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手抄報現(xiàn)在幾乎是每個孩子都要閱歷的作業(yè)，家長有繪畫根底還好，假如是我這樣的手殘黨，簡直是災禍。。。經(jīng)過幾回作業(yè)的糟蹋，知恥后勇的我，總算做出了一份手殘黨做手抄報的全套攻略。。。（適宜新手，高手繞道或輕拍）

手抄報作為一種歸納訓練孩子各項才能的方法，一向以來是寒暑假許多校園都必安置的作業(yè)之一。許多中小學都會定時安排學生制作手抄報，但許多學生和家長卻苦惱于不知該怎么著筆？

要規(guī)劃得出彩，還要畫得漂亮、主題鮮明等，抱負很飽滿，實際很骨感，看著別人家孩子交上去的作業(yè)如此漂亮，再看看自己的，恨不能立刻撕掉，慚愧得鉆地洞。

其實，做手抄報也是有許多技巧的，經(jīng)過前期構(gòu)思、搜集材料、收拾材料、版面規(guī)劃、制作完結(jié)等一系列程序，做出一份震動小伙伴的手抄報并非難事。

今日，咱們特別預備了手抄報干貨篇，一起來體會制作手抄報的趣味和魅力吧！

一. 預備制作東西

紙張篇：

手抄報用紙的挑選規(guī)模比較廣，常見的A4、A3白紙，素描紙、五顏六色卡紙，乃至畫畫用的速寫本都能夠用來制作手抄報。

1.手抄報半成品模板 手殘黨很簡略想到的方法，讓孩子往上面寫字就好了，網(wǎng)上這樣的產(chǎn)品許多，但缺陷也很明顯：只寫不畫。孩子繪畫技巧不會進步，教師也不認可（畫畫是手抄報的含義之一），其時我也沒好意思買這種現(xiàn)成的模板，可是網(wǎng)上的高銷量證明它得到了咱們的喜愛。

4. 投影臺 這本是我以為能夠一了百了的處理方案。據(jù)傳是抖音神器（待考證，沒用過抖音），將選好的畫，經(jīng)過定制的支架和玻璃，投影在右邊的紙張上，跟著概括描畫。聽起來比較簡略有用，可是聽說存在概括不清楚等問題，

排版是手抄報的關(guān)鍵所在，排版布局好，全體作用才漂亮。

首要用鉛筆將構(gòu)思的圖畫大致劃分好方位，然后再漸漸規(guī)劃詳細的細節(jié)內(nèi)容。在排版時一般四邊要留白一部分，大約空出2厘米左右的空白。

其次要根據(jù)規(guī)劃的主題以及篇幅分出主與次，經(jīng)過內(nèi)容提煉圖畫元素，在結(jié)合自己的構(gòu)思主意后，將首要的標題和圖畫放在中心C位或其他顯眼方位。主題一定要短小精悍，一般校園規(guī)則的標題比較廣泛，主張在詳細制作時挑選一個愈加詳盡的小方向進行發(fā)明

這個你首要以當?shù)氐膫€別商戶為主，前期做好充沛的調(diào)研，了解 當?shù)匾恍┯袑嵙Φ纳虘簦嬎阋幌掳ぜ野羯祥T簡略介紹一下 做好你的手刺 常常訪問，以朋友共處，讓他們想借款的時分第一個想到你能夠幫他們的忙！漸漸堆集，多跑多動腦 你的事務(wù)天然就多了 ！

天嘯融通科技北京有限公司（以下簡稱M9）,建立于2005年，注冊資本1000萬，系上市公司世紀互聯(lián)出資,公司建立15年來一向?qū)Ｐ挠跒殡娨曎徫铩⑨t(yī)藥保健品營銷職業(yè)供給高效、安穩(wěn)、安全、智能的呼叫中心系統(tǒng)。是國內(nèi)最早做電話營銷辦理的專業(yè)渠道。M9供給呼叫中心全才能產(chǎn)品及服務(wù)，主營事務(wù)方向為：會員制電銷系統(tǒng)（云系統(tǒng)型、自建型）、微營銷監(jiān)控辦理系統(tǒng)、門店辦理系統(tǒng)、010線路、400號碼等。

