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呼叫中心人資優(yōu)化藏寶圖-水晶球(預(yù)測(cè)作業(yè)概述)

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  自古以來(lái)就流傳著,水晶球可以預(yù)測(cè)未來(lái)。水晶球是指由水晶或玻璃製作的球體,有些人相信能藉助水晶球來(lái)解釋一些含有深?yuàn)W意義的信息。這些「信息」被收集分析,然後以此做出重要決定。預(yù)言家、算命者和占卜者都用水晶球來(lái)「觀看」未來(lái)。(以上取材自維基百科-水晶球)
  
  在呼叫中心,特別是以客戶(hù)服務(wù)為主的呼叫中心,服務(wù)量的預(yù)測(cè)如同天氣的預(yù)測(cè)一樣重要,要提昇預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率不能靠占卜。越是不具體不確定的事物人們更渴求科學(xué)的佐證,服務(wù)量的預(yù)測(cè)並非無(wú)跡可循,藉由經(jīng)驗(yàn)推導(dǎo)出未來(lái)可能的預(yù)測(cè)面向,依照這些面向所關(guān)聯(lián)的時(shí)間模型,從歷史話務(wù)數(shù)據(jù)中採(cǎi)樣出話務(wù)數(shù)值並給予權(quán)重,結(jié)合各種面向所推導(dǎo)出的數(shù)值,以此作為未來(lái)話務(wù)量走向的基礎(chǔ),以便排班作業(yè)安排人力。
  
  美國(guó)有幾個(gè)加油站?
  
  「美國(guó)有幾個(gè)加油站?」這是史丹佛的一個(gè)入學(xué)面試題。美國(guó)到底有多少個(gè)加油站,大概出題者也並沒(méi)有正確的答案,問(wèn)題主要在於試探面試者如何"合理地"猜測(cè)美國(guó)的加油站總數(shù),分析的過(guò)程是關(guān)鍵而非答案本身。你也可以這樣問(wèn):「臺(tái)灣有多少輛機(jī)車(chē)?上海有多少基地臺(tái)?」等同類(lèi)的問(wèn)題。呼叫中心的話務(wù)量預(yù)測(cè)也存在同樣的問(wèn)題,預(yù)測(cè)人員常常要問(wèn)自己:「明天、下星期、下個(gè)月會(huì)有多少話務(wù)量?」,預(yù)測(cè)人員必須能端出合理的科學(xué)分析過(guò)程來(lái)說(shuō)服自己與老闆,就像面試者必須經(jīng)由對(duì)人口、國(guó)土面積、道路、車(chē)輛數(shù)、運(yùn)輸量或從加油站的建制與營(yíng)運(yùn)觀點(diǎn)等面向做分析,以便組織足夠的證據(jù)來(lái)說(shuō)服面試官讓其進(jìn)入史丹佛就讀一樣。
  
  預(yù)測(cè)為人資優(yōu)化之母
  
  牛寶田先生在呼叫中心的話務(wù)量預(yù)測(cè)及人員排班一文中提到:「一個(gè)呼叫中心的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,花在技術(shù)上的成本約有5%,其餘95%都是用於支付工資、網(wǎng)路及日常開(kāi)銷(xiāo),而這些費(fèi)用中又以工資最為關(guān)鍵。」再加上大部分的呼叫中心坐席數(shù)皆少於人員數(shù),因此適量的客服人員,排班優(yōu)化是決定降低整體營(yíng)運(yùn)成本,保證客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高呼叫中心生產(chǎn)力的重要一環(huán)。在實(shí)現(xiàn)適量的人員排班之前,必須先預(yù)測(cè)出需求人力,而需求人力是以預(yù)測(cè)話務(wù)量為基礎(chǔ)再使用諸如Erlang C或模擬方式所推算。預(yù)測(cè)作業(yè)可以說(shuō)是呼叫中心班務(wù)活動(dòng)的源頭。
  
  擦亮你的水晶球
  
  人資優(yōu)化作業(yè)流程:歷史話務(wù)à區(qū)間採(cǎi)樣à對(duì)應(yīng)預(yù)測(cè)區(qū)間à權(quán)重à服務(wù)水平目標(biāo)à推算人力需求à排班à班務(wù)調(diào)度à代換班à(排座)à現(xiàn)場(chǎng)管理(遵時(shí)點(diǎn)名+座席監(jiān)控+遵時(shí)異常撫平加註)à薪資結(jié)算
  
  作為人資優(yōu)化活動(dòng)的源頭,預(yù)測(cè)作業(yè)的偏差對(duì)於總體成本的影響甚鉅,如何提昇預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率成為呼叫中心的顯學(xué)。下一篇「呼叫中心的水晶球-實(shí)戰(zhàn)預(yù)測(cè)作業(yè)」我們將示範(fàn)如何進(jìn)行預(yù)測(cè)工作,敬請(qǐng)期待。
  
  【Grandsys成功秘笈】:
  
  1.「明天、下星期、下個(gè)月會(huì)有多少話務(wù)量?」,預(yù)測(cè)人員必須能端出合理的科學(xué)分析過(guò)程來(lái)說(shuō)服自己與老闆。
  
  2.預(yù)測(cè)為人資優(yōu)化之母?擦亮你的水晶球。
  

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