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中興IMS承載多樣訴求可能引出創新商業模式

俗話說，一千個人眼里有一千個哈姆雷特，說的是每個人對相同的事物有著不同的詮釋。用這句話來形容電信運營商對IMS的態度和策略也很貼切。IMS承載著不同運營商不同的業務訴求，使供應商在提供解決方案時面臨著更大的挑戰，屢次在招標中取得好成績的中興通訊如果看待運營商的現網需求和未來發展方向呢，為此C114采訪了中興通訊IMS產品總監宋國棟。
運營商的不同發展策略
IMS最早由3GPP為移動網絡定義，特點是順應網絡IP化的趨勢，采用了SIP協議，實現與接入的無關性。2000年，3GPP在R5版本中提出后，IMS得到了各方關注。2005至2006年間， IMS進入發展的初期階段，此時的電信運營商主要在試驗室里對IMS的基本功能和接口進行技術驗證，也有少數運營商建設了IMS 試驗網，重點關注業務體驗。
2007年至2008年開始，IMS商用部署開始加速，全球主流的運營商如沃達豐、英國電信、ATT、法國電信、德國電信等等，都在此時啟動了IMS網絡的商用。
沃達豐采用IMS技術主要為為集團用戶提供PBX替代，英國電信利用IMS為21CN網絡融合語音和多媒體業務，ATT利用IMS提供VoIP業務，法國電信則用其推廣VOBB和RCS業務。
宋國棟介紹說，截至2011年底，中興通訊在全球簽訂了超過140個IMS商用/試驗合同。從過往經驗看，固網和移動運營對IMS網絡有著不同的部署重點和策略， IMS應用模式最早的切入點是在固網側，傳統的固網運營商采用IMS技術實現PSTN網絡改造、xPON接入，基于寬帶網絡來提供語音業務（Voice over Broadband，以下簡稱VOBB）。
而2008年以后，固定寬帶開始加速部署，接入側向IP化發展，再加上寬帶終端的成熟，給核心網提出了新的要求，這些要求也推動了IMS架構的引入。
對于移動運營商來說，引入IMS主要是為了滿足用戶日益增長的多媒體業務需求，IMS架構對于多媒體業務的落地提供了一個很好的支撐。宋國棟認為，IMS今后發展一大業務驅動力為移動多媒體應用，原因有以下幾點：移動互聯網的發展，無線網絡的帶寬在增長，智能終端快速普及，移動視頻、RCS業務等多媒體業務的發展，以及后續LTE部署后對VoLTE的業務需求，這些因素都將驅動IMS網絡的發展。
對于全業務運營商來說，IMS獨立于具體承載類型的特性，使其成為運營商實現固移融合的核心技術。全業務運營商把IMS視作戰略核心、控制核心，希望通過統一的IMS網絡接入固定和移動用戶，向用戶提供一致的用戶體驗，維持全業務運營的統一平臺。
國內運營商不同的發展態度
從啟動時間點來看，國內三大運營商的IMS部署晚于國際主流運營商，但從今天的發展規模來看，三家運營商已經走在國際IMS市場的前列。
中國移動是國內最早引入IMS技術的運營商，2006年，中國移動采用IMS技術部署了內部的綜合信息網，定位在企業融合通信，為集團、省公司、研究院的員工提供協同辦公、通信助理等企業ICT應用，這是當時全球最大規模的IMS企業融合通信網絡，由中興通訊獨家承建。
在基于企業內部IMS綜合信息網的成功運行的基礎上，中國移動在2008年啟動了在現網上的試驗網建設，2010年進行CM-IMS網絡建設，范圍覆蓋全國31個省，用戶規模大概在1400萬線左右，主要提供MMTEL、即時消息、多媒體彩鈴等業務。
聯通在2010年啟動五省市的IMS試點，宋國棟介紹說，中興承建了山東聯通的IMS試點，目前試點項目已經實現了商用，商用用戶達到了15萬以上，這也是中國聯通目前唯一實現規模商用的試點區。
中國電信方面，2008年開始在廣東、浙江、江蘇等8個省市啟動了IMS商用試點工作，2010年開始了IMS商用網絡的一期建設工程，覆蓋廣東、福建、浙江、江蘇等10個省市，規模超過了2000萬線，提供的業務包括融合視頻會議、多媒體彩鈴、SIP-PUSH等。宋國棟介紹說，中興在前期商用試點中，8個省市中參與了其中5個省市的試點工作，一期建設項目上，中興中標浙江、福建、江蘇、廣東和四川五個省市。
中興領先的幾大要素
近日，中國電信在2011年啟動的IMS二期集采結果已經公布，中興再次脫穎而出，獲得12個省市的建設，份額超過60%。宋國棟將中興的優勢主要歸結為以下幾點：與中國電信長久的合作關系使得中興深刻理解客戶現網要求，此前的全球廣泛部署形成了成熟的交付體系，方案具備持續創新面向未來的能力。
