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加強知識資源的管理。由于組織內知識的零散性、多樣性、非結構化等特點，導致知識資源難以被有效利用，致使大多數組織機構面臨著信息過量而知識難求的狀態，尤其是可以精確指導工作的知識和可用于決策指導的知識，更是難以挖掘和管理。因此，應該利用知識地圖、知識庫等方法對知識進行整合，運用科學的方法對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的知識進行綜合和集成、實施再建構，使單一知識、零散知識、新舊知識經過整合提升形成新的知識體系。建立促進知識管理的組織文化。要把知識共享體現在組織的核心價值中。一個成功的組織應該鼓勵員工發現、共享和創造知識，激發員工內心愿意成為組織中知識資源的一部分。首先，組織文化應該有利于形成相互信賴的關系和統一的價值觀；其次，組織應當通過獎勵、激勵機制，鼓勵員工間的交流與合作；最后組織應該創造一個有知識產權保護的內部環境。總而言之，組織要不斷強化員工的知識意識，使知識管理成為日常工作的一部分，不斷鼓勵員工進行知識活動，形成有利于知識管理的文化氛圍。

知識管理是建立在企業信息系統基礎之上的一種管理手段，建構知識地圖、知識圖譜和創建知識庫是常用的知識管理方法。知識地圖可通過對確切的知識實體及知識關聯的詳細描述和表達幫助企業精準地定位到所需知識；知識圖譜實現智能化檢索和可視化分析；知識庫是企業內一切知識的載體，可以實現對知識的一站式管理和利用。知識地圖。知識地圖作為一種知識導航工具，于20世紀末進入到國內知識管理研究開拓者的視野。當前多數企業面臨知識迷航的問題。知識地圖是用于定位知識的知識管理設施，能將散落的知識匯整起來，予以有效地管理與維護，讓人們能夠充分地存取、分享和再利用這些知識。