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我國企業知識產權戰略現狀

(一)面臨的嚴峻形勢

“人世”以來，隨著我國國內市場向國際市場的開放，我國的國內市場已經成為國際市場的一部分，出現我國國內市場競爭的國際化和國際市場競爭的全球化的局面。

1．受到國外企業技術壁壘的包圍

外國企業利用知識產權占領高新技術市場；我國制造產品出口因知識產權問題頻頻受阻；外國公司收取較高專利使用費，我國廉價勞動力形成的出口優勢被削弱；我國傳統產品也面臨知識產權威脅；我國企業技術創新能力不足，缺乏自主知識產權，在競爭中處于被動地位；我國一些知名企業受打壓；國內企業申請海外專利遇到高費用門檻等。這些不利形勢無疑對今天我國企業參與國際競爭帶來了進一步的壓力。

2．國外企業技術在華知識產權戰略運用力度加大

各國跨國公司在華實施知識產權戰略已經持續多年，使用的“戰略武器”也很多。知識產權保護一直被認為是中國兌現加入WTO承諾的焦點，國內企業不斷遭到國外企業的知識產權調查，與跨國公司為侵犯知識產權而提起的訴訟日益增多。我國企業在參與國際市場的競爭中，將會面Il益以上來自知識產權的非關稅貿易壁壘、侵權訴訟、搶先注冊我國企業比較有價值的知識產權等風險。面對這一現實，我國的企業應該制定自己的知識產權戰略，樹立知識產權風險防范意識，建立知識產權預警機制。同時，我國企業還應建立知識產權的競爭意識i既要學會利用知識產權參與競爭，在他人濫用知識產權侵犯我們的利益時也應具有競爭意識，學會保護自己。

(二)我國企業知識產權戰略運用現狀

相對于外國公司成熟的知識產權戰略，中國企業知識產權戰略運用存在嚴重的問題。主要的表現在以下方面：

1．知識產權管理沒有制度化，知識產權戰略無措

在我國，設置專門知識產權部門、安排專職處理知識產權事務的企業非常少。據2002年國家知識產權局對全國8個省市工業企業知識產權工作情況的抽樣調查結果顯示，6成以上的企業沒有建立起專門的知識產權管理機構和配備專職人員；在500家大中型企業中制定專利開發計劃的只占3l％。

2．知識產權保護意識淡薄，產權流失嚴重

許多技術企業知識產權意識淡薄，而且不注重自身智力勞動成果的保護，產品核心技術開發后不申請專利保護，產品好服務好不懂得樹立商標形象，不知道創造與積累無形資產。不少研發人員有了發明創造，首先想到的就是發表文章、成果鑒定、申請評獎，誤認為這樣做就可最先擁有發明創造的所有權。據統計資料顯示，我國每年取得國家級重大科技成果達3萬項，有大量成果因沒有專利保護，而通過發表論文、成果鑒定、學術研討、公開使用等方式向國內外公開。僅傳統中草藥一項，由中國人研制開發并完善但卻由外國公司取得專利保護的項目就有900多項。在每年上百億美元專利許可貿易中，中國醫藥企業拿不到任何專利費；而且，中國公司還不能向擁有這些專利的外國公司所在國家出口這些專利產品。

3．研發投入不足，自主知識產權少

與跨國公司相比，中國企業創新投入普遍較低，不善于利用專利戰略導致許多企業的新產品開發水平與跨國公司有較大的差距，研發投入的不足導致中國企業缺乏原創性的技術創新。從專利申請比較，由于研究開發投入少，中國企業與國外企業的發明專利相差懸殊。在產業技術領域，特別是高技術領域的發明專利，大部分為跨國公司所有。比如2001年，國外企業來華發明專利的申請量，相當于中國企業發明專利申請量的2。5倍以上。2002年信息產業部發布的《中國信息技術專利態勢報告》中也指出，中國企業信息技術專利申請量遠少于外國企業，特別是在移動通信、集成電路和數字電視等核心技術領域，中國企業申請的專利數量尚不及外國企業的1／10。大部分高技術產品知識產權掌握在外國人手中，在一些重要高新技術領域，國外專利申請量增幅超過國內專利申請量，對我國已形成嚴重技術包圍態勢。

4．專利技術轉化水平低

據世界銀行估計，中國科技成果轉化率平均只有15％，專利轉化率只有25％，專利推廣率在10％一15％上下浮動，而日本等發達國家科技成果轉化率高達70％一80％。原因主要在于：首先，目前中國個人的非職務發明比例很高，而職務發明只有不到40％，這給專利產業化帶來了嚴重的障礙。在一些發達國家，職務發明往往高達90％以上。許多大公司的研發都是進行了廣泛的市場調查后，為下一步技術如何應用做準備，專利被授權后并不需要找投資者、下游廠家，因此轉化率很高。而我國卻是非職務發明占先，專利權人要自己去找實施方，無形之中增加了轉化的難度。其次，許多企業實施專利技術的積極性還很不夠，除了與觀念問題有關外，還有企業領導追求短期行為，無力進行風險轉化等原因。另外，企業技術能力有限，無法消化專利技術并實施轉化也是不可回避的問題。

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