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商標文化的塑造不是一蹴而就的，不僅需要很長的時間，而且需要給予不斷的強化。在這一過程中，企業的商標負責人要對商標文化的實施進行全面的監控，在商標文化定位的基礎上防止商標文化的變異，在各種載體上對商標文化做全方位的檢驗。評估商標文化可以從以下五個方面進行。
（1）商標價值觀。商標價值觀是商標文化的核心，只有那些尊重消費者、股東和員工利益，重視管理者管理能力和藝術及技術更新，能夠使員工積極參與到經營管理之中，并具有冒險精神和革新意識的商標價值觀才是優秀的價值觀。因此，對商標價值觀進行評價，必須綜合考慮以上諸因素。
（2）商標行為規范。除了規章、制度、準則等成文的規定，商標行為規范更多地表現為傳統、習慣、禁忌、時尚等不成文的行為規范。它具有法律所不具備的積極示范效應和強烈的感應力、約束力，并體現商標的價值觀。對商標行為規范的評價需要綜合考慮規章制度、員工紀律、職業道德、工作態度、工作作風、敬業精神、集體協作精神、領導方式、經營方式等。
（3）商標文化網絡。商標文化網絡包括商標文化傳播的各種媒體和渠道，既包括“硬件”媒體，如廣播、電視、報刊、會議等，又包括“軟性”傳播，如文體活動、演講比賽、運動會、聯歡會等。
（4）對環境的適應性。商標文化對環境的適應性取決于其對競爭環境變化的敏銳性。商標文化所面臨的外部環境包括經濟環境、政治環境、社會文化環境、科技環境等，內部環境包括員工素質、企業家素質、經營管理素質和物質條件。企業應當評價商標文化隨環境變化而不斷變革的程度。
（5）商標形象。商標形象是社會公眾對商標的綜合評價和印象。企業可以從產品質量、服務質量、領導形象、員工精神風貌及商標的知名度、信譽度、美譽度等方面對商標形象作出評價。

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商標文化的審核