作為職業經理人，王中華此次申請賠償的數額之巨，全國罕見。
經過兩次審理、兩次調解無果之后，一起涉案高達近3000萬元的勞動仲裁案將迎來裁決結果。
2017年9月19日，距離首次調解過去近一個月的時間后，蘇州國發創業投資控股有限公司（下稱“國發創投”）前副總裁王中華與國發創投余波未了，他向蘇州市虎丘區勞動人事爭議仲裁委員會申請，要求“前東家”賠償其績效獎金及解約金共計2835萬余元。
業績激增卻突遭調任
“從原來十七八人、資管規模只有幾個億的小公司，發展到現在擁有上百名員工、資管規模超過300多億的創投巨頭，我作為副總裁立下了汗馬功勞。但沒想到的是，正當公司前景一片大好時，公司卻無故單方面解除了勞動關系，并且拒不兌現績效獎金。”2017年9月24日，提出巨額索賠的申請人王中華向界面新聞感嘆。
2010年8月9日，從美國歸來的王中華通過社招渠道進入國發創投工作。因工作成績突出，2013年12月，他被公司聘為副總裁，主要負責整個資產管理板塊、公司總部及股權板塊二線部門以及債權板塊融資租賃，基本年資為48萬元。
國發創投官網顯示，國發創投是由蘇州國際發展集團有限公司和蘇州市營財投資集團公司共同投資設立的蘇州市級專業股權投資機構，是蘇州市委、市政府將國發集團著力打造成為“長三角有影響力的地方金融集團”。目前，包括種子基金、成長基金、并購基金、產業基金、城市發展基金和債權基金在內的“國發系”，其股權投資基金規模超過1000億元人民幣。公司已累計投資企業100余家，投資金額近千億人民幣，其中包括海陸重工（SZ002255）、康力電梯（SZ002367）、春興精工（SZ002547）、天銀機電（SZ300342）、紐威閥門（SH603699）等近60家企業在境內外資本市場成功掛牌上市。
據王中華回憶，在他進入公司不久，公司原有主業股權投資業務面臨IPO暫停、股權項目退出機制不暢等被動局面。在公司面臨轉型和“二次創業”的背景下，他帶領團隊創立資產管理板塊并全面負責運營。此后隨著業務量逐漸壯大，他所負責的部門被蘇州國發資產管理有限公司（原名蘇州國發產業投資管理有限公司）作為資管板塊的主要平臺得以成立。
2013年，時任國發創投總裁助理、并購基金公司總經理的王中華在接受《融資中國》采訪時曾談到，國發創投從2011年開始“二次創業”，在原有傳統VC/PE業務的基礎上裂變出股權基金、并購基金、產業基金、不動產基金、外幣基金5個業務平臺和科技小貸、融資租賃2個多元化子公司，并逐漸打通7個平臺之間的業務合作，形成了自己獨有的運營模式。
直到2016年9月19日，正當公司前景一片大好，利潤和收入連年創下新高時，國發創投突然向王中華發函稱，“您現已調任蘇州國際發展集團有限公司風險控制部副經理，且已免去蘇州國發創業投資控股有限公司副總裁職務。根據蘇州國發創業投資控股有限公司《勞動合同管理制度》，請于5個工作日內來本公司來辦理離職手續。”
突然而至的函文也成了整個事件的導火索。
談及被調離的原因，王中華向界面新聞透露，2015年4月，現任董事長閔文軍受母公司國發集團任命“空降”而來。他認為，閔文軍的上任改變了國發創投原有的激勵制度和管理模式，隨著一些市場化的制度被廢止，公司原有的發展基礎受到動搖，包括三名高管和多名部門總監在內的骨干力量紛紛辭職。
而在此次調令公布之前，他還被公司調離崗位，去負責分管一個沒有人的空殼部門。
雖然經歷了一系列人事動蕩，但國發創投在2015年的業績斐然。據王中華從知情人士處得到的國發創投2015年年報顯示，這一年國發創投凈利潤為1.24億元，較2014年的4578萬元大幅增長。王中華表示，由于創投行業有一定的回報周期，公司業績的爆發得益于自己和團隊早期打下的基礎，如今正是“豐收”的時候。
兩套薪酬辦法引爭議
由于國發創投無法兌現績效獎金，王中華于2017年7月19日向蘇州市虎丘區勞動人事爭議仲裁委提出勞動仲裁，請求對方支付績效獎金2783萬元，并賠償違約金52萬元。仲裁此案的工作人員向界面新聞表示，經過兩次調解，雙方未能達成和解，目前案件還在仲裁中，會盡快公布結果。
