對于登錄央視《創業英雄匯》欄目并獲投資人搶投一事，鮮老虎聯合創始人、CEO楊成偉強調：“登錄央視當然是一件好事，說明鮮老虎兩年多所取得的成績，受到了媒體和投資人的認可。但這只是個開始，未來線下流量市場巨大，鮮老虎還有更長的路要走。”

陪同線上流量紅利的結束，線下流量的爭奪戰早已打響，WiFi、二維碼、iBeacon輪番登場。楊成偉認為，iBeacon最終就是連接，基于地理位置的一個電子地理圍欄技術的連接。基于這種連接，鮮老虎意在重新定義線下辦事業跟用戶之間的連接關系。

線下流量的爭奪素質上就是把線下人流量數字化的過程。第一步，通過iBeacon等智能硬件，把特定的空間，好比餐廳咖啡館，釀成一個電子地理圍欄。第二步，通過掃一掃、搖一搖等方式把該場所的線下人流量數字化，也就是消費者的信息數據化，從而形成線下實體店的線上流量池。好比傳統餐廳，現有的經營模式下并不知道來的人是誰、在餐廳中做了什么等信息，而通過智能傳感器可將這些傳統模式下“看不見、摸不著”的信息在線化，消費信息等的組織化自然帶來商業化的可能。

對于未來基于iBeacon等傳感器的線下流量玩法，鮮老虎CEO楊成偉認為，未來至少有以下三種可能的玩法：

1)幫手商戶把收集的流量商業化變現。實際上，就是將線下商戶的流量池釀成一個線上廣告平臺。好比用戶在咖啡館內喝咖啡，可以通過搖一搖、掃一掃，除了獲得本咖啡店的一些優惠券之外，還可通過鮮老虎的卡券大學系統獲得許多其他的優惠券，如電影票特價券、打車優惠卷、到家保潔優惠卷等。如此，該咖啡館實現了對本身經營場所內流量的二次開發。

在此過程中，傳統實體店將線下場所中收集整理的線上流量池轉釀成了一個分發平臺。對用戶、線下場所經營商戶來說，這是一個增值辦事;對于廣告商來說，這是一個極好的營銷方式，借助場景營銷實現廣告的精準化。

線下場景天然做好了人群定位，如漫咖啡的用戶學生和閨蜜居多，星巴克白領人士偏多，雕刻時光文藝青年偏多。基于線下場景的特定人群定位，針在這些特定人群，就可匹配更加精準的廣告，而且在線化獲取和跟蹤用戶的消費行為。

2)圍繞這個流量池實施電商化。在傳統的消費人群聚集、線下人流量大的場所，如餐廳、咖啡館等，經營者也會販賣一些相關產品，如星巴克在賣咖啡豆、唱片、報紙等。其實傳統的線下場所經營者，早已在利用其線下人流量進行電商化開發。不過，，這種開發并未形成尺度化流程，因此也沒有產品化、平臺化和規模化。

鮮老虎未來的設想是，通過iBeacon等智能傳感器將線下的一個個非在線化、不相連的人流池(也是信息池)連接起來，形成巨大的線下流量池。隨后將這個流量池轉換成一個電商平臺。換句話說，未來消費者在星巴克里喝咖啡，也可拿出手機進行電商化購物了，這些商品是與這些人群比較匹配的，或者與星巴克里的氛圍很搭配的。消費者可以通過鮮老虎的卡券大學系統獲取這些商品的優惠券。至于所購買的產品，既可能由星巴克提供，更可能來自其他的商家。換言之，星巴克數據化的線下流量成為了一個電商平臺，其他商家開始在這個平臺售賣貨物。

3)其他場景化商業的開發運營，如場景游戲、場景化社交等。未來的場景游戲，必然是在人與人面對面，甚至多人互動下的場景化完成。如瘋狂來往這款游戲。該游戲只適合在線下的特定場所，一個人比劃，另一個人猜來互動完成。關于場景化社交，邏輯也十分相似。iBeacon有個獨特的優勢在于，基于電子圍欄技術，iBeacon可以將必然空間內的人圈進來，從而形成臨時性的場景社群。說起定位和場景，以及LBS，很多人會談起GPRS。需要指出的是，GPRS定位對室內是實效的，而此時iBeacon在室內定位和電子圍欄的優勢就出來了。好比在一個酒吧，在iBeacon的輻射范圍內的人，可臨時組建一個社群，而當社群內的人，走出此間酒吧，便自動退出此社群。大家來酒吧嗨，都有些特定的目的，特定的社交滿足這部分消費人群的需求。這種社交模式，在常見的熟人社交與陌生人社交之外，開辟了一個新玩法。鮮老虎目前已經開發出場景社交的基礎版本，未來結合小程序會有更加流暢的玩法。基于這種社交模式，可探索不小的商業空間。