由于國內外網絡環境的差異，CDN（內容分發網絡）的意義也有了不同。在國內，CDN最主要解決的問題是運營商之間的互聯互通問題，當然也確實解決了突發流量、大范圍覆蓋、網民訪問緩慢的問題。因此，國內對CDN需求最明顯的是大型互聯網公司，尤其是視頻、游戲、門戶、電商等。企業類相對就了解的很少了，只有個別外資企業能夠理解CDN的真正意義，國內企業還需要很久的時間去理解。在國外，Akamai的相當一部分客戶群體是企業，各種與互聯網并不直接相關的企業。

CDN的好與壞，個人認為有如下幾點：（不分先后)

1，基礎建設的投入，也就是節點的質量和數量；（因此小型CDN服務商自然在資金方面是劣勢）

2，技術研發投入，對新技術的敏感，對互聯網流量的敏感，對IP網絡底層技術的敏感；動態數據越來越多，如何針對動態技術進行加速，如何真正高效的動靜態分離，如何針對不同業務自動進行識別和區分，如何真正智能的調度流量，等等

3，對互聯網公司業務的深刻理解，針對游戲、視頻、門戶、電商等等互聯網公司，不同業務類型有哪些獨特的需求，服務和產品該如何實際解決問題，如何讓客戶真正感覺到方便、實用、高效。

4，服務意識，如何不斷提升后臺系統的效率，如何給客戶一個真正方便簡潔的操作界面，如何能利用帶寬等數據統計出更有價值的信息給予反饋，如何讓CDN服務變得相對透明，而不是成為運維部門的一種工作壓力。

5，數據說話，積累了如此多的數據，有什么樣的反饋，有什么樣的匯總和歸納，能提煉出哪些對客戶更有附加價值的東西，是否能發現現在系統的問題從而第一時間解決。

6，運營經驗，做運維的朋友們都知道，經驗非常重要。因此，一個CDN服務商的服務時間很關鍵，就像一句老話，吃的鹽比你走的路都多，能一樣么？ 當然，經驗不是單純時間的累計，應該是不斷總結、不斷改進的過程，漫長確意義非凡。

一些看法：

1，計費標準，由于國內運營商的壟斷地位是不可置疑的，因此計費方式很大一部分是受運營商影響的。Akamai是按照流量計費，而國內不得不以帶寬計費方式為主。

2，價格高低，如果單純的只是將運營商的帶寬轉售給互聯網公司，那CDN就變成了帶寬批發商，價格自然就只是價格，沒有其他價值了。但如果能結合大量的數據，從技術上提升體驗，就有了更多的價值，價格自然會高。

3，避免惡性循環，當產品和服務的附加值過低時，惡性循環就開始了。買東西的只看低價，賣東西的只好不斷降價，買東西的發現質量越來越差，只好尋找更低的價格，賣東西的就只好不斷壓縮成本，降低投入...長此以往，后果可想而知。

個人認為一些有價值的東西：

流量調度，說起來簡單，能做到Akamai那樣的全球調度，不容易；

動態數據，目前國內CDN服務商都沒有真正實用、好用的方案，需要持續的技術投入；

高度自動化，一套系統乃至一個公司的效率高低，直接影響結果；

態度，你是只為自己著想，還是能真正站在客戶的角度考慮問題，很重要。