公司具有強壯的自主研制才能，底層具有國家重點實驗室科技團隊支撐，根據(jù)我國智能網(wǎng)中心技術(shù)打造，中心人員均具有多年CC和IT以及AI相關(guān)的從業(yè)閱歷。國內(nèi)少量真實具有從底層SIP協(xié)議棧、媒體資源處理、軟交換系統(tǒng)到CTI、ACD、IVR、錄音以及CRM系統(tǒng)悉數(shù)自主研制，供給呼叫中心產(chǎn)品、服務(wù)、智能語音產(chǎn)品、服務(wù)以及云通訊運營于一體的技術(shù)性型軟件公司。全套自主常識產(chǎn)權(quán)的多媒體呼叫中心系統(tǒng)，包含電信級事務(wù)渠道結(jié)構(gòu)、SIP協(xié)議棧、媒體資源處理、軟排隊機、CTI中間件等；全套智能語音產(chǎn)品，包含導航、質(zhì)檢、剖析等。

現(xiàn)在，咱們客戶遍布全國，除西藏、青海等省。3000多個職業(yè)成功事例,1000坐席客戶超越30個,每天運用人數(shù)超越30000席。

根據(jù)咱們對職業(yè)的深度了解和強壯的產(chǎn)品研制才能和商業(yè)才能,為客戶傾力打造高效、安穩(wěn)、安全、智能的渠道,這已成為公司的中心戰(zhàn)略。永不滿意,不斷對自己提出新的應戰(zhàn),不斷尋求客戶價值最大化,服務(wù)好咱們的每一位客戶是咱們終極不變的方針。對未來,咱們已做好預備,不斷盡力，奮發(fā)向上，發(fā)明光輝！

