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電銷防封線路

全國套餐可選，外呼次數效率比普通電話翻倍線路穩定

主叫變成接電話降低封卡風險

提供多種方案穩定性強，覆蓋面廣，降低成本，接通率高

通信公司營銷渠道管理現狀及存在問題

為了適應市場急劇膨脹、通信公司廣泛追求市場占有率采取密集型分銷策略形成的。在發展過程中，這種渠道模式保證了目標市場極高的市場覆蓋率，但使得企業管理者忽略了對社會代理渠道的管理和控制，其中隱藏的問題由小至大，越積越深。隨著市場的變化，這種渠道模式原來被高速增長的光環掩蓋下的種種弊端越來越多的暴露出來。論文參考?，F有渠道模式存在以下三方面問題:

(1)目前通信公司的營銷渠道魚龍混雜，數量多，規模小，很不規范，經營權分散，缺乏連鎖的規模優勢，管理難度很大。

（2）通信公司自有營銷渠道的市場服務意識弱，信息反饋慢，渠道成員的服務能力差。

(3)渠道覆蓋面較為單一，不能滿足不同用戶的需求，而且不能適應新業務的展。

四、通信公司營銷渠道管理的優化措施

(一)優化渠道結構，保證渠道質量

根據地理信息、客戶分布、消費水平等因素，合理科學地測算渠道的數量、

密度、規模，使其能夠充分滿足對存量用戶的穩定以及新增用戶的爭奪，又不至

于產生渠道的重疊與過量，保證渠道的獲利能力，重新審視現有渠道，堅持科學

發展觀，建立科學地評估體系，對地理位置重要、輻射能力強、人員素質高、經

營意識強的渠道給予重點扶持；統籌考慮營業廳、專營店、代辦點的位置、數量、規模，既要實現渠道的全面覆蓋，也要突出重點，充分保證渠道的整體素質和質量.