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服務外包,江西下一個“增長點”

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  全球財富1000強中95%的企業已經制定了離岸服務外包戰略,至2010年,全球服務外包潛在市場規??赏鲋?000億美元——

  1月15日,南昌榮列中國20個服務外包示范城市。

  3月31日,我省以戰略研討會的形式,向外界釋放出打造服務外包產業高地的強烈信號,并將之列入重點產業招商范疇,形成了我省重點產業招商“13+1”框架。

  對很多人而言,“服務外包”只是一個具有現代經濟特征的時髦符號,而對其內涵與發展方式依然十分陌生。不過,當我省與其他中西部省份一樣,在傾力實施產業承接戰略的同時,與包括東部沿海發達地區在內的對手展開激烈競爭,以期共同分享這一“蛋糕”時,至少折射出兩條重要信息:在發展服務外包上,中西部地區與東部沿海發達地區站在同一起跑線上;搶占服務外包產業高地,意義重大,前景誘人。

  服務外包究竟能為江西帶來什么?記者在會后進行了追蹤采訪。

  不受時空制約、建立在IT基礎上的智力對話與競爭,使江西獲得直接參與全球競爭的“入場券”

  服務外包,是指企業將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性、共性的、非核心的IT業務(ITO)和基于IT的業務流程(BPO)剝離出來后,外包給企業外部專業服務提供商來完成的經濟活動。通俗地說,服務外包就是企業把自己不愿干或干不好的事情對外承包,以達到降低生產成本的目的。

  “10億美元的軟件與IT外包出口所創造的增加值,相當于200億美元來料加工的增加值?!笔“l改委相關負責人認為,服務外包產業附加值高、資源消耗低、環境污染少,吸納就業強,對現代城市經濟發展能起到非常重要的推動作用。

  同時,發達國家的經驗顯示,服務外包的發展可以直接促進“綠色GDP”的增長——其單位能耗僅僅相當于工業的20%左右。

  “電腦+人腦”的競爭模式,使具有成本、人才、生態、開放等比較優勢的江西,獲得了發展服務外包產業的寶貴機遇。因為,只要有網絡和較多熟悉IT業務的中初級人才,企業就可以在任何地方投入全球競爭。這意味著江西將不受時空等客觀因素限制,直接獲得參與全球競爭的“入場券”。

  先鋒軟件董事長陳蘇介紹,從發展服務外包的綜合優勢而言,我國僅次于印度。

  2009年1月15日,國務院辦公廳函復商務部,同意將包括南昌在內的20個城市確定為“中國服務外包示范城市”,并在財稅優惠、人才培訓等方面給予一系列政策扶持。

  美國硅谷中,每10個程序員中就有一個江西人。放大人才優勢,成為江西服務外包產業搶占競爭高地的捷徑

  分享服務外包產業“蛋糕”,競爭非常激烈。

  在中西部,陜西提出:就算砸鍋賣鐵也要把西安的軟件和服務外包搞上去。湖南、安徽、四川等省份也紛紛出臺相關扶持政策……

  在東部沿海發達地區,江蘇提出:要像當年抓外資、外貿一樣抓服務外包的發展;浙江則把發展服務外包作為加快轉變經濟發展方式的重要抓手。

  省商務廳負責人坦承:我省的服務外包發展還剛剛起步,加入搶占服務外包產業高地的“戰團”,江西面臨巨大機遇,但業務規模小、接包層次低仍是基本的現實。2008年,我省完成服務外包合同簽約額、合同執行額、服務外包企業取得國際認證的數量,在全國分別位居第15、14、10位。從中部六省來看,我省合同簽約額位居第四,合同執行金額位居第三。

  不過,江西也有后發制人的“本錢”,那就是人才。

  目前,南昌市培養服務外包人才的模式引起了全國的普遍關注,并被商務部冠之以“南昌模式”。

  記者了解到,目前,南昌航空大學軟件學院和微軟公司合作,本科學生前兩年在高校學習,后兩年則轉到微軟江西技術中心進行專業方面的學習和實訓。這種培訓模式更有利于培養出適應服務外包產業一線需求的、有實踐經驗的人才。采取這種教學模式的還有南昌大學、江西農大、江西先鋒職業技術學院等相關院校。

  據統計,目前南昌在校IT類大中專生有4萬人,每年畢業生近1.3萬人,并以每年40%的速度遞增。思創數碼董事長游建平介紹,據美國硅谷江西同鄉會統計,在硅谷每10個程序員中,就有一個江西人。

  一支高素質的產業大軍,為江西服務外包產業“開疆拓土”提供了可靠支撐。況且,就人力資源成本而言,江西僅為上海的40%、大連的68%、武漢的87%。

  不過,IBM全球企業咨詢服務事業部高級經理屈中華認為,江西還需要在引進“領軍人才”——具有業內影響力、具有接包能力的人才上取得突破,這將極大縮短江西邁向產業高地的過程。

  國務院對20個服務外包示范城市實行“兩年一審、末位淘汰”。背水一戰的南昌在省政府支持下展開了艱巨的“示范城市保衛戰”

  1月31日,在國務院召開的20個服務外包示范城市的服務外包工作座談會上,副總理王岐山明確要求,20個城市要實施相互競爭、滾動淘汰機制。兩年后,20個示范城市的最后一名要摘牌。

  毫無疑問,目前排位相對靠后的南昌,面臨著相當大的“保牌”壓力。

  南昌市副市長曾光輝介紹,為打贏這場“保衛戰”,南昌市迅速反應——召集專家研究對策,集思廣益;組團赴南京學習考察;加快扶持政策的制定;組建小分隊緊鑼密鼓開展招商活動……

  目前,南昌市招商已經取得初步成果:蘇州匯思集團萬人呼叫中心項目、“行知中國”遠程教育呼叫中心項目、韓國動漫項目、馬來西亞東盟國際服務外包產業園項目等已經不同程度取得進展,部分已經落戶。

  實際上,服務外包產業招商并非南昌一個設區市在“戰斗”,服務外包產業招商已被我省列入重點產業招商范疇。

  據透露,目前,省商務廳正會同南昌市及省有關部門緊鑼密鼓地編制“江西服務外包產業5年發展規劃”。根據省政府要求,規劃必須做到“五個明確”——明確江西服務外包發展的優勢,明確發展指導思想和發展原則,明確發展目標和方向,明確重點市場和產品方向,明確政府和企業措施、對策??偠灾仨毦邆浞浅姷尼槍π院涂刹僮餍?。

  把追趕對手的路線規劃成兩點之間的“直線”,力爭在最短的時間內實現超越——江西在行動!

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