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精品名牌戰略的目標成果
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精品名牌戰略的目標成果就是企業期望取得的成果，即精品名牌戰略目標，它是企業經營目標一個重要的組成部分。企業領導者從戰略角度確定名牌的戰略目標的過程包括：

(1)選擇評價戰略的標準，如年產量的增長率，市場占有率，名牌的市場覆蓋面，名牌知名度提高程度，企業經濟效益增長率等。

(2)按照這些標準把戰略轉變為預期成果即名牌的戰略目標及企業經營目標，通過一定時期的產量、銷售量、收入額、利潤總額等具體指標得以表現。

(3)確定這些名牌戰略目標是否滿足可接受的最低成果水平，是否比其他可替代目標的預期成果更優。一般來說，所確定的目標應與幾個可供選擇的目標方案進行比較，如果高于所比較的目標，應分析為何高，差別優勢在哪里，如果低于所比較的目標，也要分析為何低，差別劣勢在哪里，是否思想上保守，還是其他原因，通過比較后確定目標成果方案，則是一個比較穩妥的方案。


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