界面新聞注意到，本案的爭議點主要集中在兩方面，一方面是如何確定勞動關系，另一方面是如何確定申請人的績效工資。
據王中華介紹，其聘書是由國發創投下發的，但他的工資則由國發創投的子公司蘇州國發資產管理有限公司發放，并且王中華曾經與案外人——國發創投的一家全資子公司簽訂勞動合同。
“與誰簽勞動合同、誰發工資、誰來發放績效獎金、誰來繳納社保都是在被申請人國發創投的安排下進行的，并非申請人自身原因所致。”王中華的代理律師認為，王中華與國發創投的勞動關系是毋庸置疑的，作為一名企業集團的高管，身兼多職也是正常的。而真正建立用工關系的，應該是該企業集團的核心管理平臺和實際控制平臺——國發創投。
王中華的代理律師表示，鑒于情況復雜，不能簡單依據單一的聘書、合同或者工資發放來確定勞動關系，而應該從勞動關系的本質來確定與誰存在勞動關系，即根據勞社部發 〔2005〕 12號《關于確立勞動關系有關事項的通知》：（一）用人單位和勞動者符合法律、法規規定的主體資格；（二）用人單位依法制定的各項勞動規章制度適用于勞動者，勞動者受用人單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報酬的勞動；（三）勞動者提供的勞動是用人單位業務的組成部分。對照該規定，申請人與國發創投的勞動關系是明確的。而蘇州國發資產管理有限公司和案外人國發并購都對申請人沒有勞動管理權。相反，該二者都是申請人代表國發創投對其進行管理的。
界面新聞記者注意到，在二次審理以前，國發創投曾認為與王中華存在勞動關系，并表示愿意調解。但由于調解不成，雙方不得不二次對峙，國發創投對雙方的勞動關系提出質疑。
王中華說，在績效工資兌現方面，2013年4月24日，國發創投為進一步調動公司高管人員的積極性，經過多方調研并征求蘇州市國資委的意見后召開董事會，審議通過了《高級管理人員薪酬分配管理辦法（試行）》（下稱“薪酬分配管理辦法”），并于當年開始生效實行。
值得一提的是，此次仲裁申請賠償的數額如此之大，正是根據這一辦法計算而來的。界面新聞在王中華出示的這份《薪酬分配管理辦法》中看到，“辦法所稱高級管理人員即適用范圍包括：董事長、總裁、副總裁、總裁助理、財務總監。高管人員薪酬由崗位工資、績效獎勵及崗位補貼三部分組成。其中，績效獎勵總額按公司當年度實現凈利潤15%計提，計算公式為：績效獎勵總額=公司凈利潤*15%。績效獎勵為稅前計提金額，應在公司當年稅前利潤或各旗下企業當年稅前利潤中扣除。公司在獎勵總額范圍內制定分配方案。”
王中華表示，因資產管理板塊是由本人一手創立和全面負責，所以本次獎金僅僅依據資產管理板塊的利潤進行計算，債權板塊的融資租賃公司作為副項，其余分管業務內容應得績效未計算在內。
王中華認為，以2013年為例，根據國發創投2013年的年度報告，資產管理板塊收入4526萬元，占國發創投合并總收入的42%。因各板塊收入和費用未直接對應，按照公司當年實現盈利5273萬元計算，資管板塊貢獻凈利潤為2215萬元；融資租賃公司凈利潤526萬元，按照42%的股權比例給國發創投貢獻凈利潤221萬元，兩項合計應發績效獎勵為：(2215萬+221萬)*15%=365萬元。而已發績效獎勵85萬元，差額280萬元。
依照上述方式計算，2014年度應發績效獎勵386萬元，已發績效獎勵100萬元，差額286萬元；2015年度應發績效獎勵1267萬元，已發績效獎勵0，差額1267萬元。而2016年度三個季度的業績獎勵按照上一年度的75%計算為950萬元，因而2013年至2016年四年合計欠發績效獎勵2783萬元。此外，按照工作年限6年半計算，王中華還要求國發創投支付其解約金52萬元，上述績效獎勵及解約金共計2835萬余元。
對此，國發創投辦公室一位倪姓工作人員對界面新聞表示，上述《薪酬分配管理辦法》已經被廢止，目前公司實行的是新的辦法。
界面新聞了解到，2016年4月14日，國發創投下發了關于印發《員工績效考核和薪酬管理暫行辦法》的通知，明確這一辦法經控股公司董事會審議通過，自2016年1月1日起執行，原《薪酬分配管理辦法》同時廢止，其中關于“績效獎勵總額按公司當年度實現凈利潤15%計提”的相關規定亦被刪除。
