那么，分享通信面臨當前困境，究竟是運營防封不封號電銷卡靠譜狀況不景氣，還是因為之爭所導致的呢？先從運營角度來看，虛擬運營商是如何誕生的？說白了，虛擬運營商的存在需要看運營商的臉色，其通過與運營商在某些業務方面合作，運營商按照一定的比例為其分成，不難看出，其實虛擬運營商的存在，在很大程度上是為了推進國內電信行業的發展和創新，所以在2013年到2014年，工信部先后兩批共為19家民營企業發布了虛擬運營商牌照。但是，我們不要忘了，虛擬運營商的發展需要嚴重依賴運營商，其只是珠海市防封不封號電銷卡在運營商所提供的業務基礎上做創新，所以其勢必受到運營商的限制，同時，它也是在和運營商“搶飯碗”，可以說是“虎口奪食”！而在2017年3月份，運營商已經表示將會從今年10月1日開始全部取消手機國內長途和漫游費，如此一來，虛擬運營商無漫游”、“無長途費”的優勢蕩然無存！

8月14日，第三屆全球人工智能產品應用防封不封號電銷卡靠譜博覽會在蘇州國際博覽中心隆重召開，這場集結AI黑科技、匯聚AI頭部企業和學術大咖的精彩展出，是屬于所有AI愛好者的智能盛宴。中國移動受邀作為參展商，以AI智能為基礎，以5G、移動云、大數據、物聯網等技術為輔，打造了集視覺、體驗、講解為一體的震撼展館。現場，中國移動設置了服務體驗區、游戲體驗區、產品講解區、終端展示區、家庭展示區五大部分，不少參觀者在游戲體驗區體驗5G+VR游戲。“戴上VR眼鏡，感覺自己完全沉浸防封不封號電銷卡在畫面里，座椅還能根據場景調節，增強體驗感，非常真實。”剛高考完的張同學體驗了5G+VR游戲后，忍不住發出感慨。移動工作人員介紹：“優質的VR體驗對網絡環境要求很高，在大帶寬、低時延的5G網絡下，用戶可獲得具有細致紋理和質感的情景畫面，實現真正的沉浸式體驗。”觀展的吳女士戴上VR眼鏡也興奮不已，不停地講述戴上VR眼鏡后看到的畫面，“好久沒玩游戲了，這回體驗了5G+VR，仿佛身臨其境，相信5G+VR以后一定會有更廣闊的發展空間。”除了游戲體驗區，產品講解區也頗受參觀者的歡迎。在產品講解區，5G智慧旅游、5G智慧教育、5G智慧醫療、5G智能制造、5G智能駕駛等一一呈現在大眾面前，現場有工作人員為參觀者專業答疑，向參觀者介紹5G與各行各業融合發展的現狀與前景，讓參觀者充分了解5G行業發展。在5G智慧醫療展區，工作人員正向參觀者介紹5G防疫機器人，“這臺5G防疫機器人可以測量體溫，并提醒路過的人員佩戴口罩。在疫情初始階段，蘇州移動開通了全省首個5G醫療專網，5G機器人、5G無人消毒車也借助5G技術，馳騁在醫院等戰‘疫’主戰場，未來5G也將在醫療領域發揮更大的作用。”不止醫療領域，自5G發展以來，蘇州移動實“5G+”戰略，推動5G融入千行百業，構建更多新能力、催生更多新業態，聚合200多家合作伙伴在5G技術研發、應用創新、成果轉化等方面深入探索，并在工業互聯網、工業制造、教育、醫療、政務、交通等行業形成了一批5G創新應用場景與樣板案例，其中，昆山5G+工業互聯網應用集群示范區項目成功孵化了首個5G SA+MEC邊緣計算示范項目，打造全省工業物聯網的標桿案例。作為后疫情時代的首個線下AI博覽會，今年的大會成為蘇州工業園區創新試驗展示的舞臺，也成為各頭部企業的秀場。中國移動借此契機，向各行各業展示創新成果、分享實踐經驗，與其共商發展大計，未來，中國移動將持續推動產業升級，助力經濟轉型，促進社會發展。

5G時代的到來，讓XR擁有了無限珠海市防封不封號電銷卡的想象空間，為XR深入整個社會、改變人類生活提供了契機。HTC中國區總裁汪叢青在演講“VR在后疫情時代的新價值”中提到，VR的殺手級應用應該能讓人們不論何時何地都可以正常工作、學習、娛樂和社交，現在5G讓這一切加速實現。新冠疫情讓全球接納了線上和遠程作為生活、娛樂、社交和教育等領域的常用媒介，疫情過后，相信更多的人會以此作為“新常態”。而隨著5G的發展和硬件技術的成熟，依托XR的辦公、社交、娛樂和教育將成“后常態”，殺手級應用將應運防封不封號電銷卡靠譜而生。5G對教育領域的變革會影響到每一個人每一個環節，從學生、家長、老師到教務人員，從市場營銷到教學質量，從內容到形式。新東方教育科技集團技術副總裁李海濤在“5G時代的教育OMO”的主題演講中提到，線上教育讓行業迎來高并發流量挑戰，5G的大帶寬、低時延的特點，能夠實現隨時隨地高清直播、游戲式的交互、視頻特效等內容。同時，5G與AI、AR/VR等技術以及IoT教育硬件融合，能夠加速教育科技創新。

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶防封不封號電銷卡靠譜銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發的時候，就會為社會節省極大資源，并且因為這種分層分級的珠海市防封不封號電銷卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業開展移動互聯網服務。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態系統。“SIM+”戰略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態系統，讓分享通信不僅跳出了單純發展用戶規模的競爭，而且立足于更大的市場，創建了獨特持續的盈利模式。