比年來，人工智能掀起了一股年夜潮水，企業、用戶乃至電視節目都起頭跟上潮水。AI掛在嘴里。人工智能云云受歡送，你在追隨人工智能潮水的進程中找到了準確的標的目的嗎？

人工智能此刻不再是一個新名詞，它曾經逐步進入人們的糊口和任務。在任務中，咱們常常碰到德律風營銷職員打德律風給咱們，但你不曉得70%的德律風都是人工智能打德律風給你的。智妙手機呆板人在當今社會變得越來越緊張，越來越多的范疇需求智妙手機呆板人的參加。

一個企業的終極目的是什么？

任何企業都需求利潤來反對他們持續上來，沒無利潤的企業只能經由過程停業來完畢他的生命。電子發賣行業怎樣完成這一目的？它需求高服從。由于在電子發賣進程中，最需求的是高服從。面臨年夜量但動向客戶較少的環境，電子發賣企業依然堅持著低效的任務形態，是以企業很難在偕行的競爭中鋒芒畢露。以是作為一個電子發賣企業，他的痛點是沒有無效地贏利。

傳統的電力營銷，個別經由過程德律風相同停止營銷，開展市場，出格是在房地產、金融辦理、存款、裝璜等行業，電力也占很年夜比例，但任務壓力也很顯著。

平凡人很難對峙天天打幾百個德律風，用戶的回絕和求全譴責老是影響德律風營銷職員的任務。海底撈針尋覓客戶，但收成并不令人滿足。

發賣職員是發賣企業的剛性需求，是以在很多發賣職員的環境下，企業需求年夜量的員工。但是，本錢和培訓本錢不時減少，但績效無奈明顯進步，這讓司理頭疼。

德律風營銷企業存在的成績，無論是失業本錢高照舊服從低，都是由于員工情感不不變形成的。我置信每個進入德律風營銷行業的員工一起頭都很得意，想獲得一些成效。由于他們以為這件事太復雜了，他們在打德律風時不時碰到回絕和凌虐。有些人起頭無奈忍耐，并在測驗考試了一段工夫后告退。有些人會留上去，但他們只是想拿一些激進的人為過日子。這種設法招致他們在打德律風時大意粗心。他們明天少打德律風，今天少措辭，服從緩緩低落。

此時，德律風呆板人的呈現只是處理了企業服從和本錢的兩個痛點。在服從方面，德律風呆板人是勞能源的5倍以上，天天呼喚數千個；在本錢方面，不需求本錢和培訓本錢的德律風呆板人顯然更有劣勢。經由過程高效的呼喚和精確的數據闡發，疾速幫忙企業擴年夜客戶，本錢低，成果好，是企業的好幫忙。

德律風呆板人呈現后，開展敏捷，失去了很多企業的承認。越來越多的企業抉擇硅智妙手機呆板人來代替手動呼喚，德律風呆板人起頭進入營銷階段。

德律風呆板人能夠代替發賣專家做個德律風動向客戶挑選任務，也能夠齊全仿照發賣專家的聲響，讓目的客戶有更好的體驗和覺得，當即判別客戶動向和記載，由發賣職員跟進，進步企業訂單率，也防止手動挑選動向客戶無聊。

智力不是目標，而是處理企業開展痛點的東西。不要與趨向競爭。認識到趨向的力氣太晚了，你會錯過太多的時機。只要捉住趨向，適應潮水，才干掌握期間革新的被動權，博得機會。