當前電話營銷市場外呼成交率屢屢下滑,拒絕率節節高升,電銷團隊在巨大的業績壓力之下,更多采取“救火式”管理。如何跳出固定思維、找準關鍵點,帶領團隊獲得長足的發展是每一位管理者思考的問題。
無條件加大電話量
每一個電話都是生意機會。
電銷的優勢其實一直都在。電銷能將資訊準確的傳達到用戶群體,而且不受太多空間限制,資訊直達用戶耳邊。在成本、便利性和效率方面比陌拜、地推都有優勢。只是時代在變,對電銷的認知也該發生變化了。我們用一句話術來舉例:
客戶王先生說:“你說的產品我知道了,就算想買現在也沒錢。”
坐席:“是的,王先生,我相信只有您最了解公司的財務狀況,是吧?而我們這套系統就是幫助您更好的節約成本、提高績效。你一定不會反對吧?”
客戶之所以掛斷電話,往往認為坐席是騷擾。而如何從客戶的角度引導客戶接受產品價值需要付出更多的心力。
通過觀察現有科天云呼叫中心系統上的優秀客戶,我們發現:由于電話營銷的特性,企業每天必須要撥打大量的電話、接觸到足夠的準客戶,才能享受電話營銷的豐碩成果。在有限的時間內,盡可能的撥打到大量的有效電話將決定電銷人員的轉化率。
數據很重要
如果對方是準客戶,成單只是時間問題和有技巧地跟進。
銷售是獲取客戶信任的過程。電銷被逼到一個尷尬的境地,歸根到底是因為客戶的信任被擊垮。如何教會團隊分析和篩選名單數據、認識客戶、了解客戶?
我們認為需要強化報表管理,及時了解每一個坐席進度與現狀。讓每一客戶的跟進信息都清楚清晰,讓每一個人都知道公司任務完成的現狀,坐席思考如何改進,管理者思考如何支持和協助。
工具是提升效率最好的辦法,一套穩定、高效的電銷系統能夠更好的為坐席賦能。咨詢深入理解場景、部署實施經驗豐富的科天云呼叫中心系統請撥打400-903-0328.