如果你的企業在過去沒有遇到到緊縮開支的情況,那么,現在要做好準備,因為你可能會遇到這種情況了。
絕大多數網站已采取措施,進行裁員,壓縮資源,另外,還在計劃其它的項目和創意活動。區分先后總是存在問題??紤]一下你的團隊,本周內能在多長時間推出新的創意?在數周時間內,你是否會做出基本的調整?對于大型的企業,新機會往往在最后,也就是說它需要數月才能啟動新計劃。
現在,考慮一下情況變得更壞了,因為企業進一步壓縮資源。這就需要有更大的責任,意味著需要更多的工作來證明活動的潛在影響??傊ぷ鲝姸仍黾恿耍Y源減少了,責任增大了。但是,市場也存在潛在的上升機會:關注于分析和網站優化,來提升你的網站頻道的ROI.如果你需要有一種力量使企業內部的所有人真正意識要把網絡分析工具和優化整合到日常決定中,則經濟危機可能就是你需要的動力。分析和網站優化有助于企業更好地理解經濟危機和影響的ROI的作用。
以下幾種方法有助于你關注分析和網絡優化。在過去的幾個專欄中,我談到過這個問題,但這一次重點研究如何進行定位,朝什么方向努力等。
——確定網站目標。如果你一直無法讓人們座下來討論、確定和總結網站頻道成功的模式,則現在就是好機會。不要簡單地定義網站的一個或是兩個成功行為。即使在小型的網站網站,也有大量需要人們進行的活動。要知道,在考慮、購買過程中有不同的階段,不同的客戶群,他們將影響你的客戶和企業如何定義成功。當你的團隊定義目標時,要確保共享信息,在經濟危機期間視其為優先改善目標。
——開發商業模式。要了解這些不同成功行為的價值。當每個人都在計劃壓縮成本和回報ROI時,你必須有持續的方法來確定調整對你網站的影響。要合適的人參與這一過程,要讓高級管理人員參與商業化進程。
——預測網站調整產生的可能影響。再一次,我們面臨減少資源和需求的挑戰。與你的團隊一道使用商業化模式,檢查你當前的計劃并決定潛在的影響?;谧罡叩腞OI,將這些計劃列為優先計劃。關注于那些可能會帶來巨大影響的計劃。
——開始測試。不要期待建立大型的網站。測試不同的驅動程序,測試不現的指令,測試不同的大標題或按鈕。最重要的是,基于優先計劃,測試可以解決最高潛在ROI機會的不同辦法。
是的,當前形勢很嚴峻。在形勢好轉前,可能會進一步惡化?,F在,就是要關注于精打細算,優化戰略和ROI.當你在這場經濟危機中生存下去,你也就能改善ROI,設定網站頻道,獲得更大的成功。
關注上述四個方面,將有助于改善網絡團隊的成功性,有效地影響你的整體業務。