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呼叫中心外包管理,新型客戶服務(wù)管理模式

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呼叫中心外包管理是指在企業(yè)經(jīng)營過程中,將呼叫中心的全部或部分業(yè)務(wù)通過合同的方式委托給專業(yè)的服務(wù)提供商,由他們?yōu)槠髽I(yè)提供專業(yè)化服務(wù),并向企業(yè)收取相應(yīng)的費(fèi)用。呼叫中心外包管理在整個客戶聯(lián)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。它是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式發(fā)生變化后的必然產(chǎn)物,是企業(yè)利用自身優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變的需要,是現(xiàn)代企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和降低成本、提高效率的一種方式。

新型客戶服務(wù)管理模式

呼叫中心系統(tǒng)的服務(wù)模式分為兩種:一種是與客戶直接溝通,另一種是通過電話和電腦的方式為客戶提供服務(wù)。根據(jù)我國目前的狀況,大部分企業(yè)采取后一種方式。這種方式可以降低成本,提高效率,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。

與直接溝通的方式相比,通過電話和電腦的方式提供服務(wù),有如下優(yōu)點(diǎn):

1、節(jié)省成本,降低客服人員管理成本;

2、統(tǒng)一客服工作流程;

3、降低客服人員流動性;

4、提高客服效率;

5、滿足企業(yè)多渠道的服務(wù)要求;

6、提高客戶滿意度。

上述優(yōu)點(diǎn)正是企業(yè)選擇呼叫中心外包管理的主要原因。

幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本

呼叫中心的本地建設(shè)費(fèi)用非常高,一般在幾十萬到上百萬之間。如果企業(yè)的規(guī)模比較小,可以只使用云呼叫中心,服務(wù)器由服務(wù)商部署到云端,減少了軟件運(yùn)維、開發(fā)等環(huán)節(jié),成本可大幅降低;

企業(yè)規(guī)模較大,需要建立多個呼叫中心,就需要支付一筆不菲的費(fèi)用。而且還需要考慮員工培訓(xùn)、場地租金、設(shè)備采購等成本。外包管理則能幫助企業(yè)節(jié)約大量的人力資源成本和業(yè)務(wù)流程重組成本,幫助企業(yè)減少開支。企業(yè)只需要支付服務(wù)費(fèi)用就能建立起一個高效穩(wěn)定的呼叫中心,完全不必承擔(dān)相關(guān)的硬件和人力成本。

資源優(yōu)化配置

呼叫中心的外包管理不僅使企業(yè)能更有效地利用資源,而且還能降低企業(yè)的成本,提高其核心競爭力。可以最大限度地利用社會資源,更好地整合行業(yè)內(nèi)的資源。同時,外包還可以利用社會的專業(yè)力量,減少企業(yè)對專業(yè)人才的需求,更好地滿足市場需求。

滿足企業(yè)個性化需求,提高服務(wù)質(zhì)量

企業(yè)在為呼叫中心外包管理時,可以根據(jù)自己的具體情況來確定外包項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量,從而保證滿足企業(yè)的個性化需求,并可以通過對企業(yè)自身業(yè)務(wù)的分析,來為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。外包具有很強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性,所以可以根據(jù)客戶的不同需求,來滿足他們不同時期的服務(wù)需求,這對于提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、滿足客戶個性化需求具有十分重要的意義。

有利于企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

呼叫中心是一個全新的行業(yè),對人才的要求非常高。企業(yè)通過呼叫中心外包可以以較低的成本獲得一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,使企業(yè)的管理水平、服務(wù)水平和技術(shù)水平得到提高。與客戶進(jìn)行有效溝通,收集客戶的反饋信息,并及時改進(jìn)自己的工作,從而使企業(yè)能夠更好地服務(wù)于客戶,企業(yè)可以在人力資源上加大投入,從而為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀人才創(chuàng)造條件。

(文章轉(zhuǎn)載于天潤融通)

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