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對于種業企業知識產權研究的基本結論

通過對國內外種子行業發展現狀、種業知識產權保護現狀以及我國種子企業的知識產權綜合實力進行重點分析，探討如何圍繞種業知識產權構建能夠形成可持續競爭優勢的企業發展戰略，基本研究結論如下：
第一，種業發展呈現出圍繞知識產權構建核心競爭力的重要特征。后金融危機時代，由于知識創新和知識產權的作用日益強化，世界種業發展呈現出圍繞知識產權構建核心競爭力的重要特征。面對新的國際競爭形勢，跨國種業巨頭紛紛以知識產權為“武器”加強對世界種業市場的掠奪。目前植物新品種權擁有量居前六名的國家分別為美國、日本、荷蘭、韓國、澳大利亞、法國，其中美國、荷蘭、法國的種子出口額排名前三位，并且這三個國家的種子出口額幾乎占世界種子出口總額的一半。顯而易見，在種業國際競爭中，誰擁有更多的知識產權，誰就取得了市場的主動權和發展的優先權。
第二，我國種子企業知識產權創新和運營能力不足。本書運用層次分析法構建種子企業知識產權綜合能力評價指標體系，從企業知識產權創新、管理、運營和保護四個層面對企業知識產權綜合能力進行評價。結果表明：整體而言，種子企業在知識產權保護和管理方面的能力比較強，但在知識產權創新和運營方面的能力較弱，特別是知識產權綜合運營能力仍存在著很大提升空間。具體表現為：大部分企業知識產權的實施方式比較單一，知識產權與企業經營管理缺乏有效對接，造成資源沒有得到充分利用。這些企業首先要對擁有的知識產權進行分類，確定其重要性和實施方式，根據企業發展需要，綜合運用各種手段來運營知識產權成果，為企業謀取最佳的經濟效益。
第三，全面提升知識產權綜合能力成為種子企業發展的迫切要求。中國種業正面臨著人世以來最為嚴峻的安全危機，具體表現為品種安全、質量安全、數量安全和行業安全四大問題。前三個問題屬于創新問題，與知識產權緊密相關，而行業安全折射的是更深層次的國際知識產權競爭問題。這種競爭，表面上看是經濟實力的競爭，實質上是科技創新能力與知識產權的競爭。因此，全而提升種業知識產權創造、保護、運營和管理能力已成為中國種子企業生存與發展的迫切要求。
第四，國際化、戰略聯盟和后向一體化三大戰略方向是中國種子企業當前的優先戰略選擇。本書采用QSP矩陣定量分析方法，通過對種子企業的備選戰略方案測度，認為就當前種業發展形勢而言，書中所列備選方案都符合種子企業發展的大方向，但結合絕大多數種子企業知識產權綜合實力現狀，國際化戰略、后向一體化戰略和戰略聯盟是中國種子企業當前的優先選擇。但這并不意味著每個企業都要按照這三個方向同時努力。不同的企業有不同的優勢、劣勢，面臨著不同的機會和威脅，企業可以選擇部分方向甚至一個方向作為優先發展選擇，等條件成熟的時候再全面發展。
第五，知識產權與種子企業戰略協同發展是緩解當前我國種業安全危機的有效途徑。本書以一個民營種子企業作為案例研究對象，通過研究其30多年的發展歷程，探討其在歷經國家宏觀產業政策和國內外種業發展環境劇變以及企業內部改革后，依然能夠逆勢成長為國內第一大種子出口企業、中國種業50強企業的成功戰略管理經驗，剖析知識產權在國際化戰略、戰略聯盟以及后向一體化戰略中的重大功效，并在此基礎之上提出知識產權與種子企業戰略協同發展模式的理論建構，認為知識產權與種子企業戰略協同發展是緩解當前我國種子企業安全危機的有效途徑。

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