閃修俠目前已完成數千萬A輪融資，本輪投資方是國內領先的手機回收平臺回收寶，在此之前，閃修俠已經連續獲得了米倉本錢，是成本錢和京東眾籌的融資。

閃修俠是國內規模最大的手機維修O2O平臺，成立于 2015 年，目前已經在北京、上海、杭州、廣州、深圳等 13 個城市開展上門維修業務，平臺有超過 300 名上門維修工程師，總團隊近 400 人，日訂單超過 2000 單，已經為過百萬用戶進行辦事， 2016 年已實現盈虧平衡， 2017 年預計增長超過600%。

閃修俠一直以高水準的辦事品質和綜合效率，在業內連結領先地位。用戶在線下單后， 10 分鐘內就會得到上門工程師的聯系，平均一單維修時間半小時擺布，高效高質的辦事也是得到消費者認可的重要原因，當遇到手機壞了需要維修的時候，越來越多的人選擇O2O上門而不是傳統的線下維修。 因為有著較高質量的辦事能力，閃修俠的合作伙伴涵蓋了天貓、京東、蘇寧、魅族、中國人保、眾安、移動、聯通等諸多巨頭，手機上門維修已經強有力的在侵蝕傳統維修的市場份額。

經歷O2O時代洗禮的閃修俠：

O2O時代，創造了非常多的偽需求公司，大多已經滅亡，而閃修俠在這個過程中不停的提升用戶辦事，持續發展至今。

手機維修是一個低頻剛需的行業，低頻剛需意味著線上燒錢和補助并不是明智之舉，而口碑才是發展的最佳路徑。當用戶遇到手機碎屏等情況時，第一時間能想到閃修俠，這才是正確的發展之路。

閃修俠的工作人員提到，在發展過程中，閃修俠堅持兩點：

1、不燒錢補助

2、不為了用戶而盲目擴張

燒錢帶來的是短期利益，同時破壞自身的價格體系，快速擴展會讓辦事品質變得不成控。為了讓辦事更加規范，閃修俠一直以來都是本身培養工程師，在全國統一實行分公司辦理制度。

據了解，目前通過優化用戶傳播計劃，閃修俠的月自然增長超過15%，再結合市場拓展手段，每月增長超過25%

也正是因為辦事品質優秀，閃修俠和互聯網的大公司建立了企業合作，給企業員工進行手機維修。目前已經和阿里、百度、網易等數百家互聯網公司建立合作，同時閃修俠也跟釘釘深入合作，入駐釘釘商城，為釘釘 300 萬企業提供更便捷的辦事。這種B2B的模式可以讓我們在行業內快速建立可信度。

不但是融資，更是深度戰略合作：

閃修俠的CEO王源提到：A輪的投資方選擇其實有很多，選擇回收寶，是看重在未來長期的發展道路上的協同效應，和單獨只拿VC的錢比擬，要價值大很多，好比：

· 用戶在閃修俠和回收寶上能夠體驗和完成手機回收、手機維修的辦事，提升了本身用戶的使用頻次，也擴大了業務場景;

· 閃修俠的全國上門網絡可以為回收的訂單提供上門回收的辦事支持，這樣的交易形式比目前以郵寄為主的交易方式更獲得用戶青睞，用戶可以更快獲得收入同時也有安適保障;

· 回收寶同時成立了專注于辦事手機線下零售渠道的“換機俠”事業部。通過“技術賦能”來幫手線下合作門店提供像“以舊換新”這樣的增值辦事，降低用戶的換機門檻，門店獲得更多的收益，同時還增加了老用戶的粘度。未來閃修俠和換機俠會在當地化落地等方面進行深入合作。

· 在合作伙伴資源上的共享，可以幫手更快的拓展各自的市場規模，尤其在廠商、電商、媒體方面的資源共享合作

數千億的手機后市場進入規范期：

目前國內每年新機銷量仍在不停提升，已經連續三年銷量超過 5 億部，回收和維修的綜合市場規模已經達到數千億。除了回收和維修，還有保險、租機等辦事不停出現。

對于回收和維修領域，門檻會越來越高 ，給新玩家的機會也越來越少，更多的是現有玩家的快速發展和收割：

· 一是對接更多的廠商、電商、線下的手機門店等場景

· 二是規范化辦事，讓辦事的品質越來越高，建立尺度化、高質量的辦事就是我們行業的自身門檻。

同時在手機后辦事上的其他辦事，閃修俠和回收寶也會連結敬畏之心，找到更聰明的玩法。

對于此次閃修俠A輪融資，閃修俠和回收寶的CEO怎么看?

王源：和回收寶的合作，其實是一件順理成章的事情，閃修俠一直以來都有考慮做手機回收，時機還沒到，所以一直專注于手機維修領域，回收寶在手機行業擁有很強的資源，同時戰略能力和執行力也都很強，成立時間并不長但是發展非常快。此次合作，，會是強強聯手，做到1+1>2，也可以讓用戶得到更好的辦事。