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現(xiàn)如今，人工智能行業(yè)很熱，人工智能下的機(jī)器人細(xì)分市場(chǎng)為眾多創(chuàng)業(yè)公司所熱衷，而機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司又大多集中在早教領(lǐng)域。因此，早教機(jī)器人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重。

所以，要想在兒童機(jī)器人市場(chǎng)上分得一杯羹，就需要走產(chǎn)品區(qū)分路線。

深圳市帥龍電子技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：帥龍）創(chuàng)始人兼CEO楊正邦說：“現(xiàn)在早教領(lǐng)域不光是水深，同時(shí)也存在互相抄襲和惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，然對(duì)所有早教領(lǐng)域的企業(yè)來說，市場(chǎng)機(jī)會(huì)是公平的，要想脫穎而出就要做出好產(chǎn)品，更好的幫助家長(zhǎng)解決對(duì)孩子早期教育的困惑。”

然而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，消費(fèi)者越收益。例如，早教機(jī)器人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，同行就要不斷的進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化自己的產(chǎn)品，最后提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品將更優(yōu)質(zhì)。

如今市面上的早教機(jī)器人產(chǎn)品，在早教內(nèi)容開發(fā)及功能研發(fā)上的技術(shù)都已基本成熟，不僅可以與孩子互動(dòng)學(xué)習(xí)，還可以培養(yǎng)孩子的興趣愛好和探索更多有用的知識(shí)。

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