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品牌生產方面的保護

(一)按有效需求組織產銷

在現實生活中，由于一些商品固有的消費周期或更新周期、廠商普遍差異化經營以及消費者購買力增長有限等條件制約，企業面對的往往是一個擴張潛力有限的市場需求。在此情形下，為維持企業品牌已有良好形象，就不宜盲目擴大產銷，更不宜一味地降價競銷，片面追求一時的市場占有率。對強勢品牌企業來說，即使在激烈競爭的市場環境中，也應保持清醒頭腦，堅持自己產品特有的品位、風格與個性。按照目標市場有效需求，有計劃地安排產銷量，巧妙維持供求平衡，甚至刻意營造一定程度的需求饑餓狀態，保持旺盛的市場需求，避免因擴產過量而最后不得不削價競銷，導致品牌聲譽受損的不良后果。英國勞斯萊斯高級轎車的名牌形象，就是通過其長期堅持的厚利限銷政策實現的。

(二)持之以恒的嚴格質量管理

實施嚴格質量管理是品牌資產經營保護最重要手段。嚴格要求、嚴格管理體現在企業活動的各個方面和全部過程。其目的是為了保持和提升品牌的競爭力，使品牌更具有活力和生命力，成為市場上的強勢品牌。首先要堅持全面質量管理和全員質量管理。“質量第一”是品牌經營保護的根基。“以質取勝”是永不過時的真理。卓越的品牌是靠優異的產品質量創造出來的，尤其是企業在實施品牌戰略上，沒有始終如一過硬的產品質量，沒有持之以恒周到的客戶服務，品牌資產就會消失。在中國已經加入WTO的現實條件下，跨國企業和本土企業同臺競技，要想在激烈的競爭中生存、在消費者挑剔的眼光下發展，企業惟有制定切實可行的質量發展目標，積極采用國際標準和國外先進標準，形成一批高質量、高檔次的名優產品，提高品牌產品的市場占有率。同時，企業要以市場為導向，面向市場以滿足消費者的需要為目標，建立技術創新體系，加快產品更新換代，努力開發一批適應國內外市場需求的新產品，全面提高產品檔次和質量水平。符合市場需求的高質量產品，是企業對品牌經營保護的重要法寶。

綜觀國內外知名品牌，成功的原因有很多，但無一例外地都把提高產品質量和品牌體現的質量作為戰略放在企業生存發展大計的首位。嚴格質量管理，推進質量創新，是企業對品牌進行自我保護的基礎和關鍵環節。越是市場緊俏越要重視質量，保持質量對品牌的先進性、穩定性、持續性和創新性。

而反觀一些失敗的企業，其失敗的原因固然很多，但很多都是由于忽視質量、對質量管理抓得不緊、執行得不嚴格，導致質量不穩定甚至下降，結果很快失去消費者的信任而被拋棄，許多一度頗有知名度的品牌一旦出了名就放松質量管理，或者墨守成規，不再提高質量，最終被淘汰出局。忽視質量，降低質量、對品牌來說，無異于飲鴆止渴。

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品牌生產方面的保護