為了更好地方便抖音代運營公司為客戶供給優質的代運營服務，在協作之初確立協作計劃，計劃是否可行，需求投入多少，可以帶來多少收益，也便是投入產出比，這個效果預估需求清晰展現給客戶看，還有便是履行的時刻，什么階段能達到什么樣的方針，不只要讓客戶理解，也讓自己心里有數。

一、分析目前運營的現狀以及存在的問題只有了解了現狀，才知道現階段運營推行存在著哪些問題，我們才能有更好的計劃。其實運營終究的意圖是為了轉化，那么現階段的轉化怎么樣?影響轉化的要素有哪些呢?如果有多個推行途徑，哪個途徑的轉化好，哪個途徑轉化不好?這些數據是代運營服務公司首要了解的信息。

二、競價對手的分析關于競爭對手，我們要取長補短，分析他們的運營推行戰略。看他們做哪些推行(搜索引擎優化、sem、新媒體、信息流)，每個途徑詳細是怎么做，效果怎么樣。還有便是分析他們視頻的質量、風格如何，營銷性強不強，用戶體驗怎么樣。與他們比較，我們的優勢在哪，下風在哪，我們能捉住的時機是什么。

三、詳細的運營戰略依據我們關于自身問題的分析，競爭對手的分析，來制定詳細的運營戰略。運營的作業首要是做好品牌內容建造，其次便是對粉絲進行引流、留存、轉化、優化。 1、引流：我們首頁要知道我們的方針用戶是誰，他們的上網行為是什么，他們經常在哪活動，我們把用戶引向哪(網站，app，公眾號，還是群)。

2、留存：我們把用戶引來了，我們用什么把他們留下來呢，總的來說便是滿足用戶的需求，給用戶想要的，想看的。

3、轉化：用戶留下來了，這個不是終究意圖，我們的終究意圖是要轉化。一個用戶買產品或用服務，會受到價格、產品或是服務的質量這些根本的要素的影響。用戶的從眾心思，貪圖便宜的心思，虛榮心這些都可以作為影響轉化的點。轉化這一塊更需求注重用戶心思的分析。4、優化：運營戰略實施了一段時刻之后，我們需求對相關數據進行分析總結，不斷找問題，發現問題及時調整運營戰略，循環往復。依據抖音代運運營計劃，可以落地履行，并可以進步轉化，結合自身和競爭對手，做出清晰的運營戰略，引流，留存，轉化，優化，各個環節都有清晰的履行細則，人員的合理安排，以及投入產出的預估，讓抖音代運營服務更能順利進行

以上便是巨人網絡通訊小編總結的關于抖音代運營活動策劃哪家公司做的好的相關信息，如果想了解一下靠譜的抖音抖音代運營公司也能夠挑選和我們進行協作交流。

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