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主副品牌延伸是品牌延伸的另外一種常見的方式，通常指企業在原有品牌的基礎上進行一定的變動，如增加副品牌，但仍然保持原有品牌的主體地位。通過副品牌，既分享了主品牌的品牌資源，又突出了新產品的特點，更有利于消費者進行識別。例如，美的公司就設計了不同型號、不同功能偏重的空調產品，并通過副品牌告訴消費者。“美的一冷靜星”制冷能力強；“美的一超靜星”具有安靜、無噪音的特點；“美的一智靈星”電腦控制、操作更簡便；“美的一健康星”突出“健康”。通過這種品牌延伸可以體現產品特質，讓消費者一目了然，印象也更深刻。這種效果是單一品牌延伸和多品牌戰略所達不到的。

實施主副品牌延伸策略需要注意的是：

其一，企業可以通過設立副品牌增加品牌文化的內涵，給品牌一種新的涵義，避免從正面上區別不同檔次的產品，、從而從新意上樹立新產品的形象。世界頂級奢侈品牌GIORGIOARMANI被譽為是在市場需求和高貴優雅之間追求近乎完美統一的典范。阿瑪尼的品牌幾乎包括了時尚界的所有產品，但是，時裝行業的激烈競爭使得阿瑪尼也開始考慮涉足一般服裝。為了維護“阿瑪尼”品牌的奢侈品形象,公司沒有像推出香水、珠寶那樣使用單一品牌延伸，而是在服裝上使用了主副品牌延伸。GIORGIOARMANI是主品牌，定位于高端市場。為體現新產品與原有產品的差異，公司推出了多個副品牌：GIORGIOARMANIEXCLUSIVE針對上流社會需要，全部采用手工縫制，限量推出；EMPORIOARMANI在秉承阿瑪尼一貫優雅與自信的個性特點的基礎上，更給人們一種既充滿活力又不失高貴的印象，豐富了品牌的內涵，使得品牌得到一個更大發展空間；ARMANIJEAN,則展現更年輕、更時尚的元素。

其二，如果企業為了權宜之計，在原有品牌下推出一個低價的副品牌產品，來應對來自市場的低價壓力時，需考慮消費者對產品的心理價位，低價產品有可能造成消費者對產品品質的懷疑。

其三，企業采取主副品牌延伸時，如果將副品牌定位于高端市場，會更有利于保持原有品牌在行業內的強勢地位，減少并延緩主品牌老化的程度，提升品牌的價值，有利于主品牌可持續發展的戰略。

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主副品牌延伸策略