比來，不少人發現本身的伴侶圈畫風突變，過去熱衷于分享“ 2000 萬人假裝生活”、“小確喪”的好友們不約而同開始在伴侶圈瘋狂轉發“種草”鏈接，而這些鏈接恰恰來自于他們經常關注轉發的公眾號、KOL自媒體，究竟是什么讓他們像“串通”好了一樣，開始推送、轉發這些商品保舉？

本著探索的態度，筆者作為電競喜好者打開了一篇名為《王思聰用 50 萬的設備打<英雄聯盟>，那又怎么樣？》的推送，文章從王思聰用價值 50 萬元的超大電視看LOL賽事切入，通過給游戲玩家提出幾點度過清涼愜意暑假的建議，向讀者安利了一款“神州戰神”游戲條記本，并從性價比、使用測評等多方面進行了保舉。

不得不說，這么有場景感的安利真是讓人有些心動。這篇文章來自一家叫“科技拌飯”的科技數碼類自媒體。隨著閱讀原文鏈接點進去，筆者發現進入了一家名叫“美店”的頁面，作者不但在店中上架了“神州戰神”條記本，還上架了廚衛用品、母嬰生活等用品，可謂一應俱全。

隨后筆者又點開了一條名為《沒錯，它就是拯救萬千單身胃的神器》的鏈接，不得不說這個名為“斜杠青年老醋”的作者用漫畫和文字描述的“單身狗”的日常讓人感同身受，，而最后提到“單身狗”也要照料本身的飲食健康，且一并保舉的“蘇泊爾破壁料理機”又瞬間讓人暖心十足，讓人恨不得立刻剁手買下一臺。而點開“斜杠青年老醋”的美店，發現這名文青作者在里面上架了如紅酒、蜂蜜等一系列可以提升生活品質量的商品。

美店究竟是什么？帶著這樣的疑問筆者又陸續打開了幾個公眾號，專注智能家電的“拙言講數碼”在近期的推送中保舉了一款“九陽P9 破壁豆漿機”；專注品質生活的“葉媽快說”保舉的則是遠景雅白的西門子五孔帶USB插座面板；專注時尚美食的“時間軸Time”更是一口氣安利了“GOME酒窖”的多款紅酒和起泡酒。

無一例外的是這些活躍在數碼、美食、生活領域的達人、KOL都選擇了開設“美店”并以店中上架的商品在相應生活場景中，通過內容與讀者產生互動。

達人開“美店”  內容賦能帶動雙贏

據了解，“美店”是國美戰略級產品國美Plus的核心功能，而國美Plus則是以“社交+商務+利益分享”為核心競爭力的新型的互聯網社交電商平臺。為了讓國美Plus獲得更多流量入口，國美在近期發起了“達人美店計劃”，計劃將邀請數百家區域圈層自媒體加入國美Plus并成為“美店”店主，這也成為開篇場景的由來。

對于雙方來說，此番“達人美店”計劃無疑是一個彼此“賦能”的過程。一方面，對于爭奪流量入口的國美，這些自媒體達人、KOL憑借自有圈層很容易形成流量吸附，通過內容爭奪流量入口、通過內容賦予商品認同感，通過內容影響用戶購買決策，無疑是“達人美店”在國美整個戰略中的飾演“賦能者”的關鍵。

另一方面，對于加入“達人美店”的自媒體和KOL來說，他們同樣獲得了來自于國美Plus的賦能，即倚靠著整個國美在線、美信、國美管家、GOME酒窖、國美海外購等業務資源，以及線下鏈接的國美遍布全國的 1600 多家實體門店、強大的供應鏈以及物流渠道，和互聯網大數據及云計算為后臺技術的保駕護航。

憑借這些，達人美店不但可以實現 0 成本、 0 資金投入開店，還可以憑借國美靠譜的貨源，在交易中獲得返利，甚至通過內容層面的推廣，實現能盈利的內容生態。最關鍵的是，依靠美店的社交和圈層屬性，這些自媒體和KOL同樣等于也擁有了新的流量來源。

眾所周知，隨著大量本錢和人才的流入，自媒體領域同樣面臨著二八定律帶來的影響——極少數的頭部媒體掌握著 8 成以上的流量和市場，大部分處于“腰部”的自媒體仍在流量和變現的“泥沼”中掙扎。此番“達人美店”計劃的推出，無疑給更多希望獲得進一步發展的自媒體人帶來一種新的思路，即以內容+社交+零售的方式實現雙贏。

社交場景化 助力國美“新零售”戰略

國美Plus所帶來的社交場景化應用是國美新零售戰略中的一環，并且是不成或缺的那一環。

去年年底，國美提出的新零售“6+1”戰略，即用戶為王、平臺為王、產品為王、辦事為王、分享為王、體驗為王、線上線下融合的社交商務生態圈中，用戶即人排在了第一位，也成為了整個戰略的核心，國美Plus鏈接的恰恰就是用戶自己。