實(shí)體書店的商業(yè)模式十分透明，利潤相對(duì)較薄，而且尤其是這幾年，疫情的影響，實(shí)體店更加難做，但是短視頻的出現(xiàn)也是為書店提供了商機(jī)，很多人也是由此轉(zhuǎn)入了線上，短視頻如今的用戶每天達(dá)到幾億，不管是流量還是用戶來講都是非常龐大的，而這些用戶就是潛在客戶。

但是對(duì)于書店由于面對(duì)的消費(fèi)群體主要是年輕人，前期投入非常大，選址、裝修、選書等都需要花費(fèi)巨大的金錢、時(shí)間以及人脈，這些書店在時(shí)代的日新月異中完成了痛苦轉(zhuǎn)型。因此，生產(chǎn)成本極低，且可以批量化剪輯生產(chǎn)的短視頻平臺(tái)，成為了出版商、出版社、普通書商的必爭之地。我之前也是在短視頻上面看到很多的劇情，短視頻平臺(tái)上的圖書營銷套路十分類似，圖片或視頻加文案音樂，講故事，素材剪輯加配音，真人出鏡，制作成本極低，且適合矩陣投放，因此收益卻很大。不得不承認(rèn)，短視頻仍是這個(gè)時(shí)代最大的風(fēng)口，其極具潛力的引流和銷售能力，還在持續(xù)證明著自己的時(shí)代價(jià)值。所以對(duì)于書店來講，抓住短視頻這個(gè)風(fēng)口，確實(shí)是一次非常好的機(jī)會(huì)，現(xiàn)如今在抖音上面賣貨的是越來越多，足以證明短視頻的成交量是有多高，說道這里，很多人卻不懂得自己的賬號(hào)要怎么來運(yùn)營，現(xiàn)在市場上關(guān)于代運(yùn)營公司是非常多的，大家在選擇代運(yùn)營公司還是要進(jìn)行多對(duì)比，選擇專業(yè)靠譜的，這樣才能為自己獲取更好的效果，巨人網(wǎng)絡(luò)通訊是一家多元化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司，全程網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商,公司以技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ),本著“誠信、責(zé)任、正能、創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨。巨人網(wǎng)絡(luò)通訊憑借優(yōu)秀的人才及豐富的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場運(yùn)做實(shí)力，塑造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)形象;打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代強(qiáng)勢品牌。
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