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客服中心業務外包應該回答的幾個問題
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?業務外包是不少客服中心所采用的一種服務運營模式。“讓專業的人干專業的事”是業務外包經常聽到的一個理由。那么專業的人是否專業？是否能干好專業的事呢？是企業在做出業務外包決定時必須要重點考慮的因素。以下幾個問題也許可以幫助大家梳理以下思路：1. 把業務進行外包的主要目的和目標是什么？2. 是進行整體運營外包還是業務模塊外包，為什么？3. 業務外包每年預計會帶來多少的運營成本節省？4. 業務外包將會對客戶滿意度、流失率及重復購買率【指消費者對該品牌產品或者服務的重復購買次數，重復購買率越多，則反應出消費者對品牌的忠誠度就越高，反之則越低。】有何影響？5. 考慮到這些影響所帶來的收益或損失，你的運營成本最終會節省多少？6. 我將如何確保供應商的運營水準達到我的服務質量要求？7. 為了支撐供應商提供更好的服務水準，我將提供哪些信息、權限或系統接口給供應商？8. 供應商所提供的運營服務指標是否及時、完整、可靠？9. 供應商的信息安全措施是否可靠？10. 供應商正在服務的客戶有哪些？B端客戶口碑如何？C端客戶口碑如何？11. 供應商的服務提供能力可擴展性如何？12. 供應商的服務提供能力穩定性、可靠性如何？

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