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呼叫中心如何管理(讓客服團(tuán)隊(duì)高效、高產(chǎn)出)

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很多企業(yè)喜歡提倡狼性文化,但如何讓團(tuán)隊(duì)有凝聚力、創(chuàng)造力光喊口號可不行,尤其對于企業(yè)的營銷市場部門,呼叫中心管理就是企業(yè)發(fā)展中的重要工作,也是企業(yè)發(fā)展中不可忽視的問題。企業(yè)呼叫中心的管理也是對員工進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范員工行為,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工意識,提高員工技能的重要方式。

呼叫中心作為企業(yè)與客戶溝通的重要渠道,在企業(yè)與客戶之間起到了橋梁和紐帶作用。因此,客服部門的管理非常重要。本身呼叫中心業(yè)務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的系統(tǒng)工程,需要對其進(jìn)行有效地管理。如果管理不善,不僅會(huì)影響到整個(gè)服務(wù)水平,而且會(huì)影響到企業(yè)形象和信譽(yù)。因此,正確認(rèn)識呼叫中心的管理方法,對提高管理水平具有重要意義,才能真正的讓客服團(tuán)隊(duì)高效、高產(chǎn)出。

以客戶為中心的企業(yè)文化

建立以客戶為中心的企業(yè)文化,是企業(yè)員工在長期的實(shí)踐中形成的一種共同的價(jià)值觀念、思維方式和行為準(zhǔn)則,它體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),決定著企業(yè)的經(jīng)營方針,決定著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度

呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量主要是由崗位工作人員來保證的,因此,崗位責(zé)任制度是保障服務(wù)質(zhì)量的重要手段。要建立健全崗位責(zé)任制度,必須明確每一位工作人員的崗位職責(zé)和工作任務(wù),使每一位工作人員明確自己的崗位職責(zé)。為了確保各項(xiàng)工作有效地進(jìn)行,企業(yè)可以實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度。在呼叫中心管理中,為了提高員工的積極性和自覺性,可以實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。通過對員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),來調(diào)動(dòng)員工的積極性。另外,可以實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤制度,對于完成任務(wù)好、有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),以此來激勵(lì)員工。而對于沒有完成任務(wù)的員工要進(jìn)行懲罰。

完善的激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)其工作熱情的一種重要手段。完善的激勵(lì)機(jī)制主要包括績效考核、薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面。企業(yè)要想建立有效的激勵(lì)機(jī)制,必須根據(jù)員工的工作績效,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),從而有效地提高員工工作積極性,從而達(dá)到提升管理水平的目的。

統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

要建立起規(guī)范的呼叫中心管理體系,首先必須制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。包括人員管理、績效管理、質(zhì)量管理等多個(gè)方面,應(yīng)根據(jù)各部門的特點(diǎn),制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,形成一套完善的管理體系。

人員管理是整個(gè)管理體系中的基礎(chǔ)部分,績效管理是管理體系中最重要的內(nèi)容,質(zhì)量管理是管理體系中關(guān)鍵的內(nèi)容。只有將這三方面制定好并實(shí)施到位,才能更好地提高整個(gè)呼叫中心服務(wù)質(zhì)量。

有質(zhì)量的監(jiān)督體系

要使呼叫中心管理更具科學(xué)性,就必須建立有效的質(zhì)量監(jiān)督體系,來對呼叫中心的管理進(jìn)行監(jiān)控。在日常工作中,質(zhì)量監(jiān)督人員要隨時(shí)掌握各個(gè)座席的工作質(zhì)量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,同時(shí)對員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。要建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系,并把質(zhì)量監(jiān)督工作納入到整個(gè)管理體系之中。在質(zhì)量監(jiān)督的過程中,要注意以下幾點(diǎn):

1.座席對自身工作崗位職責(zé)是否清楚、了解,是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.座席對本崗位的業(yè)務(wù)是否熟悉和熟練掌握。

3.座席對客戶反映問題是否能夠正確理解并及時(shí)處理。

(文章轉(zhuǎn)載于天潤融通)

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