一款不到 600 元的入耳式有線耳機,,開售當(dāng)天 3 分鐘即宣告首批貨源賣空,在京東耳機品類采銷操盤人林凡青的印象中,這種情況確實不久不多見。而把視線拉回到 7 月 26 日魅族珠海新品發(fā)布會現(xiàn)場,當(dāng)天,除了魅族PRO7 手機外,魅族科技副總裁李楠還介紹了一款全新的耳機產(chǎn)品,并同時頒布頒發(fā)將在京東開啟獨家預(yù)約,這款耳機就是開篇提到首發(fā)即售空的魅族Flow。

從“附屬品”到“爆品”,魅族挖掘出耳機新市場
說到魅族Flow,就不得不談一談歷史上的魅族耳機。起初對于魅族而言,耳機基本上被定義成硬件設(shè)備的附屬品,品質(zhì)感并不精。這也很好理解,因為彼時魅族的主要業(yè)務(wù)聚焦在手機,品牌的核心資源也都向手機產(chǎn)品線傾斜。“一開始我們確實沒有想過,要把耳機產(chǎn)品當(dāng)作一條重點的產(chǎn)品線去深挖。” 魅藍(lán)市場部Hosen體現(xiàn)。
直到 2016 年春季發(fā)布會,這種情況開始有所改變,當(dāng)時魅族推出了一款試水型號的魅族EP51 運動耳機。隨著全民健身運動的興起,有越來越多的年輕人愿意在工作和學(xué)習(xí)之余外出運動熬煉,也正是因為這樣,藍(lán)牙運動耳機逐漸走熱。可以說,魅族推出EP51 運動耳機是看到了市場需求,這樣的產(chǎn)品出發(fā)點跟之前的魅族耳機思路就大紛歧樣。

雖然魅族對產(chǎn)品自己很看好,但產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整帶來的難題也迎面而來。據(jù)知情人士透露:當(dāng)時這款耳機在多個平臺的銷售表示并不搶眼,可以說沒有達(dá)到魅族的期望值。如此,就要求魅族市場人員在產(chǎn)品發(fā)售后幾個月內(nèi)的關(guān)鍵時期,發(fā)現(xiàn)原因并找到對應(yīng)的解決方案。
正當(dāng)魅族耳機的產(chǎn)品組陷入思考的時候,他們從各平臺的銷售數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)了一個“例外”,那就是京東上EP51 耳機的銷售表示異常搶眼。也正是在這個時候,魅族耳機團隊開始思考自身產(chǎn)品渠道的優(yōu)選性問題:究竟什么樣的平臺,更適合魅族的精品路線?可以必定的是,在魅族精品化運作的道路上,產(chǎn)品和渠道都要跟上。
于是在EP51 耳機上,魅族加強了跟京東的合作,最終仍然實現(xiàn)了可不雅觀的整體銷量。在復(fù)盤EP51 運動耳機的經(jīng)驗時,魅藍(lán)市場部Hosen體現(xiàn):“京東平臺在品質(zhì)用戶上,跟魅族耳機有較高的重合度,這是EP51 能在京東取得銷售佳績的重要原因。此外,京東在此次合作中也給到了我們優(yōu)質(zhì)的資源,京東3C在數(shù)碼領(lǐng)域的操盤經(jīng)驗同樣非常豐厚。”
EP51 運動耳機在京東渠道的成功,讓魅族看到了音樂耳機道路的正確性,也堅定了跟京東的合作意向。為此,魅族甚至單獨拉出一個團隊主攻音頻產(chǎn)品線,準(zhǔn)備發(fā)力耳機產(chǎn)品,耳機也從魅族的“附屬品”變?yōu)榱顺錆M潛力的“爆品”。
魅族產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:信賴京東3C的精細(xì)運作
EP51 運動耳機之后,魅族更加注重產(chǎn)品的精耕細(xì)作,一年之后的魅族Flow如約而至。就這款新品而言:要顏值,與日本 ID 設(shè)計師坪井浩尚強強聯(lián)手,將生活與音樂相融合,表現(xiàn)設(shè)計質(zhì)感;要音質(zhì),與中科院聲學(xué)所合作,對聲音進行專業(yè)調(diào)校,使用 2 動鐵+ 1 動圈的單元組合,瞄準(zhǔn)HiFi領(lǐng)域。最終通過 1201 人經(jīng)歷 610 天精心制造而成,可以說在產(chǎn)品自己上,魅族Flow練足了內(nèi)功。

其實早在幾個月前,魅族的產(chǎn)品人員就曾拿著他們?nèi)卵邪l(fā)的魅族Flow耳機,給到京東3C渠道拓展和品牌合作的負(fù)責(zé)人姜旺試用,他們想聽取一下京東作為電商平臺方,對這樣一款產(chǎn)品有什么建議,同時探討未來新品上市后雙方合作的可能性。
京東林凡青透露,當(dāng)時親自試用之后,京東方面對魅族Flow和魅族介紹的聲學(xué)規(guī)劃都表示出了濃厚興趣,基于對產(chǎn)品的充分信任,京東承諾愿意拿出足夠的平臺資源予以配合。加上之前在魅族EP51 運動耳機上的成功合作經(jīng)歷,雙方一拍即合。

魅族和京東3C采銷團隊開會探討flow新品
在就魅族Flow接受采訪時,Hosen也體現(xiàn):“我們把FLOW放到京東進行獨家預(yù)約,是因為京東在3C領(lǐng)域的精細(xì)運作,我們希望為這樣一款精品選擇一個最合適它的平臺。”換言之,對于魅族需要為它尋找一個兼具用戶流量和綜合品質(zhì)的“搖籃”。