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20年 中興力維如何保持業績長青

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  客戶案例
  銷售易致力于幫助企業重塑與客戶的連接。客戶案例旨在分享企業成功要素和管理者的經驗。我們邀請到客戶管理層代表,分享他們的增長秘籍。
  本期主角:中興力維副總裁李德杰
  近年來,我國電信行業飛速發展,與通信網絡和局站建設配套的通信電源等基礎設備在成倍增長。相應地,對基站、機房運維綜合管理(又稱“動力環境監控系統”)的配套需求快速增長,中興力維是這個市場的佼佼者,早在2009年,中興力維占有率超過50%。
  中興力維的另一主要業務領域是智慧城市,2015年中國在智慧城市領域投資超過2500億元,超過500個智慧城市在規劃或者建設當中。當前市場上許多廠商的軟件平臺的計算容量有限,各家協議不同,常常出現各種壁壘,形成信息孤島。中興力維的智慧城市信息共享平臺可以實現資源共享、內容共享、業務共享,憑借20年來在安防及動力環境監控領域的積累,中興力維積累起上萬條不同協議,并將信息標準化,打破信息孤島,促進信息深度應用。
  中興力維如何專業服務客戶20年、在競爭激烈的市場中穩步前行?在CRM選型方面,中興力維看重了哪些方面而選擇了銷售易?公司副總裁李德杰先生如是說:
  四大類業務專業服務20年 助力政商客戶拓展數據中心
  大家好,我是深圳中興力維技術有限公司的副總裁李德杰,主管公司的銷售工作。我們公司已經有20年的歷史,最早起源于中興通訊,做動力環境監控方面的產品,12年以前我們成為一個獨立的子公司,最近幾年我們更加獨立運營。
  我們公司的業務主要分四個方向,第一類就是我們起源的產品,動力環境監控,主要的客戶是在全球的電信運營商市場;第二類業務是智慧城市業務,主要集中于公安、交通這些領域,提供智慧城市的系統解決方案和工程建設;最近幾年我們又拓展了兩項業務,一個是數據中心的解決方案,另外一個就是針對剛才講的這些客戶,我們耕耘了一些云運維和維修方面的業務,就是這四個方面的業務。
  其實我們中興力維最主要的兩個起源業務是動力環境和智慧城市,動力環境的最主要的客戶群是電信運營商,智慧城市的最主要的客戶群是政府、公安這些客戶。這些客戶在最近幾年都開始大量的投資建設數據中心,促進了對網絡空間的需求,而我們恰好一直服務于這些優質客戶,又有一些技術的積累和沉淀,所以我們不斷提升技術,優化解決方案,相當于擴展了新的數據中心?
  中興力維的成功因素主要是兩點:一方面,我們公司的歷史積累確實是比較豐厚的,有很好的運營商的二十年的客戶積累,又有近十年在各地政府智慧城市方面各行各業的客戶積累。
  另一方面,我們在這個技術架構上比較滿足對數據中心的技術要求,再加上近一兩年依賴,我們大量投資在人才招聘,擁有新的研發和銷售人員,所以就具備了很好的拓展機會。
  移動CRM選型考量因素:
  • 專業、品牌知名度
  • 實際應用案例,客戶的反饋
  • 后續的服務能力
  當初我們有對CRM的需求后,做了市場調查,我們選型主要考慮這幾個方面:第一,在細分領域,尤其在移動CRM這個領域的前幾名才會進入我們的考慮范圍,其次我們要看實際的應用案例,以及客戶反饋,包括這些客戶是否跟我們的業務和需求相似等。選型時我們主要考慮這幾個方面,當然我們在正式決定采用銷售易的過程中,還考察到它后續的服務能力等等。
  銷售易其實是移動的客戶關系管理軟件,作為一個技術性產品,最主要的是整個公司要下決心去應用它,同時我們選擇CRM合作伙伴時,需其有很好的后續服務和項目支持能力,銷售易可以滿足。
  這樣在雙方的協作下,銷售易的應用才能夠更加成功。從我們的體會來看,最近一年多使用銷售易移動CRM,使我們從項目管理、項目運行,直到整個公司管理更加系統,效率明顯提高。同時對于銷售人員來說,為他們增加了一個良好的管理工具;對公司來講,從銷售線索到合同、回款等整個管理流程更加規范、效率更高。
  忠心祝愿銷售易用戶大會能夠成功舉行,我們也愿意分享我們成功應用銷售易的經驗,和各界同仁一起,把銷售工作做好。

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