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電話機(jī)器人加盟要選擇合適品牌(機(jī)器人專賣店加

來源：中國加盟網(wǎng)（ID：tcsdjmw）作者：小飛飛“21世紀(jì)最重要的是什么？——人才。望子成龍電銷機(jī)器人加盟要選擇合適品牌，望女成鳳，是每一位家長的內(nèi)心希望。如果有一種教育形式，可以使孩子即充滿興趣，又獲得知識和能力，還能獲得內(nèi)心的成就感，那么這種教育形式必定大有市場。為什么教育機(jī)器人是教育行業(yè)的“新風(fēng)口”？廣大加盟者如何從中分得一杯羹？” 來得早不如來得巧1人口福利隨著2016年國家“單獨(dú)二胎”政策的全面放開，未來15年內(nèi)，中國適合科技素質(zhì)教育的青少年將出現(xiàn)井噴式增長。據(jù)能力風(fēng)暴集團(tuán)副總裁呂總介紹，教育機(jī)器人行業(yè)將迎來出生人口激增帶來的紅利期。2必備素養(yǎng)IT技術(shù)在驅(qū)動各個行業(yè)的發(fā)展與變革，人工智能、深度學(xué)習(xí)等甚至成為年度熱詞。以機(jī)器人為載體的人工智能技術(shù)已經(jīng)越來越深刻的影響電銷機(jī)器人加盟要選擇合適品牌我們的日常生活，科技素養(yǎng)是未來人類必備技能，教育機(jī)器人是培養(yǎng)科技素養(yǎng)的最佳平臺。3認(rèn)知升級隨著科技發(fā)展和普及，社會對教育機(jī)器人形式的認(rèn)知升級，接受程度非常高。加之城鎮(zhèn)化促使中產(chǎn)階級大幅增加，消費(fèi)群體、消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿和教育支出都相應(yīng)提升和增強(qiáng)。4藍(lán)海市場科技教育是新興的細(xì)分市場，數(shù)量遠(yuǎn)低于美術(shù)類、樂器類、語言類這些常見的細(xì)分市場，競爭并不激烈，所以有更高的毛利潤。并且，對于剛涉足教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，有一定試錯機(jī)會，不會因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致消費(fèi)者流失。三天開一店，低門檻創(chuàng)業(yè)1996年，當(dāng)絕大多數(shù)中國人還沒有接觸過電腦的時候，一家叫做能力風(fēng)暴（ABILIX）的公司就在一間簡陋的22平方米辦公室開始了教育機(jī)器人的研究。遵循創(chuàng)始人惲為民博士機(jī)器人教學(xué)理念，能力風(fēng)暴于1998年推出了第一臺教育機(jī)器人。經(jīng)過20年的沉淀和積累，全球已有50多個國家和地區(qū)，1,200多個學(xué)校教育機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室、200多家教育機(jī)器人活動中心在以能力風(fēng)暴為平臺進(jìn)行教學(xué)、競賽以及科技活動，教育機(jī)器人活動中心Abilixhome，更以三天開一家的速度迅速崛起。事實(shí)上，能力風(fēng)暴自1996年成立以來，一直在行業(yè)中不斷沉淀和打磨“內(nèi)功”，直到2016年3月，在上海開了24家直營店，走順開店流程，摸清盈利模式，確保回報周期之后，才開放加盟。在不到一年的時間里，全國已發(fā)展240多家加盟店，其中能力風(fēng)暴活動中心最快半年收回成本，最慢的預(yù)計(jì)12-14個月收回成本。值得重點(diǎn)說明的一點(diǎn)，據(jù)能力風(fēng)暴牛勇經(jīng)理介紹：“西安、石家莊、深圳等城市，均是當(dāng)?shù)氐囊晃煌顿Y者，開了6-10家店，二次甚至多次投資率相當(dāng)之高。”1加盟門檻A、認(rèn)可能力風(fēng)暴企業(yè)文化和經(jīng)營理念電銷機(jī)器人加盟要選擇合適品牌；B、具備一定教育認(rèn)知和社會資源。2加盟模式A、體驗(yàn)中心投資金額在6w-10w，以在商場的零售形式為主電銷機(jī)器人加盟要選擇合適品牌；B、引入課程和教具投資金額視教具數(shù)量而定，適合教育行業(yè)從業(yè)者轉(zhuǎn)型，前期的過度和“試水”；C、活動中心投資金額在20w-50w，根據(jù)城市、商圈等級而定，此類模式是受歡迎程度最高同時也是利潤最高的模式，全國已有240多家加盟活動中心，上海有37家直營活動中心，盈利狀況非常可觀。