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介于單一商標戰略和多商標戰略之間的副商標戰略，從本質上講，仍然是一種商標延伸戰略，它利用消費者對現有成功商標的信賴和忠誠，推動副商標產品的銷售。從海爾的實踐看，副商標戰略確實對單一商標戰略進行了有效補充，成功克服了采用多商標戰略和單一商標戰略各自存在的局限。
１．“副商標”能起到“同中求異”之效。
如果說企業的商標就像人的姓名一樣，從某種意義上說，“正商標”就是企業產品的“姓”，而“副商標”就像是產品的“名”。有姓有名才更容易把產品區分開來。比如海爾集團，其家電品種繁多，所有家電都稱“海爾”，不便于消費者區分，給人印象模糊。當海爾把電視機叫“海爾—探路者”，把其熱水器叫“海爾—小海象”時，消費者對海爾的產品種類就能一目了然。不僅如此，企業還可以用“副商標”把同種商品區別開來。比如海爾冰箱中功能先進、外形俊俏的冰箱叫“帥王子”；高雅華麗、彩畫門體的冰箱叫“畫王子”；單門體積小的冰箱則叫“小小王子”。
２．“副商標”可使產品更富個性之美。
由于企業產品種類眾多，“正商標”不可能把每個產品大類的個性充分展示開來，而“副商標”正好可以彌補它的這種不足。這樣，“正商標”和“副商標”同時使用，前者可使企業的產品正統化，而后者又可使產品顯示出個性化。二者相得益彰，使企業的商標更豐富、更富有立體感。

３．“副商標”為新產品留下空間。
由于“副商標”不像“正商標”那樣一旦確定下來，一般不能隨便做出改動，它可以隨著時間、地點和產品的特征不同而做出相應的變動。這樣就為企業在統一的“正商標”下不斷推出新產品留下了空間和余地。
４．“副商標”可壯大企業之勢。
因為在統一的“正商標”底下有許多的“副商標”，往往給消費者一種企業實力強大的感覺。這對于企業在消費者中樹立信賴感有很大的作用。像家電領域的海爾、ＴＣＬ等商標在這方面的感覺特別明顯。副商標運用得當還能反過來提升主商標。這種提升表現為低成本吸引眼球并提升知名度、強化商標核心價值、活化主商標、賦予主商標年輕感與成長感，提升主商標的各項美譽度指標，如親和力、技術感、高檔感、現代感、時尚感等。副商標不只限于成功推廣某一新產品，運用得好還可以對主商標的價值提升起作用。

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副商標的功能