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選擇知識產權名牌戰略路徑

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企業應高度重視品牌戰略路徑的選定和推進,長期致力于培育知識產權品牌,把具有鮮明特點和雄厚產業或產品依托的品牌作為開拓市場、擴張企業的重要法寶;同時,在國內外市場營銷中提前注冊,加強管理和保護,及時發現和制止侵權的不法行為。

品牌戰略在企業運用中無疑十分重要,但是不能當作企業的惟法寶來供奉,“秦池”的峰起和倒塌就是典型的例子。因此,在培植品牌時,除了重視宣傳保護工作,更要重視技術和知識產權方面的工作。在科學技術迅猛發展的今天離開了不斷發展的技術創新,特別是掌握和擁有核心技術的自主知識產權,是難以創造出真正的世界名牌的。

為推進知識產權名牌戰略,我國已經成立了實施名牌戰略推進委員會,開展了名牌產品評選活動,并把知識產權等自主知識產權納入了名牌評價指標體系。

我國要通過加強科技創新,實施知識產權名牌戰略,提高我國企業的國際競爭力。今后五至十年,要進一步加強對實施名牌帶動戰略的政策引導和扶持,部門之間應通力合作,商會、協會等部門積極發揮行業優勢,將我國優勢產業的龍頭企業作為培育國際名牌的重點,給予全方位支持,要抓緊名牌的海外注冊、滲透,實現名牌擴張。對推進名牌帶動戰略取得優異成績的市和企業紿予獎勵和表彰。

要著手建立一批有著名品牌的跨國公司。目前,我國企業結構趨同,經營規劃偏小,缺乏世界名牌;與此同時,我國已為利用跨國公司戰略聯盟準備了一大批可供選擇的企業。在世界前100名大型跨國公司中,汽車行業的有通用、豐田、奔馳、菲亞朱克萊斯勒、日產、大眾、三星、雷諾等;家電行業的有日立、松下、菲利浦、三菱、東芝等;石油化工行業的有埃克森、莫比爾、殼牌、杜邦、德士古等;高新專利技術行業的有尤尼萊佛、西門子等;食品行業的有雀巢等。我國企業可以尋求與這類世界級的大型跨國公司結成聯盟,其好處在于:通過優勢互補,知識共享,而不是非得自行開發高新技術;例如韓國,其人口、面積、人均國民生產總值與珠三角最為接近。韓國政府通過重點選擇和扶持三大企業集團:現代、三星和大宇,各集鐵路、汽車、造船、高新專利技術等主導產業開發、生產和出口為一體,各擁有數百個海外公司,并新身于世界大型跨國公司行列。1994年韓國這三大跨國公司生產銷售值已經分別為600億、490億和440億美元,占國民生產總值的46%。而對比我國企業,“大哥大”級的企業年銷售額不過幾百億元人民幣。這說明,我國企業只有迅速利用現有名牌企業,壯大名牌企業,在組建大型綜合性企業集團的基礎上,才能有效地利用跨國公司戰略聯盟,達到利用跨國公司戰略聯盟,促進我國企業產業升級和高新技術發展的目的。

建議中央政府設立一個“跨國公司協調管理機構”,以代表政府執行協調、監督跨國公司的職能。另外,政府還應當完善一批地方性法規、條例,使企業更好地利用跨國公司戰略聯盟,促進產業升級,獲得世界高新技術。

由于世界上跨國公司發展十分迅猛,最新資料信息令人目不暇接。我國應當加強有關跨國公司的信息研究,與聯合國跨國公司中心建立聯系。為此,建議政府有關部門可設立一個“跨國公司研究中心”,負責研究世界跨國公司的最新信息,以及國內引進和開拓跨國公司的新鮮經驗,提出研究報告,為政府和企業提供可行性論證、風險咨詢和決策參謀。


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