有公開資料表明,人工智能行業從業者規模將迎來爆發式增長。預計2022年,國內外相關從業者有望達到500萬。
其實很早之前,我們就已經接觸了人工智能,只是當時還處于初級階段,我們也沒有意識到這就是人工智能,比如10086的“查詢通話賬單請按1”等等。近幾年生活中我們最熟悉的莫過于Siri、小愛等智能產品的誕生和普及,人們也越來越接受智能帶來的高效。但這些都僅限于簡單的語音指令。
隨著NLP領域的快速發展,許多呼叫中心已經逐步開始去人工化,轉型為AI智能化服務,通過智能語音服務進行高效的篩選,更快的定位“商機”,如產品的意愿篩選,可以簡單的做一到兩輪對話,搜集客戶的意愿,從而給人工服務提供有效的數據,以更高效的觸達機會客群,避免過多的人力浪費。畢竟,智能外呼的效率至少有1:20,且不受情緒、生理因素等影響。
近幾年人工智能技術高速發展,就呼叫中心行業而言,結合了外呼平臺、 NLP 、ASR等系統,多輪對話技術也迅速發展。現在的人工智能可以與客戶有效的進行非常多的交互,對于IB業務,可以替代部分人工工作,準確定位,高效解決客戶問題,對于OB業務,也可以為公司在做調研、金融產品介紹、營銷等方面,達到和人工回訪不相上下的效果。
對于所有好的人工智能產品來說,核心技術、產品化、商業化是最重要的三要素。
人工智能核心技術,現在市面上已經有非常多成熟的產品可供行業內所有公司自由使用。那么我們如何才能做到利用同樣的技術實現最佳的高效服務?
在筆者看來,就像使用office一樣,最重要的是深入了解其操作方法,運用這些技術、技巧,對我們自己產品的邏輯不斷地進行打磨,通過可視化編輯,依托于公司大量客戶數據的分析結論,設計準確的交互流程,最終形成區別于其他友商同類型的產品,成為行業內擬人度最高的一款人工智能產品。
而我們就是這一群學習研究操作方法、技巧,并最終將我們的智能機器人對話流程化、產品化的人。相比于office這樣穩定成熟的產品而言,功能的快速迭代幾乎是不可能的,但是我們能夠利用的技術和交互流程設計都還在高速發展、優化中,想要對平臺的功能、流程隨時做優化、修改甚至匹配我們的產品做定制化,都更容易實現在這些設計上大展拳腳,我們這群人就是人工智能訓練師!
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人工智能行業還在飛速發展過程中,深度學習還遠未達到我們預期的效果。一方面是因為神經網絡系統太過于復雜,還需要一些時日去做研究,另一方面是中國語言文化的博大精深,人工智能對于漢語的準確理解還存在難點。但即便是還在機器學習的時代,我們仍然能利用好的數據分析模型去彌補機器算法的欠缺。
就以現在的OB為例,多輪對話的設計在特定客群不發生變化的情況下,可以說是一勞永逸,無需迭代。但無論是銷售,還是調研,在保證有效降低人工成本的同時,我們還要確保數據回收的有效性、可分析性。
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首先,了解產品的背景、場景后對邏輯的梳理是個技術活,它是一個有多條出口的迷宮,路徑是由我們來設計的,我們是引路人,當客戶走錯了路徑以后,除非“自我放棄”,否則我們會一直引領客戶走在正確的道路上,直至抵達出口。路徑的規劃就是核心邏輯,我們不能把自己繞暈了、一定是有正確路徑且每個路徑都有正確的引導。就像超市促銷定價、心理醫生暗示一樣,要抓住客戶的回答圍繞著呼叫目的前進,即使出錯,我們也要有Plan-B去應對甚至暗門來跨過。當然前提是,你要如何用話術讓客戶回答出我們需要的答案。無論是封閉的問答還是開放的問答,都需要能達到呼叫的目的,且能分析。
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其次,我們的路徑我們做主,明確每個路徑的意圖及定義,模擬標準答案,也就是如何去有效的定義我們NLP的路徑。當然客戶的回答肯定不是完全標準的答案,口語也不會像打字一樣精煉準確,同時還要受到ASR的影響,那我們的NLP必然大打折扣,所以針對這個既定的標準答案,我們還需要做足夠的發散擴寫以及ASR轉譯補充,讓意圖明確且飽滿,這些數據大都來源于實際的客戶回答,搜集、整理、清洗這些數據,并投放到我們定義好的意圖中,以確保其正確觸達,才能彌補算法的缺陷。
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最后,這是個持續的過程,智能語音訓練師不僅要設定路徑,更重要的是分析數據,并進行快速迭代,當出現較大比例的客戶都在相同路徑下碰壁,那一定是我們的多輪對話出現了問題,需要重新梳理邏輯。
產品邏輯更有效,服務觸達更多客戶的需求,團隊擁有快速迭代的能力,我們的產品才能真正實現商業化。
人工智能是未來科技賦能的發展趨勢,人工智能訓練師是推動這個趨勢不可或缺的角色。