3加盟支持從選址→裝修→招聘→培訓(xùn)→開業(yè)→日常運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)全鏈條無縫隙扶持，不僅“扶上馬”，還要“送一程”，甚至還會為加盟店配備一名日常運(yùn)營官作為“鏢師”。選址小提示?根據(jù)自己分店的經(jīng)營定位進(jìn)行選址；?交通盡量便利，教室前要有適合停放車輛的位置；?選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)；?事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能，以及產(chǎn)權(quán)上的糾紛或其它問題； ?注意店鋪所在街道的特點(diǎn)和街道客流的方向與分類；?選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較聚集的街區(qū)，或選擇適合自己門店的專業(yè)市場。行業(yè)有亂相，掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者將勝出隨著谷歌公司開發(fā)的圍棋人工智能程序阿法狗（AlphaGo）與圍棋世界冠軍李世石進(jìn)行人機(jī)大戰(zhàn)，并以4:1的總比分獲勝，人工智能、深度學(xué)習(xí)等詞語成為年度熱詞。李開復(fù)說，2016年是人工智能的應(yīng)用元年。在當(dāng)代背景下，教育機(jī)器人已成為炙手可熱的創(chuàng)新教育平臺，并且正在大踏步地邁向基礎(chǔ)教育。據(jù)能力風(fēng)暴牛總介紹：在九十年代，軍用機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人等在世界舞臺早已出現(xiàn)，能力風(fēng)暴是全球第一個提出教育機(jī)器人概念并進(jìn)行研發(fā)的公司。近幾年，在國內(nèi)提倡素質(zhì)教育、快速城鎮(zhèn)化等背景下，教育機(jī)器人行業(yè)涌入了一些比較短視和實(shí)力較弱的品牌，行業(yè)中存在一些亂相：1、多數(shù)公司沒有研發(fā)能力，只代理其他廠商產(chǎn)品，軟件、硬件、服務(wù)無法達(dá)標(biāo)；2、教材和教具升級速度過慢，某些雜牌機(jī)構(gòu)還在用歐美10年前淘汰下來的教材；3、競賽活動商業(yè)化嚴(yán)重，與兒童教育發(fā)展方向偏移；4、教育行政部門監(jiān)管不力，行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不清晰；5、各種教育機(jī)器人機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范性，教育機(jī)器人品牌雜亂不一，開放程度低，互不兼容。對于上述行業(yè)現(xiàn)象，能力風(fēng)暴牛總表示，現(xiàn)在能力風(fēng)暴正積極協(xié)助國家行政部門，在行業(yè)的教材，教具的硬件和軟件等方面，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定。不久的未來，孩子們通過自己動手制作和編程的機(jī)器人，可以像安卓手機(jī)平臺一樣，實(shí)現(xiàn)彼此的交流和互動。隨著社會整體消費(fèi)升級，家長對孩子教育的認(rèn)知和重視程度也在不斷升級，教育機(jī)器人作為重要的創(chuàng)新教育平臺，事關(guān)孩子的“起跑線”和思維啟蒙。消費(fèi)者的“價格敏感”快速轉(zhuǎn)向“品質(zhì)敏感”，贏服務(wù)者贏天下。一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品。行業(yè)在洗牌時期，會淘汰掉惡性競爭的劣質(zhì)品牌。企業(yè)只有通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和履行社會責(zé)任，為用戶、為合作商持續(xù)輸出最大價值，才能永遠(yuǎn)保持行業(yè)第一品牌的位置。

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