宋國棟介紹說，早在2005年，中興就開始與中國電信展開在IMS領域的合作，初期主要進行試驗室里的功能測試、規范制定、業務測驗等等，對中國電信的網絡建設和業務需求有著比較深入的了解。
中興根據中國電信的現網情況，在固網改造、安全組網以及互聯互通等方面，充分滿足了客戶的需求。比如說，中興提供的固網改造方案，能夠全面承接中國電信所有現網接入方式，包括PRA、BRA、H.248、MGCP、H.323等等，是支持接入類型最多的廠家，這有效地確保中國電信固網今后的平滑演進。
宋國棟繼續補充說，為了滿足中國電信未來的多媒體業務發展，中興在業務層面也做了很多工作，實現了現網智能業務和新建的多媒體業務的融合，能夠全面提升用戶體驗。
在安全組網方面，中興也提供了全方位多層次的網絡安全方案，包括單板級、網元級、地域級的容災方案，以及完善的放通機制，能夠全方位保障網絡安全運行。近期中興通訊與中國電信廣州研究院合作，在廣東電信IMS現網中成功完成IMS容災試點驗證，充分驗證了IMS系統的可靠性及對大規模商用的支撐能力。
宋國棟說：集采之前中國電信組織了性能及安全方面的測試，我們在各項測試中都是排名第一的，這些都是今天獲得高份額的基礎。
十年成長里程碑
說起中興IMS團隊的成長歷程，宋國棟歷歷可數：2002年投入研發，2005年推出了首個IMS商用版本；2006獨家中標中國移動的IMS綜合信息網；2007年發布ZIMS至美品牌的解決方案，同年在四川電信部署了國內首個ICT融合的IMS商用網絡；2008年為沙特固網運營商Batelco-/Atheeb，部署了當時全球容量最大的異地容災IMS網絡，為香港運營商CSL部署了增強版的PCC解決方案；2009年發布面向網絡融合的ZIMS WEB2.0版本，面向企業、家庭及個人用戶提供融合統一的解決方案；2010年發布了ZIMS 3.0版本，主要增加了對VoLTE的解決方案，以及增強的固網改造方案；2011年，協助中國電信建設全球最大規模的IMS商用網絡，承接光進銅退、固網改造等任務。
宋國棟介紹說，在知識產權領域，中興也充分掌握了IMS的核心技術，目前的專利布局已經覆蓋到從系統功能、接口、信令、協議、業務等全方位。
在標準領域，中興從2002年就開始積極參與各個標準組織的工作，在3GPP、3GPP2、ETSITISPAN、ITU-T、IETF以及OMA等多個國際標準組織里擔任了主席、副主席、報告人等職位，積極參予協議及標準制定工作。
終端方面，宋國棟表示，中興現在可以提供全系列的IMS終端產品，如SIP終端、PC軟終端、手機終端、固網終端和專用終端等等。
IMS可能帶來創新商業模式
采訪中，宋國棟強調IMS的優勢就在于它基于SIP文本協議，相比其他架構它的開放性更好，更容易集成，把業務能力開放給第三方，它有可能為運營商提供一種創新的商業模式。
移動互聯網時代，傳統的電信運營商已經體會到了來自OTT企業的競爭壓力，從IT與電信相互融合的發展趨勢來看，未來運營商會針對不同的客戶群推廣更多富有革命性的增值業務。宋國棟認為，IMS這種架構使新業務開發跟接入層無關，使運營商能夠將業務開放給第三方，并為第三方開發業務提供一個穩定的環境。同時實現對業務的控制，避免讓運營商淪為管道，這是全球主流運營商堅定不移選擇IMS技術的原因。
對于移動運營商來說，IMS的應用模式主要包括以下幾個方面，一是移動多媒體業務，比如說視頻共享、以及RCS業務等等，主要目的是滿足移動用戶的多媒體業務需求。
第二個在于移動運營商面向對企業的ICT應用，這一點和固網運營商有所類似，但著眼點不同，移動運營商的目的是進入企業融合市場，爭取大客戶資源。
第三點，移動運營商引入IMS是出于資源控制的策略，這里指的控制是對PS域的控制，控制分組側的成本資源，結合套餐及業務模型等策略，一方面可以給用戶提供個性化的服務，另一方面，也是為了避免自己成為管道，不過宋國棟同時也承認，業務能力開放的商業模式還處于探索階段，但未來很有可能成為一個重要的創新模式。

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中興IMS承載多樣訴求 可能引出創新商業模式

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