如今，互聯網鏈接傳統行業已成為一定趨勢，傳統音樂產業鏈條也正在被重置。借助互聯網概念而發展起來的音樂類公司/平臺，在自身求新求變的不停迭代中，也獲取到更多的資源和話語權。以音樂+社交方式構建出泛娛樂平臺的唱吧，盤踞了大量新生代音樂人及熱愛音樂的粉絲。

　　唱吧認為音樂內容跨界融合的時代已經來臨，在“音樂即流量，內容即廣告”的理念指導下，重磅推出“Mix+”音樂人計劃：針對音樂人/KOL網紅/達人、音樂制作團隊、音樂平臺、唱片/影視公司及行業品牌商，進行個性化的音頻/視頻內容定制、全媒體宣傳、音樂經紀、音樂活動策劃及執行代理、多渠道的版權分銷、音樂內容整合營銷的辦事。

　　在未來，唱吧為該音樂人計劃所繪制的藍圖實際又宏偉： 3 年間為音樂人、網紅及達人打造 1000 首原創音樂作品(包孕音頻和視頻);為行業品牌量身定制 100 首音樂作品;投資、合作扶持 100 家音樂工作室及音樂廠牌，全網音樂平臺開放合作，認真辦事原創音樂人及音樂產業;而且這些商業化收益會向所有音樂人開放。

　　原創音樂問題積累誠待產業升級

　　銷售渠道單一、不變性差、音樂人收入分配不均、音樂人平臺推廣資源匱乏、優質內容產能低、用戶無付費習慣的養成等行業痛點在行業內眾所周知，卻始終沒有有效的解決方式。在互聯網的大環境下，分享已成習慣，用戶接觸音樂的方式非常簡單，但中間環節越簡單，，需要介入的元素越復雜，只有掌控全局才能有效融合，將一個產業健康蓬勃的鞭策起來。

　　唱吧本次推出的“Mix+”音樂人計劃，就是希望成為音樂產業的一站式辦事平臺，讓音樂人獲得更好的發展，同時促成產業間的跨界融合，最終實現變現。此前各大在線音樂平臺所推出的音樂人計劃已進行中，而唱吧作為音樂垂直領域的頭部公司，本次推出“Mix+”音樂人計劃，并不是因為這場“大考”必需參加，而是唱吧將它作為了一道主不雅觀必答題。在對音樂產業革新的探索中，唱吧看到自身有別于其它公司的優勢，而且將關注點從優秀的音樂作品、音樂人而轉化到資源的跨界整合方面。唱吧深知，一個產業甚至一個項目的有效鞭策，并不能僅靠好的內容，資源的整合和有效盤活在現今各個產業發展中都是最為重要的一環，這也是唱吧“Mix+”音樂人計劃命名的初衷。

　　唱吧理念“音樂即流量，內容即廣告”

　　如果將“Mix+”理解為立體的多元素多維度整合，那么“音樂即流量，內容即廣告“這句話就是唱吧核心理念的二次元輸出。

　　音樂即流量：替好音樂找到最有效的送達方式。

　　互聯網時代流量成為最稀缺的資源，流量的獲取和變現成本陡增，同等投入的情況下，獲取的流量大不如之前，效果也越發不明顯。目前音樂已成為人們精神層面的剛需。經過多年在音樂產業的積累與沉淀，加之背后強大的數據支持，唱吧知道什么是好音樂，也明白如何發現好音樂，更知道哪里有音樂的輸出需求。所以在唱吧，擁有好的音樂就等同于擁有了互聯網最稀缺的資源——流量。

　　內容即廣告：如今的廣告不能“硬”。

　　除了音樂垂直領域的厘革，整個媒體行業也都處在革新的道路上，從前幾年以自媒體崛起為引領的眾媒時代，再到VR、AR為引領的浸媒時代，廣告作為媒體變現的最主要方式，其形式也在發生巨大的轉變。對于大多數“聰明”的用戶來說“硬廣”是必然會被過濾的，更容易被受眾所接受的新廣告形式一觸而發。

　　唱吧對于“內容即廣告”的解讀也并不是停留在廣告歌的層面。將品牌方所要宣傳的內容以軟性的方式，植入到音樂互動內容中，唱吧已探索到多種形式，而這種明知是廣告卻讓受眾樂在其中的方式也是品牌商最喜歡的。將音樂內容自己成為最有效最酷的廣告，再用好的音樂內容反哺市場需求，有效鞭策整個產業鏈的革新發展。

　　唱吧優勢重構音樂內容流通 機制

　　唱吧自有宣發渠道的優勢。行業焦點都集中在優質頭部內容上，知名歌手、知名制作團隊的作品往往能獲得更佳的展示位置和資源。而大量的原創音樂內容，往往因為關注度不夠，或不夠知名缺少展示的機會，因而獲得更少關注。唱吧音樂人計劃試圖改變目前現狀。在唱吧線上宣發渠道部分，通過唱吧APP、唱吧直播間APP、火星APP三款在線產品打通，數據聯動，資源共享。新的作品可以快速上線唱吧APP，在保舉歌曲、新歌上架等流量區域獲得保舉，通過APP站內banner位對新作品展示宣傳。在線下部分，通過全國 150 余家家唱吧麥頌KTV， 1 萬多臺咪噠唱吧miniK可保證新歌即時觸達，做到了比傳統唱片公司更快速的上架速度。同時實體店面的黃金位置對新作品又是絕佳的展示資源。