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知識產權與種子企業發展戰略的協同關系

1協同是種子企業適應發展形勢的迫切需要
隨著國際技術轉移和技術擴散向國內滲透，國內技術創新及市場變革呈現出加速國際化的趨勢。TRIPS協議的實施和國際知識產權保護措施不斷強化，給中國種子企業國際化發展戴上了一副技術“枷鎖”，處處都要受到知識產權的約束，企業自主創新要承受來自國內外的雙重壓力，企業開拓國際市場的難度和風險越來越大。建立知識產權與企業發展戰略的協同模式成為種子企業適應形勢發展的迫切需要。
2協同是種子企業發展的內在需求
發達國家企業在知識產權戰略的運用方面起步很早。在政府的支持下，企業通過研究開發不斷擴大科技優勢，并把這種優勢盡可能地以“知識產權”的形式加以鞏固，將科技優勢提升為知識產權優勢，使壟斷市場的能力進一步加強(王黎螢，2010)。我們可以清楚地看到，當今世界種業巨頭的市場競爭優勢在知識產權的保護下已發揮得淋漓盡致，而國內種子企業則相形見絀，無論在知識產權的數量與質量上，還是在知識產權管理水平方面，均與跨國種業巨頭存在較大差距。由此可見，漠視知識產權保護，缺乏相應的知識產權戰略運用，將導致種子企業資源配置扭曲、競爭能力下降、對品種創新的激勵作用減弱，進而延緩種子企業科技創新的發展，最終導致種子企業長期停滯在小規模、低水平的惡性競爭之中。因此，協同是種子企業發展的內在要求。
3協同是企業實現多項戰略目標共贏的基本要求
知識產權戰略不能離開其他戰略的配合而獨立實施，其他戰略如果沒有知識產權戰略這一有力武器，在實施過程中也必然遇到瓶頸，影響戰略實施的效果。首先，知識產權作用的發揮離不開市場。知識產權的作用要得以發揮，從研發方向、資源整合以及運營獲利等方面都需要以市場為導向，需要企業從戰略層面予以指導、支持、監控和保障。其次，作為高新技術企業，種子企業發展戰略從制定、實施的各個環節都離不開知識產權。例如，企業國際化、兼并重組、多元化、產學研聯盟等戰略的制定、實施都會涉及知識產權。再次，國際化的發展趨勢要求企業制定和實施知識產權戰略來應對知識產權貿易壁壘，利用知識產權戰略來推進知識產權貿易，通過知識產權購買、許可、轉讓等多種形式獲取和整合知識產權優勢，實現和鞏固企業在市場競爭中的優勢地位。因此，協同是企業實現多項戰略目標共贏的基本要求，通過知識產權與企業發展戰略的協同，才能構筑真正意義上的企業知識產權優勢。
知識產權與種子企業發展戰略之間的協同作用在實踐中得到了充分印證。由于中國種子企業在知識產權保護方面起步較晚，本書以跨國公司孟山都為例進行介紹。孟山都公司以平均每天超過200萬美元的研發投入，從事生物技術創新研究和開發，控制了全球90%的抗蟲棉和抗蟲玉米品種中所含的抗蟲基因。通過構筑嚴密的專利池，孟山都公司以其擁有的知識產權在國際市場不斷獲取競爭優勢，攫取巨額利潤，其銷售額從2002年的46.73億美元上升到2008年的113.65億美元，純利潤從2002年的1.29億美元上升到2008年的20.24億美元。孟山都公司的成功正是得益于知識產權與企業發展戰略的協同。
總之，在全球化背景下，種子企業必須盡快適應形勢發展的要求，創建知識產權與企業發展戰略協同發展模式，實現知識產權與企業競爭優勢的交互發展，同步前進。

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知識產權與種子企業發展戰略的協同關系