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百度地圖標注智能音箱入局正當時如何平臺+硬件兩不誤？

1767 6月11日，百度在北京召開小度新品發布會，正式推出首款自有品牌智能音箱小度智能音箱，價格249元，嘗鮮價只需89元，這是百度繼兩個多月前發布小度在家智能視頻音箱后，發布的小度AI系列第二款智能硬件產品，百度地圖標注正在加大對智能音箱的投入力度，且現階段已開端沖量。
一邊是不斷強化自有品牌智能音箱，一邊是對話式AI操作體系DuerOS不斷攻城略地，百度AI戰略軟硬件結合之路益發明晰，途徑+硬件兩不誤，成為百度決勝AI年代的要害。
入局智能音箱正當時 AmazonEcho是智能音箱商場的開拓者，2016年就已大獲成功，爾后GoogleHome、蘋果HomePod等玩家相繼入局。我國智能音箱商場的競賽，在2018年也變得空前劇烈，BAT均已入局，百箱大戰在我國正式上演。
不過，智能音箱商場仍然處于較早時期，雖然玩家眾多，卻群龍無首，商場遠沒定型，包含百度在內的新玩家，都有時機成為我國的Echo。
榜首，智能音箱現在處于商場前期，是藍海。
商場調研組織Strategy Analytics發布的數據顯現，本年一季度全球智能音箱出貨量為920萬臺，其間Amazon Echo銷量400萬遙遙搶先，相對于上一年同期翻倍，不過從商場份額來看，亞馬遜已從上一年同期的81.8%下降到了43.6%，縮水一半，上一年四季度這個數據是51.8%。不難發現雖然Amazon Echo是智能音箱商場的開拓者和搶先者，不過它沒有控制這個商場。
很簡略，由于商場是高速增加的藍海，新進入玩家想要分走一杯羹不難，日前eMarketer的猜測顯現，2016-2020年美國智能音箱用戶數復合年均增加率到達47.9%，即從1,600萬增加至7,650萬人，Google、Apple等玩家都在分食商場。我國一切家庭也都會具有智能音箱，就像電視相同，而我國家庭數量逾越4.3億，一季度天貓精靈和小米智能音箱上出貨量分別是70萬和20萬，從絕對值來看不高，留給百度們的時機還很大。
第二，百度做智能音箱有共同的優勢，特別是技能和數據。
百度智能音箱最中心的優勢是AI技能驅動的智能交互才干，讓用戶覺得它不只是聽得清，而且聽得懂，一起百度有搜索、百家號、百科、知道、地圖、愛奇藝許多途徑，能夠給用戶供給更完善的效勞。從小度智能音箱主打毫不妥協的硬件、更搶先的智能體會、豐厚優勢的內容技能等賣點來看，它將很快在處于藍海的智能音箱商場找到自己的方位，而且優勢顯著。
第三，百度做智能音箱的途徑短板，是不存在的。
有人會說，在硬件出售這方面，百度缺乏途徑，騰訊好像也有這個問題。在我看來，這樣的憂慮是剩余的，很簡略，電商不是僅有途徑，產品到用戶的分發路徑是扁平化的。智能音箱只需有賣點和性價比，賣出去不難。小度智能音箱發布時百度已同步上線小度商城，與順豐協作物流，表現出不依賴第三方的思路，此外百度還與我國聯通協作以拓寬運營商途徑。
GoogleHome在被Amazon封殺的情況下，本年一季度其出貨量與上一年同期相比增加了709%，到達了240萬，商場份額到達26.5%，快速迫臨Amazon Echo，我國與Google對標的是百度，兩者都是AI技能見長，電商途徑偏弱，從GoogleHome蠶食Amazon Echo的過往來看，百度智能音箱憑仗其獨有優勢有很大時機搶占高地。
此前百度已經有數次后發先至的進程。比方視頻事務，2006年左右WEB2.0方興未已，搜狐視頻、優酷、馬鈴薯、6間房等視頻網站問世，百度旗下愛奇藝2010年才上線，現在已是最大視頻網站，且首先上市；再比方信息流事務，百家號2017年發力，此前各大新聞客戶端以及筆直信息流途徑已走得很遠，現在百度App日活逾越1.5億，信息流日活已逾越1億。當然，百度智能音箱畢竟是硬件，要在銷量上獲得提高，需求在產品、技能、商場等維度上跳脫出軟件思想，發力才行。
百度硬件矩陣完善時
