據(jù)2019年2月數(shù)據(jù)顯現(xiàn)：就以用戶時間分配來說，短視頻占有用戶時間分配總數(shù)的12.3%，而移動社交則占有32.5%，碾壓手機游戲所占有的10.9%、在線視頻僅占8.2%。即短視頻已經(jīng)成為了一個僅此于“移動社交”的使用，逾越手機游戲。看到這一局面，很多業(yè)內(nèi)人士以為：短視頻時代的到來是不可逆的趨勢，而短視頻時代的到來務(wù)必會重構(gòu)移動互聯(lián)網(wǎng)格式。

短視頻時代的到來將招引眾多用戶的注意力，而品牌營銷的陣地自然是隨著用戶的目光移動。截至今年1月份，抖音國內(nèi)日活打破2.5億，月活潑用戶打破5億。抖音這個“爆款”制作機企業(yè)該怎么使用呢?

對于傳統(tǒng)B2C企業(yè)而言，想要使用抖音賣貨首就要有流量。假如連流量都沒有我們的消費人群又在哪里呢? 而對于B2B企業(yè)而言，他們做抖音更多的是為了很多的曝光，當(dāng)然引流也是不可短少的，這決定著后期的營銷效果。

想要招引流量就要進行優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)造。在此之前我們需要先搞懂抖音這個平臺，了解抖音的算法機制。事實上，抖音用戶刷到的內(nèi)容基本上都是根據(jù)“算法特點+實時熱度+用戶聯(lián)系”的歸納引薦。

當(dāng)我們把制作好的視頻上傳之后，平臺首先給我們的就是一個初始流量，然后根據(jù)點、評、轉(zhuǎn)三項目標(biāo)判別我們的視頻內(nèi)容是否受用戶歡迎。假如判定成果為優(yōu)質(zhì)視頻，那么平臺將進行二次引薦。依此類推下去，，每一次引薦流量都會比上一次大。相同的，假如第一次引薦沒有得到用戶的喜愛，抖音將停止引薦。沒有了平臺的加持，就沒有更多的流量看到我們，到了這一步，想火是不可能了。

因而，我們在舉動之前就需要確定好方向，參閱同行，借助當(dāng)下熱門創(chuàng)造視頻，活躍和抖友們互動，維護用戶聯(lián)系，引導(dǎo)用戶活躍轉(zhuǎn)發(fā)、評論和點贊。好內(nèi)容+迎合算法機制，讓抖音短視頻充分為企業(yè)引流!

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