M9真摯的等待能與您協(xié)作！！！

“團隊”是辦理學界近年較為盛行的一個詞，實事上，現(xiàn)代辦理確實愈來愈注重“團隊”。同團體不同，團隊不是某個在一起作業(yè)的團體。舉一比方：每年在美國籃球大賽完畢后，常會從各個優(yōu)勝隊中挑出最優(yōu)異的隊員，組成一支“夢之隊"赴各地競賽，以制作新一輪高潮，但成果總是令球迷絕望——勝少負多。其原因在于他們不是真實含義上的團隊，盡管他們都是最頂尖的籃球種子選手，可是因為他們平常分屬不同球隊，無法培育團隊精力，不能構(gòu)成有用的團隊反擊。由此看來，團隊并不是一群人的機械組合。一個真實的團隊應該有一個一起的方針，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好協(xié)作，尋求團體的成功。團隊作業(yè)代表的是一系列鼓舞成員間傾聽別人定見并且活躍回應別人觀念、對別人供給支撐并尊重別人愛好和成果的價值觀念。一個優(yōu)異的團隊有必要是具有立異才能的團隊，團隊中的每個成員都習氣改動以適應環(huán)境不斷開展變化的要求。 \x0d\x0a\x0d\x0a團隊和一般團體不同，它是一個有機全體，團隊成員除了具有獨立完結(jié)作業(yè)的才能之外，一起具有與別人協(xié)作一起完結(jié)作業(yè)的才能。團隊的績效源于團隊成員個人的貢獻一起永久大于團隊成員個人貢獻的總和。而團體中成員沒有協(xié)同作業(yè)的要求，團體的績效是團體成員個人績效的總和。 \x0d\x0a\x0d\x0a以團隊為根底的作業(yè)方法能夠進步成員的職業(yè)道德水平，團隊力氣的發(fā)揮是安排贏得競賽的必要條件，團隊精力不等同于團體主義。團隊精力能夠使安排堅持生機、勃發(fā)芳華，活躍進取。 \x0d\x0a\x0d\x0a所謂團隊精力，簡略來說便是大局意識、協(xié)作精力和服務(wù)精力的集中體現(xiàn)。團隊精力要求有一致的斗爭方針或價值觀，并且需求信賴，需求適度的引導和協(xié)調(diào)，需求正確而一致的企業(yè)文明理念的傳遞和灌注。團隊精力著重的是安排內(nèi)部成員間的協(xié)作情緒，為了一個一致的方針，成員自覺地認同擔負的責任并樂意為此方針一起貢獻。 \x0d\x0a\x0d\x0a團隊精力的根底是尊重個人的愛好和成果，中心是協(xié)同協(xié)作，最高境地是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個別利益和全體利益的一致，并從而確保安排的高效率作業(yè)。團隊精力的構(gòu)成并不要求團隊成員獻身自我，相反，揮灑特性，體現(xiàn)專長確保了成員一起完結(jié)任務(wù)方針，而清晰的協(xié)作志愿和協(xié)作方法則產(chǎn)生了真實的心里動力。團隊精力是企業(yè)文明的一部分，杰出的辦理能夠經(jīng)過適宜的安排形狀將每個人安排至適宜的崗位，充沛發(fā)揮團體的潛能。假如沒有正確的辦理文明，沒有杰出的從業(yè)心態(tài)和貢獻精力，就不會有團隊精力。因而，團隊精力有必要要有一個杰出的方法載體有必要要有準則系統(tǒng)來保護和穩(wěn)固。比方球隊的紀律性和嚴肅性便是賽場上發(fā)揮團隊精力的有力確保。 \x0d\x0a\x0d\x0a團隊建造離不開企業(yè)理念、企業(yè)價值觀的刻畫，離不開立異力、凝聚力的培育，一個成功高效的團隊成員首要是安排中的一員，然后才是團隊的一分子。 \x0d\x0a\x0d\x0a在競賽劇烈的時代，安排中的每個成員，若想把作業(yè)做好，想獲得成功，首要就要想方設(shè)法趕快融入一個團隊，了解并了解這個團隊的文明和規(guī)章準則，承受并認同這個團隊的價值觀念，在團隊中找到自己的方位和責任。 \x0d\x0a\x0d\x0a要打造一支很有團隊精力的部隊，并不是一件很簡略的作業(yè)啊，你要有很好的耐性和意志才行啊！ \x0d\x0a1你能夠從對職工的關(guān)懷做起呀，讓你的職工對你感到敬重和敬服，對作業(yè)充滿熱情和干勁。 \x0d\x0a2接著你能夠適量給一些獎賞辦法來鼓舞你的職工來斗爭咯。 \x0d\x0a3最終你也能夠常常將你的職工調(diào)集在一起，就像一家人相同，隨意聊聊天啊，說說公司今后的開展啊，讓你的職工覺得你很信賴他們，一起促進公司的開展咯！ \x0d\x0a\x0d\x0a團隊”是辦理學界近年較為盛行的一個詞，實事上，現(xiàn)代辦理確實愈來愈注重“團隊”。同團體不同，團隊不是某個在一起作業(yè)的團體。舉一比方：每年在美國籃球大賽完畢后，常會從各個優(yōu)勝隊中挑出最優(yōu)異的隊員，組成一支“夢之隊"赴各地競賽，以制作新一輪高潮，但成果總是令球迷絕望——勝少負多。其原因在于他們不是真實含義上的團隊，盡管他們都是最頂尖的籃球種子選手，可是因為他們平常分屬不同球隊，無法培育團隊精力，不能構(gòu)成有用的團隊反擊。由此看來，團隊并不是一群人的機械組合。一個真實的團隊應該有一個一起的方針，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好協(xié)作，尋求團體的成功。團隊作業(yè)代表的是一系列鼓舞成員間傾聽別人定見并且活躍回應別人觀念、對別人供給支撐并尊重別人愛好和成果的價值觀念。一個優(yōu)異的團隊有必要是具有立異才能的團隊，團隊中的每個成員都習氣改動以適應環(huán)境不斷開展變化的要求。 \x0d\x0a\x0d\x0a團隊和一般團體不同，它是一個有機全體，團隊成員除了具有獨立完結(jié)作業(yè)的才能之外，一起具有與別人協(xié)作一起完結(jié)作業(yè)的才能。團隊的績效源于團隊成員個人的貢獻一起永久大于團隊成員個人貢獻的總和。而團體中成員沒有協(xié)同作業(yè)的要求，團體的績效是團體成員個人績效的總和。 \x0d\x0a\x0d\x0a以團隊為根底的作業(yè)方法能夠進步成員的職業(yè)道德水平，團隊力氣的發(fā)揮是安排贏得競賽的必要條件，團隊精力不等同于團體主義。團隊精力能夠使安排堅持生機、勃發(fā)芳華，活躍進取。 \x0d\x0a\x0d\x0a所謂團隊精力，簡略來說便是大局意識、協(xié)作精力和服務(wù)精力的集中體現(xiàn)。團隊精力要求有一致的斗爭方針或價值觀，并且需求信賴，需求適度的引導和協(xié)調(diào)，需求正確而一致的企業(yè)文明理念的傳遞和灌注。團隊精力著重的是安排內(nèi)部成員間的協(xié)作情緒，為了一個一致的方針，成員自覺地認同擔負的責任并樂意為此方針一起貢獻。 \x0d\x0a\x0d\x0a團隊精力的根底是尊重個人的愛好和成果，中心是協(xié)同協(xié)作，最高境地是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個別利益和全體利益的一致，并從而確保安排的高效率作業(yè)。團隊精力的構(gòu)成并不要求團隊成員獻身自我，相反，揮灑特性，體現(xiàn)專長確保了成員一起完結(jié)任務(wù)方針，而清晰的協(xié)作志愿和協(xié)作方法則產(chǎn)生了真實的心里動力。團隊精力是企業(yè)文明的一部分，杰出的辦理能夠經(jīng)過適宜的安排形狀將每個人安排至適宜的崗位，充沛發(fā)揮團體的潛能。假如沒有正確的辦理文明，沒有杰出的從業(yè)心態(tài)和貢獻精力，就不會有團隊精力。因而，團隊精力有必要要有一個杰出的方法載體有必要要有準則系統(tǒng)來保護和穩(wěn)固。比方球隊的紀律性和嚴肅性便是賽場上發(fā)揮團隊精力的有力確保。 \x0d\x0a\x0d\x0a團隊建造離不開企業(yè)理念、企業(yè)價值觀的刻畫，離不開立異力、凝聚力的培育，一個成功高效的團隊成員首要是安排中的一員，然后才是團隊的一分子。 \x0d\x0a\x0d\x0a在競賽劇烈的時代，安排中的每個成員，若想把作業(yè)做好，想獲得成功，首要就要想方設(shè)法趕快融入一個團隊，了解并了解這個團隊的文明和規(guī)章準則，承受并認同這個團隊的價值觀念，在團隊中找到自己的方位和責任。 \x0d\x0a\x0d\x0a要打造一支很有團隊精力的部隊，并不是一件很簡略的作業(yè)啊，你要有很好的耐性和意志才行啊！ \x0d\x0a1你能夠從對職工的關(guān)懷做起呀，讓你的職工對你感到敬重和敬服，對作業(yè)充滿熱情和干勁。 \x0d\x0a2接著你能夠適量給一些獎賞辦法來鼓舞你的職工來斗爭咯。 \x0d\x0a3最終你也能夠常常將你的職工調(diào)集在一起，就像一家人相同，隨意聊聊天啊，說說公司今后的開展啊，讓你的職工覺得你很信賴他們，一起促進公司的開展咯！

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