“林寧臉上寫(xiě)著疲憊，心里體味著一個(gè)字——慢?！?/p>

這是《中國(guó)企業(yè)家》近日撰寫(xiě)的微影時(shí)代稿件開(kāi)篇第一句話。文中寫(xiě)到，微影時(shí)代CEO林寧談到他對(duì)創(chuàng)業(yè)的感觸：“快有快的好處，目標(biāo)簡(jiǎn)單，慢也有慢的好處，你對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解會(huì)更深刻?！钡謱帥](méi)有談到的是，他和微影時(shí)代慢下來(lái)了，站在背后以騰訊為代表的投資方是否答應(yīng)。

逆水行舟不進(jìn)則退，在2016年和2017年遭遇連續(xù)挫敗之后，留給林寧和微影時(shí)代的時(shí)間真的不久不多了。

昨日（7月4日）自媒體開(kāi)柒爆料稱，貓眼和微影有可能合并，合并后貓眼將占更大的股份比例。隨后，林寧立即否認(rèn)了這一消息，稱“貓眼只是個(gè)票務(wù)公司，就別自作多情了。”

距離上輪融資已一年多

從公開(kāi)的資料和報(bào)道中可知，微影時(shí)代2014年5月成立以來(lái)，先后經(jīng)歷過(guò)天使輪、A輪、B輪、C輪、C+輪五輪融資，投資方不乏騰訊、萬(wàn)達(dá)、文化產(chǎn)業(yè)基金、華人控股這些巨頭。

仔細(xì)分析微影時(shí)代這五輪融資可以看到，在完成起步階段的A輪融資后，微影時(shí)代每隔半年擺布時(shí)間就會(huì)進(jìn)行新一輪融資，而2016年4月至今已有一年多時(shí)間，微影時(shí)代沒(méi)有公開(kāi)頒布頒發(fā)融資的消息。

也有媒體報(bào)道，微影時(shí)代在2016年底曾以25億美元的估值尋求新一輪融資，比C+輪20億美元的估值只增長(zhǎng)了25%，但此次融資并未獲得投資方的認(rèn)可，最終不了了之。

業(yè)內(nèi)人士分析，微影時(shí)代D輪融資不被看好，主要原因有二：一是經(jīng)過(guò)前幾年的大幅增長(zhǎng)之后，2016年中國(guó)電影市場(chǎng)增速減緩，熱錢開(kāi)始不雅觀望；二是單純的在線票務(wù)平臺(tái)難以開(kāi)脫“燒錢”模式，盈利前景不明。

經(jīng)歷了2015年、2016年的票補(bǔ)大戰(zhàn)，加上保底發(fā)行方面的虧損以及其他市場(chǎng)投入，微影時(shí)代的融資消耗較大，2017年后大幅降低的票補(bǔ)力度，虧損速度減緩但用戶活躍度和市場(chǎng)份額均出現(xiàn)下跌。

謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型未獲成功

經(jīng)過(guò)近幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各家在線票務(wù)平臺(tái)都清楚，單純依靠賣電影票很難盈利，必需從售票環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)上下游延伸。

微影時(shí)代對(duì)外界描述本身的戰(zhàn)略打法是“產(chǎn)業(yè)+本錢”，以互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，橫向從電影票拓展到表演、體育賽事，縱向與每一個(gè)行業(yè)綁定，向上下游延伸。

具體到電影領(lǐng)域，微影時(shí)代想借助娛票兒和格瓦拉的平臺(tái)，向上游的發(fā)行領(lǐng)域拓展。2016年9月底，微影時(shí)代頒布頒發(fā)成立娛躍影業(yè)和娛躍發(fā)行兩家子公司，并將“微票兒”更名為“娛票兒”。

在表演票領(lǐng)域，娛票兒并沒(méi)有采取大額補(bǔ)助的方式，對(duì)本來(lái)的市場(chǎng)領(lǐng)先者大麥網(wǎng)沒(méi)有構(gòu)成威脅，體育賽事的票務(wù)迄今為止沒(méi)有太多被行業(yè)廣為了解的成功項(xiàng)目，泛娛樂(lè)轉(zhuǎn)型不算成功。

在電影發(fā)行領(lǐng)域，微影時(shí)代缺乏行業(yè)積累，不像萬(wàn)達(dá)擁有片方看重的院線資源，在線售票又面臨貓眼和淘票票的競(jìng)爭(zhēng)，想要快速打開(kāi)局面的微影時(shí)代，采取了激進(jìn)的保底發(fā)行模式，希望像和和影業(yè)保底發(fā)行《美人魚(yú)》那樣一戰(zhàn)成名。

但2016年中國(guó)電影票房增速放緩，微影時(shí)代參與保底發(fā)行的《致青春2》（4億保底）、《盜墓條記》（10億保底）、《鐵道飛虎》（10億保底），票房均未達(dá)到預(yù)期，其中《鐵道飛虎》以不到7億的票房暗澹收?qǐng)觥?/p>

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的受挫，直接影響了原有股東的信心。從2016年底開(kāi)始，一部分微影時(shí)代的老股東在股權(quán)交易平臺(tái)，以C輪融資估值出讓股權(quán)，尋求退出。

別的，公司前景的不明朗也擺蕩了一部分微影時(shí)代高管的信心，本年以來(lái)，微影負(fù)責(zé)Vista業(yè)務(wù)的副總裁黃福建、負(fù)責(zé)影院及發(fā)行業(yè)務(wù)的副總裁孫磊相繼離職，而2015年底并購(gòu)的格瓦拉生活網(wǎng)，以劉勇為首的格瓦拉高管團(tuán)隊(duì)已經(jīng)全部從微影時(shí)代離職。

連連投資好萊塢大片，奈何巨額虧損

2017年，微影時(shí)代希望借國(guó)際化有所突破，投資了派拉蒙的大制作影片《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》和《變形金剛5》，此前還參與了《極限特工：終極回歸》的中國(guó)區(qū)推廣。

林寧體現(xiàn)，微影時(shí)代一方面是在線票務(wù)的國(guó)際化；另一方面是內(nèi)容的國(guó)際化，希望與好萊塢公司聯(lián)合運(yùn)作IP，共同開(kāi)發(fā)電影、網(wǎng)劇、植入、衍生品、實(shí)景娛樂(lè)公園等相關(guān)IP鏈條。

但《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》和《變形金剛5》的票房表示給了微影時(shí)代當(dāng)頭一棒，《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》據(jù)傳成本高達(dá)3.2億美元，北美票房為4056萬(wàn)美元，中國(guó)內(nèi)地票房2.03億元人民幣，票房慘敗。