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外貿客戶管理,外貿熱度不斷上漲,企業如何提升競爭力

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從國家公布的一季度GDP來看,一季度,我國貨物進出口總額98877億元。其中,出口56484億元,同比增長8.4%,保持了較快增長,一季度,我國有進出口實績外貿企業45.7萬家,同比增長5.9%。其中,民營企業增加7.5%,外貿經營主體數量穩中有增,顯示外貿熱度穩步提升。

外貿環境如此火熱情況下,有個好的客戶資源對于企業自身業績、實力提升就非常重要了。客戶資源是最主要的資產,資源越多,我們就越容易成交。如何管理好自己的客戶?其實也沒有什么特別復雜的技巧,只要掌握一定的技巧和方法,就能夠有效地管理好自己的客戶資源。

客戶的分類

外貿銷售人員可以把客戶分為兩種類型,一種是核心客戶,一種是潛在客戶。核心客戶一般是指跟我們合作比較長時間的老客戶,有較高的忠誠度;而潛在客戶一般指還沒有跟我們合作過,可以通過一些方法找到他們,讓他們成為潛在客戶。如何找到這兩類客戶呢?這就要通過一些手段去進行篩選了。

資料的管理

做外貿的,我們每天都會接觸大量的客戶,要想將資源有效地管理起來,就需要進行有效的管理。

在資料的管理中,主要是對客戶信息、聯系方式、合同信息等進行管理,同時還要對客戶跟進記錄、溝通記錄進行管理。只有這樣才能夠方便我們管理和跟蹤。

定期跟進

定期跟進,就是要客戶回訪。我們在拜訪客戶的時候,要把客戶的需求、意向一一記錄下來,通過郵件、短信、電話等方式進行定期的跟進。這樣做能夠讓客戶感受到我們的誠意,加深客戶對我們的印象,在后續跟進中更加容易成交。如果他們對于產品或者服務有更多的需求,我們要及時提供幫助。只有當真正享受到了我們提供的服務后,他才會在后續跟進中與我們保持長久的合作。定期跟進才能讓客戶感受到我們的誠意。

適當的獎勵和激勵

做外貿銷售,客戶的數量越多,成交的訂單越多,對銷售人員來說也是一件好事,如果想要把客戶資源管理得更好,就需要適當的獎勵和激勵。比如客戶成交之后給銷售人員一定的提成,這樣不僅能夠激發銷售人員的工作熱情,還能夠讓客戶感覺到受到了尊重,對企業也更加忠誠。

積極的溝通

想要管理好自己的客戶,就必須要積極地溝通,這是管理客戶的最重要的一個方法。通過和客戶積極地溝通,讓客戶知道我們的優勢。只有通過積極的溝通,才能夠更好地了解到市場需求,才能夠更好地給出解決方案。

所以說積極地和客戶進行溝通是非常重要的。只有找到了這些需求點和痛點,才能為他們提供解決方案,才能為他們提供更好的服務。

(文章轉載于天潤融通)

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