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深度解讀：華為加減法

看來這是雙方都樂意見到的結果，猶如五年前的那場交易一樣。
在2006年11月底，華為宣布出售所持有的H3C 49%的股權，拿到了8.82億美元的真金白銀；而在五年之后，華為則宣布以5.3億美元的價格收購賽門鐵克所持有的華為賽門鐵克49%的股份。
五年前的出售是為了更好的聚焦核心業務，進一步鞏固華為在基于IP網絡的FMC解決方案的領先地位；而五年后的這次收購同樣是為了增強新興業務的競爭力，完善產品線布局，以期為用戶提供更好的整體解決方案。
五年前的事情已經煙消云散，華為也已經構建起了獨立的IP路由/交換產品線，H3C也成為了惠普大家庭中的一份子，而眼前的事情又將給華為和業界帶來什么呢？在令人眼花繚亂的加減法的背后，又隱藏了怎樣的智慧和棋局，C114中國通信網對此嘗試著進行解讀。
華為出手
經過數個月的洽談，在本周一，華為宣布計劃以5.3億美元收購賽門鐵克持有的華為賽門鐵克科技有限公司(以下簡稱華賽)49%的股份。雖然此次并購還需要得到監管機構的批準，但考慮到華賽的市場占有率和行業狀況，相信應該是綠燈的。
不過，這在業界掀起了一陣軒然大波，華為和賽門鐵克要干什么？一個持續虧損的企業到底值這么多錢嗎？
對此，華為副董事長郭平在聲明中指出，將合資公司的安全和存儲技術與華為企業產品整合，將有助于華為云計算業務的發展。而賽門鐵克CEO Enrique Salem則表示，華賽已實現了四年前所設立的目標，通過與華為組建合資公司取得了良好的投資回報，提高了在中國市場的滲透率，同時應用程序業務也有所擴大。
正如郭平所講，華為是為了整合產品線，華賽甚至非常有可能并入新成立的IT產品線，作為安全和存儲的單元存在，猶如之前的服務器產品。既然華為對云計算的投入沒有上限，如果用并購的手段，能換得到技術、團隊和行業用戶，那也是非常值得的。一體化的解決方案更能增強各板塊的協同，提升效能。
而對于賽門鐵克，倒是沒有失去什么。作為獨立的存儲和安全企業，賽門鐵克的市場處境已經大不如以前，通過此次出售股權換得大筆現金，也是不錯并且現實的選擇。或許在不久的將來，賽門鐵克也將會成為歷史，安全和存儲業務相互剝離，然后各自找到新的東家。
安全為先
在云山霧罩的IT行業中，安全可信和互操作性成為了兩個最為關鍵的問題。
在互操作性上，我們可以通過的廣泛的標準組織和開放性的API來解決問題，或許犧牲效率和部分用戶體驗；但在安全領域，卻是對各大云計算整體解決方案供應商最大的挑戰。
為了能夠給用戶提供一站式的服務，各大IT廠商都進行了一些縱向整合。HP收購了3COM和3PAR，戴爾收購了Force10，IBM強化了與瞻博網絡之間的合作，而思科則是通過與VMware和EMC/NetApp合作自成體系。但是縱觀這些并購合作，普遍還是停留在IT基礎設施的層面，都是為了幫助用戶如何更好的去構建云，在如何運營和可持續發展方面比較少，特別是如何與用戶現有應用進行良好的耦合。
在云計算浪潮中，安全必不可少，這從行業最頂層的英特爾的戰略中就可見一斑。在去年，英特爾以88億美元的價格收購了邁克菲，用于強化自己在智能計算和互聯計算方面的安全實力。硬平臺更需要軟實力，甲骨文在這方面做的非常出色，軟硬一體化的、面向于最終應用的IT整體解決方案就是個很好的例子。
當然，我們并不是說華賽的存儲產品線做的不好。只不過，在存儲領域，華賽面臨著眾多強大的競爭對手，獨立存儲廠商諸如EMC、NetApp、HDS，整體解決方案供應商諸如IBM、惠普、戴爾。當然，沒有哪個廠商能夠幫助用戶進行產品選型，關鍵是抱著一個開放的心態去幫助用戶構建更加高效的IT系統。
華賽的存儲產品還是可圈可點的，特別是在今年6月份推出的4+1朵云，通過一整套容災備份和安全防護系統建設，還是能夠很好地解決企業數據和業務在異構環境下的可靠、高效和安全問題。
華為加減法
五年前的出售，華為面臨的是生存問題，作為通信設備領域的后來者，華為必須采用更加激進的市場策略和研發策略來攻占市場。而要想做到這一點，就要時刻保持充足的現金流，直至迎來市場收獲期。
而今天的收購，華為解決的是持續性增長的問題。華為已經成為全球第二大通信設備制造商，無論是在移動寬帶、固網還是終端領域都已經頗有根基。但運營商市場的整體容量是受限的，而且運營商的投資服務重點也在發生轉變，華為開始將眼光轉向更加廣闊的企業級應用，并成立了企業業務產品線。
如果非要強調電信級業務和企業級業務的不同，就像非要討論企業級和消費級產品的異同一樣，本質是一樣的，那就是如何轉變自身的商業思維模式和行為模式，更好的為用戶提供服務。
假如收購審查通過，華為將會成為業界產品線最長的ICT整體解決方案供應商。撇開云—管—端整體戰略不談，僅僅在云層，數據中心的規劃設計、IT基礎設施（服務器、交換機、存儲、安全）、數據中心物理基礎設施不一而足。
如何在不斷擴展產品線的同時，保持開放心態，繼續從用戶切實需求的角度去看待云計算；如何不斷的強化自己的軟實力，從用戶應用的角度，從業務使能的方面，去幫助用戶構建敏捷的云計算架構。這將成為華為云計算未來的著力點。
如果華為有一天收購了一家大的軟件公司，我們并不會感到意外。

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