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電話電銷線路是較為常見地一種,采取的是三大運營商的開放的電銷線路,電銷公司可以接入線路端口,但是要注意的是,接入電話電銷線路后,并非就意味著可以無限制撥打電話,同樣會受到運營商地監測機制限制,只不過被封號后可以去營業廳申請解封,如果想要不被封號,可以憑借專用地多卡通訊設備,通過設置定時、定量輪換手機卡的方式解決。
房地產企業財務內控管理中存在的一些問題分析
在房產銷售環節,財務職能得不到應有的體現
我國目前房產銷售部門的職能普遍都有被放大的現象,在財務收款和其他的銷售環節,銷售人員過多的干預導致財務人員的職能被弱化,僅僅是依據票據進行收款,對于收款的性質和其他因素沒有進行相應的監督和復核,對于合同價格的審核往往都是事后審核,不具有代表性。由于銷售人員的流動性相對很大,對于事后審核出現的一系列問題,已經無法找到相關的責任人,從而給企業帶來的巨大的經濟損失。
房產企業對于收復款項的控制環節相對薄弱
房產行業在銷售過程中,需要經歷很多款項的收復,過程相對復雜,由于缺乏相應的控制和管理,無法確保每個應收款環節的及時性,這也是制約相關房產企業工作效率提升的一個重要因素,由于一些資金的回收不及時,直接導致房產企業在資金運行上存在一定的壓力,使企業無法實現正常的運行。基于以上的情況分析,需要加強企業的財務內控管理,使內控管理具有一定的科學性和規范性,從而實現應收賬款的及時回收。
實現房產銷售環節財務內控管理的方法簡析
完善企業財務會計的相關的制度
建立一個完善的企業財務會計制度,使企業更加適應現代化經濟發展的形勢,可以實現企業財務會計的有效管理,加強財務會計的培訓,對新的政策和法規進行有效的把握和了解,使會計人員在房產銷售環節明確自身的職責和功能,嚴格把控銷售環節每個關鍵工作的控制點,樹立精細化管理的理念[2]。所以構建一個完善的會計管理體系,對于房產銷售環節財務管理,具有積極的意義。同時對于實現房產企業的規范化管理,也具有一定的促進作用。