從高端到群眾產品，從有屏到無屏商場，百度正在掩蓋全品類智能音箱產品，硬件矩陣不斷完善。對百度來說，推智能音箱是獲取智能助理用戶的手法，而獲取這類用戶的意圖是在IoT年代搶占智能家居場景和語音交互進口。
驅動小度智能音箱的是百度對話式人工智能操作體系DuerOS，而DuerOS一直是一個敞開的AI交互途徑，在AI年代的定位跟Android在移動年代相同。截止本年5月底，搭載DuerOS的智能設備激活量逾越8700萬，月活設備量到達2140萬，DuerOS途徑協作伙伴逾越200家，開發者逾越13000名，在智能電視、手機、智能兒童設備、智能音箱、汽車等IoT遍地開花。
做好自有智能音箱對百度來說，還有一層價值是成為DuerOS的標桿，建立演示效應。這也是谷歌、微軟等公司發布操作體系時的慣有思路：硬件是標桿，中心是推體系，刻畫軟硬件生態。一直以來，百度AI產品途徑化的要點方向就是軟硬件結合，不是說百度要做更多自有硬件，而是更注重硬件，更著重算法、體系、軟件與設備深度整合來強化體會，而不只是簡略地供給API，要做到深層次的軟硬件結合，就需求在生態上更加深入，比方出資硬件品牌，乃至親身動手。
事實上，GoogleAndroid成為現在最繁榮的移動互聯網生態，與谷歌先后發布Nexus和Pixle自有硬件品牌也從不抵觸。互聯網生態不一定非要二選一，競合才是商業新常態，騰訊有微視但一起出資快手，滴滴上線青桔單車一起也有同享單車途徑，蘇寧在天貓開店但一起又與阿里新零售競賽。正是由于此，我以為百度一邊力推敞開途徑DuerOS，一邊強化自有硬件，也契合職業趨勢，當然，更重要的是，此舉是AI戰略落地的有必要挑選。
用軟硬結合落地AI戰略
百度為什么先后發布多款智能硬件？從李彥宏一年多前的內部說話可一窺端倪：
軟件和硬件的結合越來越嚴密了，你僅做軟件恐怕是不行的。像現在智能音箱在美國很火，他們賣了上千萬臺，這個是充分利用了軟硬件結合優勢……軟硬件結合是AI年代非常重要的特色。
李彥宏以為軟硬件結合是AI年代非常重要的特色，例子用的正是智能音箱AmazonEcho。
軟硬件結合的魅力究竟有多么強壯？亞馬遜不只是在Echo上獲得成功，Kindle、FireTV，都堪稱軟硬件結合的成功樣本，谷歌最成功的是智能電視棒ChromeCast，在2017年美國家庭視頻設備商場上，亞馬遜Fire TV排名榜首，接著就是Chromecast，當然，蘋果理論上來說也是一體化整合的典范。
互聯網年代軟硬件結合的價值是給用戶供給極致體會，與軟硬件別離的WinTel或許Android形式平分秋色。不過，AI年代軟硬件結合將成為僅有挑選。正如我此前總結，AI年代軟硬件結合很重要是由于：
1、跟互聯網年代相同，極致的軟硬件整合能夠帶來更好的體會；
2、部分場景有必要要軟硬件結合才干實現智能化，比方無人駕馭汽車、智能電視/盒子、智能家居等等；
3、智能硬件擅長于數據獲取搜集進而改進算法，數據是AI的要素之一。
百度近來年的戰略是夯實移動根底、決勝AI年代，怎么決勝呢？AI已成為百度的柱石，也是百度的長板，百度要不斷拉伸長板，堅持搶先優勢，只是在算法上不斷投入做好軟件技能是不行的，不論是語音、圖畫、常識圖譜，各種AI技能都要有落地場景，只要滲透到足夠多的場景，才干將技能優勢轉化為生態優勢，前者有被復制、逾越或趕上的可能，后者不行復制、也難被逾越。正是由于此，百度一路狂奔，到處給AI找場景，建生態。
百度怎么找場景的呢？其實不難發現，主要是三個方向：
1、百度自有產品先全面使用AI技能，從搜索到信息流到翻譯到地圖；
2、瞄準IoT年代，讓AI進入到各種各樣的設備，智能音箱只是開端；
3、經過AI敞開戰略進入到各行各業，比方智能金融、智能教育、智能駕馭（Apollo）。
其間，2、3，都需求軟硬件結合。而要做好軟硬件結合，就不能只做敞開軟件途徑，而是要扎根到硬件中，不論是出資硬件公司深度整合仍是親身動手做智能硬件，都是更關注硬件，更注重軟硬件結合的表現。
可見，百元級智能音箱的發布，是百度軟硬件戰略的完善，未來將會看到更多可能性。

標簽：清遠中衛濟寧自貢嘉峪關臨夏淮北綏化

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