部就班的考慮以后的可能性。

因為我們公司的理念是整合全球的信息，讓全球的每一個用戶都能夠體驗并且能夠從中收益。從今天的角度來看的話，我們很多垂直搜索還可以做得更好，整合搜索還可以提供更高的價值。今天的合作，代表全球這么多的網頁，大約有90%不是中文的，能不能經過不同的方式，讓中國的網民看到全世界，通過金山詞霸還有我們即時翻譯的功能，體現這方面的價值。Gtalk可能不會是我們首先要做的項目。

騰訊科技：假如您接管金山，您首先會做什么事情？

李開復：我對金山總體的方向都不是很理解，所以我不方便回答這個問題，因為答得很可能是不正確的。但是我覺得接受任何一個新的職位，首先需要理解公司的價值觀，方向，還有員工等等。

騰訊科技：求總如果接管Google中國，首先會怎么做？

求伯君：我首先是要學習。

騰訊科技：先學哪方面的東西？

求伯君：要學習的方面很多。首先對google整個公司的歷史有所了解，對所管理團隊的核心價值觀，這些東西都需要一個全面的了解。

騰訊科技：金山是一個將近二十年歷史的老牌企業，google是一家才十年左右歷史的新興互聯網企業。從兩家公司的合作層面來看，有沒有想象兩家公司會碰撞出什么樣的火花？

李開復：其實我覺得就是一拍即合。我們第一次的見面就談到了，我們首先怎么樣，當時談的是工具條，在哪些不同的金山產品里可以體現。談完了這個之后，我們就說下一步是不是有更多的更深的合作的可能性。兩個公司都是非常開放式的，把自己未來的想法放到桌面上，很快的找到一個google與金山詞霸的合作的可能。

所以我覺得，任何兩個公司的合作，應該是來自一種文化的認可，還有互信，從小的開始做，一步一步來。我很希望看到未來更多合作的東西。

騰訊科技：求總，您怎么理解？

求伯君：金山在中國IT行業里有二十年的歷史，但是也算是很短暫的歷史了，跟那些傳統行業比的話，尤其在互聯網轉型方面，也是最近幾年的事情。所以說從某種角度來講，金山也是新興的企業。

我覺得這方面的話，我們和google很多理念上是相同的，不存在一個老牌公司，或者一個傳統行業和一個新行業的碰撞。基本我們的理念是相同的。所以很多東西談出來完全是一致的。

騰訊科技：自從金山IPO，包括您出任CEO以后，做了很多的工作，給員工加薪以及一些資本層面的進入，整個金山風格慢慢的改變，我們想問，是不是金山以后的發展，資本層面的力量會更多一些？

求伯君：金山我覺得，現在這樣說的話，又要講我們二十年的歷史了。我覺得二十年沉淀的文化，可能不是說資本層面或者想改變什么。實際上很多投資者也是認同了我們的文化，并沒有打算要來改變我們的文化，所以金山還是會保持自己的本色發展下去。

騰訊科技：那么問開復老師一句，google有一天會投資金山嗎？

李開復：對這些預測，我覺得現在談蠻早，我覺得不排除通過資本合作的方式和很多公司合作。你們是說我們看不看好金山，我們當然是看好的，當然并不代表看好就做很多的投資。

騰訊科技：分別問二位，最近半年各自的工作重點在什么方向？

李開復：我的工作重點是已經證實我們的產品是很好的，甚至是最好的。但是要讓更多的人知道，所以這是很緊急的事情。

求伯君：08年的工作的話，總結一句話就是提高兩個滿意度，提高公司員工對公司的滿意度，提高我們的客戶，就是所有的包括網游軟件的客戶對金山的滿意度。

騰訊科技：怎么提高員工的滿意度，還要加薪嗎？

求伯君：加薪不是唯一的，但是要根據CPI的膨脹的水平，肯定是要跟著它去調整的，滿意度是多方面的，文化建設，福利啊，更關鍵是員工職業生涯的發展，要讓每個員工看到公司發展了，員工也能發展，這是最重要的。

騰訊科技：由于時間的關系，今天的訪談就到這里了，再一次感謝金山軟件CEO求伯君和谷歌大中華區總裁李開復做客騰訊科技《總裁俱樂部》欄目。

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專訪李開復求伯君：解讀谷歌金山合作內幕