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興安盟在商標發展使用上存在的問題

興安盟地區在商標發展和使用上,與發達地區相比,存在著較大的差距和較多的問題。
首先,興安盟注冊商標比例偏低,我盟有注冊企業4844戶,個體工商戶23490戶,合計28334戶,可是,這么多的企業,卻只有160個注冊商標。平均177戶才注冊一個商標,全自治區的97000戶企業中,平均6戶就有一個注冊商標。在我們國家很多地方,尤其是沿海,一個企業可能有好幾個商標,更有甚者,靠注冊商標來吃飯的人,一口氣可以申請無數個商標。現在,網上不是就有很多商標在明碼標價叫賣嗎?另外,注冊商標絕對量較低社會商標意識普遍不高。與目前興安盟經濟發展速度不協調。截止2004年6月,全國有效注冊商標近200萬件,全區注冊商標115592余件,而我盟只有注冊商標160余件,可見我盟注冊商標擁有量占全區、全國注冊商標總量的比例非常小,全國每100萬人擁有商標1230件,內蒙古是692件,興安盟是100件。

二是興安盟高層次品牌數量極少,注冊商標未形成規模。目前,全國馳名商標已有434余件,內蒙古自治區擁有11件,興安盟則為空白。著名商標擁有量也較低,全區著名商標142件,我盟只有3件,且大部分局限在煙、酒等生產企業,暫時形不成以點帶面的態勢。
三是商標品牌結構單一,名牌商標后繼競爭力較差,沒有形成梯次推進的局面。我市尚未形成以商標為核心的品牌優勢,品牌在經濟增長總量中所占份額較低,這是制約我盟經濟快速、持續發展的重要原因。
四是我盟目前產業結構中許多重點行業屬原料加工型企業,如牛羊肉、牛奶,產品質量好,市場銷量再大,因為沒有形成品牌,都是為他人做嫁衣,消費者對我盟產品品牌知曉率低。
五是大部分知名商標企業在擴大自身生產規模、代表行業發展方向、建立產業群體等方面沒有發揮應有的作用。相反的,一些企業在合作、轉制中甚至喪失了原有品牌,或者是無形資產拱手讓人,或者是轉制后、評定后將商標束之高閣。
六是企業對商標的管理制度不完善,管理意識、保護意識、增值意識不強。大部分企業商標注冊之后只使用,不管理、不宣傳、不保護。沒有因勢利導,朝著名、馳名商標沖刺。尤其是企業對自身品牌宣傳意識較差。一些企業的產品雖然質優價廉,但還是僅僅滿足于較小區域內的小市場、小名氣還將自己的生產規模停滯在“小作坊”、“小手工”上,缺乏將企業品牌做強、做大的意識。由于企業品牌意識不強,必須導致企業在商標使用過程中出現偏差。
產生以上差距和問題的原因是多方面的。在調查中,興安盟工商局前任局長劉波同志認為:“從主觀方面來講,就是商標注冊人缺乏創立品牌及競爭長虹意識,沒有樹立科學的市場觀念。”興安盟工商局局長張永強同志指出:“政府和工商行政管理機關在企業實施商標戰略過程中,要充分發揮自身職能的優勢,引導企業規范使用商標,使企業自身增強商標法律意識,充分認識到商標注冊是實施名牌戰略的開始,依法使用注冊商標并發揮其積極作用,壯大企業,促進地方經濟發展,是注冊商標的目的和歸宿。”

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