打電銷總封號怎么辦,辦理不封號的卡,不封號電銷卡辦理

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.在面向網(wǎng)絡(luò)方面，積極組織實(shí)施客戶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作

　　2.1進(jìn)行了客戶端核心機(jī)房的整治工作。由于客戶端設(shè)備情況、網(wǎng)絡(luò)情況、用電情況比較復(fù)雜，客戶端維護(hù)人員技術(shù)能力參差不齊，而且大多數(shù)電路故障出現(xiàn)在客戶端。因此寧夏電信公司為了提高客戶端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全性，提高電路的可用率，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司對重要客戶維護(hù)等級的劃分，對區(qū)級重點(diǎn)客戶單位核心機(jī)房進(jìn)行了三線整治工作和光纜路由的調(diào)整，提高了網(wǎng)絡(luò)的承載能力和運(yùn)行安全。同時(shí)本著光進(jìn)銅退的原則，對農(nóng)村傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造工作，提升了大客戶四級網(wǎng)點(diǎn)的接人能力。 免費(fèi)論文下載中心 http://www.hi138.com 　　2.2規(guī)范客戶電路提速、遷移、割接流程。客戶業(yè)務(wù)開始使用后必然面臨著遷、移、改等事宜。客戶網(wǎng)絡(luò)提速往往面臨網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的重組，設(shè)備的更換，因此在制訂大型網(wǎng)絡(luò)提速的方案時(shí)，要結(jié)合客戶新的網(wǎng)絡(luò)匯聚結(jié)構(gòu)、電信現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)情況、以及已經(jīng)投資的設(shè)備情況、公司投人成本等多方面情況來考慮提速方案。客戶電路的遷移基本等同于新建，因此需要收取相應(yīng)的遷移費(fèi)用。客戶電路提速、遷移需要制訂合理、可行、填密的割接方案，需要包括原有網(wǎng)絡(luò)情況、電路路由信息、割接時(shí)間、步驟，以及回退應(yīng)急方案，對于電路較多的核心節(jié)點(diǎn)一般要求進(jìn)行預(yù)割接試驗(yàn)后，沒有任何隱患、遺漏再正式開始割接。網(wǎng)絡(luò)提速方案、遷移、割接方案需要和客戶進(jìn)行多次溝通達(dá)成一致再實(shí)施，以此保障雙方的利益，明確雙方的職責(zé)和任務(wù)，為后期正式實(shí)施掃清路障。

　　2.3除了為客戶提供簡單的設(shè)備操作指導(dǎo)手冊外，要定期為客戶提供電信新業(yè)務(wù)的技術(shù)培訓(xùn)，讓客戶端的維護(hù)人員掌握簡單判斷故障的基本知識，能夠通過電話溝通簡單的排除故障，減輕維護(hù)人員的負(fù)擔(dān)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司對重點(diǎn)大客戶單位進(jìn)行巡檢工作，按照集團(tuán)公司差異化服務(wù)要求等規(guī)范為客戶提供網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析報(bào)告和例行測試報(bào)告，做到預(yù)檢、預(yù)修，排除網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

　　3.在面向管理方面.采取五項(xiàng)措施，緊抓基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)市場需求，調(diào)整工作流程，以適應(yīng)各種轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)