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客戶是企業核心資產，如何管理、盤活客戶資產無疑是企業生存之根本，慧營銷銷售管理平臺統籌全生命周期的客戶管理模型，打通挖掘、跟進、簽約、維護全流程，實現客戶資產輕松盤活。

銷售管理平臺要想方設法的看到銷售的價值，怎么樣子讓銷售員看到這個價值，我對這個工作產生興趣，產生愛好，這是一個人的價值體系，也是銷售的價值體系。一定要想方設法讓銷售員腦袋里面有一種標準的銷售思維。

1、客戶聯系智能提醒
通過客戶的個人性格家庭情況、歷史成交習慣、最近洽談階段、最近交流記錄、同類客戶歷史成交大數據分析等，判定最佳聯系日期、時間段并推薦本次聯系的主題和說辭內容框架。

2、客戶資料及行為分析
根據每個客戶個體的情況，進行屬性分類，歸納特定人群，并根據此類客戶的歷史交流和成交分析，推薦同類型新客戶的溝通技巧和產品推銷流程。

3、銷售行為分析
根據個人的拜訪記錄，成功與失敗的情況，通過團隊復盤后形成的知識經驗體系，不斷的完善每個銷售的洽談能力，在數據日積月累的基礎上，為每個銷售提供具有針對性的銷售行為建議。

慧營銷平臺針對公司層面制定戰略業績目標層層向下分解，目標具體量化到每個責任人。管理過程動態跟進：透明管理效率提升，全年、每月目標執行進度實時穿透、數據一目了然。數據支撐決策：執行數據自動上報匯總，依托數據調整業績目標，多維度數據體現銷售過程及銷售業績，幫助開展日程管理工作。

管理人員實時全面了解每個銷售人員每天工作量數據、各類客戶的聯系結果、簽約金額報表，真正實現管理透明化。隨時聽取錄音，從錄音中總結不足，為下一次的溝通做好充足策略儲備。線上及時點評指導，管理者隨時隨地線上點評成員客戶線索，工作計劃，指導工作開展，及時幫助成員提高業績。

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