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當好班組長,請謹記這7個字

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“威信” 顧名思義就是威望和信譽。公司業務在很大程度上最終要分解到班組長頭上,要通過班組長的工作來實現管理目標。那么,班組長怎樣來樹立自己的威信呢,下面幾點建議可供借鑒應用:

以“勤”出威

班組長要做好勤奮工作的表率。作為班組長,自己首先要積極進取,敬業勤勉,恪盡職守,用心工作,并能出色地完成好自己的本職工作。否則“己身不正,雖令不從”,班組長一定要明白上行下效的道理,要懂得表率和示范的作用。

以”德“出威

班組長要做好文明道德的表率。一個優秀的班組長除了在業務上做好表率外,其言談舉止還應自覺接受道德的約束。工作中班組長應該與組員和睦相處,主動幫助指導、鼓勵,說話言語文明,善待員工。

以“公”助威

班組長還要做好公正無私的表率。領導者與管理者的區別之一,就是管理者以實現企業目標為己任,以企業全局利益為指針。班組長只要能做到公正、廉明,就能有效地指揮、協調和組織班組的工作,就能令行禁止,就能妥善地化解各種矛盾和糾紛,從而充分調動組員的工作積極性。

以“績”壯威

班組長是實干的,理所當然在公司管理體系里是“實力派”。

以“會”生威

不能小看班前班后會的作用。它的一個主要作用就是搭建統一指揮、實施管理的有效平臺。

以“檢”長威

班組長要根據公司的質量與衛生標準或要求,學會檢查、善于檢查,勇于檢查。

以“情”帶威

班組長在管理中要堅持以理服人、以情動人,成為員工的貼心人、知心人,在得到員工擁戴下的班組長更有號召力、感召力、威信力。班組長是由企業任命授權的,但一個成功的班組長除此之外,還是組織內非正式組織的核心人物,她(他)們與員工是心連心的。


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