一、中國移動對“中國電信+中國聯通”組合：單邊失衡格局

近日，三大運營商5月份的運營數據相繼發布，從業務運營數據看，中國移動獨大，而根據目前的凈增數據，中國電信有望在移動業務上反超聯通。如此以來，聯通將全面進入老三的地位。

行業競爭目前總體上處于單邊失衡的基本格局中：從2010年到2016年的收入規模數據看，中國移動的收入與兩家合計收入比擬最高比是124%，最低似乎102%。差異幅度不算大。

從收入規模上看還沒有形成較大的失衡（當然，如果再看凈利潤數據，則2010年到2016的數據，比值最大是651%，最小是354%，但是需要考慮中國移動公司在資產結構等各方面的差異，因此凈利潤指標的參考性要弱一些）。

而用戶規模則處于較明顯的失衡狀態。因此，判斷基礎通信業是否進一步失衡的關鍵指標就要看營收規模的變革，參考歷史數據，如果能突破前期高點達到30%以上，則雙失衡格局是可以確定的。但我們看，比來幾年總體上都是在15%以上，是繼續拉大還是縮小，成為后續競爭的焦點。不過個人預計，中國移動要想再拉大距離難度很大。業務數據拉大，但營收拉大難，從而導致三家在搶到市場份額上為了穩住營收而繼續大打出手。

無論是2G時代，還是3G時代，基礎通信辦事業務規模始終是維持中國移動獨大的基本格局。即即是在3G時代網絡占優的情況下，至少有三到五年的時間，中國聯通、中國電信也都沒有從根本上撼動中國移動的地位。這雖然有兩家不夠努力的原因，但這又顯然不是主要原因。

在3G時代，中國移動從根本上依賴其強大的實力，通過市場競爭策略等多種方式，還是穩住了基本的市場份額。這其中，還有一個關鍵的因素在于，在3G網絡時代，國內的市場規模總體上仍然處于增長階段，滲透率的提升也還能提供增量用戶。只不過，中國移動在搶奪增量用戶的過程中，受到了來自3G網絡倒霉因素的干擾。但即即是在這樣的情況下，針對3G網絡的宣傳推廣，雖然也有口水戰。但，也基本上沒有受到因網絡因素的倒霉沖擊。

到4G時代，中國移動在網絡上又有了新的轉機，同樣是依托雄厚的企業實力，開始了快速的大規模的反擊，一舉搶下了第一階段4G用戶的主要份額，出現了大的反轉。而進入4G階段，移動用戶規模已經接近14億，幾乎可以說到了人手有一個移動號碼的水平了。這意味著，就辦事與人的連接上，增量用戶的市場份額已經非常有限了，即即是在單個用戶會有多個號碼存在的情況下。

因此，出現了圍繞4G用戶爭奪而大打出手的新景象。這種大打出手，大體上是與新的形勢關聯的，其核心其增量已經不久不多了，只能搶存量。搶存量即是一個基本競爭格局重新調整的問題。

三、全網通口水戰是網絡優劣口水戰的火力延伸

都說互聯網公司、手機廠商等友商之間的輿論戰熱烈、持久和瘋狂。實際上，近年來，三大運營商之間的輿論攻防戰也是如此。在網絡層面，3G時代、4G時代，網絡優劣論大戰從來就沒有停止過。4G階段，圍繞著4G用戶的爭奪，別離進行了網絡優劣戰、終端優劣戰、渠道戰、流量資費價格戰等等一系列立體式的攻防戰，這些爭斗以網絡上的輿論戰貫穿始終為基本特點。

而各家都有本身的輿論戰專家團隊和水軍團隊，顯然各自代表或者代言的角度，一定是誰也無法說服誰的問題。并且，這些輿論戰，甚至在5G網絡上也開始預熱了?？芍^，準備的相當充分。

但是，這樣的輿論爭斗，給用戶造成的困擾也是較大的。不管風吹浪打，勝似閑庭信步。對于用戶而言，實際上通常就是一個原則：誰的更實惠？這種實惠就意味著行業總體增長空間小了，于是不得不繼續采取更能吸引用戶的手段，如此惡性循環。在這個過程中，還有媒體不停對假寬帶、偽不限流量、全國流量與當地流量貓膩等的聲討。正所謂友商落石三千尺，不及媒體插兩刀。

在這種情況下，我們看到的仍然也一定是業務數據的持續失衡。這說明，，目前開展的如火如荼的全網通手機優劣論口水戰是徒勞的，繼續打也是徒勞的。這是因為，在個人看來，那些宣傳都是比較偏技術化的偏專業性的內容，對于用戶而言，不容易理解也不會輕易買賬。真正發揮作用的還是各自的資費政策、終端渠道政策、終端銷售的補助政策等等。