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新余電銷機器人代理匯港通科技

打造一站式智能綜合營銷管理服務平臺。在“獲客-篩選-智能跟進-營銷管理（CRM）-企業文化建設”等方面為企業提供一站式解決方案。
組織架構的延伸使得呼叫中心培養或聘用一批具有深厚知識的型人才成為可能，當面臨決策困境時，能夠讓相關領域的人才給予幫助，是一件很令人欣慰的事。當你擁有兩個以上的型人才的時候，你將會很快忘記這種欣慰的感覺。這時你開始意識到，在大型呼叫中心里，把不同的人才組合在一起的能力是推動一件事情的前提和關鍵。在大型呼叫中心里，我們需要一種能夠了解不同的部門應該如何更有效地協同工作的人才，并且他們還要具備相關的人際及溝通能力來推動這種協作的實現。同一個行業內的呼叫中心在運營管理上有很多相似之處是大多數人的共識。盡管這種說法很有道理，但是我們發現，呼叫中心的規模大小對于呼叫中心運營的影響不亞于其所在的行業特點對其的影響。上個月，我們分享了小型呼叫中心該如何應對其特有的挑戰。這個月，我們把注意力集中在大型呼叫中心上。

電銷呼叫系統開始是解決撥號問題，坐席人員只需要把的名單導入進系統，坐席人員點擊號碼，系統便完成了，再也不用擔心以前按錯號碼的情況。同時系統還有記錄功能，已經過的、未的清晰記錄。這些都可以通過后臺的報表功能出來，以便隨時查看。隨著行業的使用需求不斷上升，傳統的電銷呼叫系統已經不能滿足企業的需求了。呼叫時間長無法自動回撥、錄音文件丟失、電話分配不均勻導致有的坐席過忙，有的坐席時間空閑等問題一直困擾著電銷人員。一個的電話營銷系統不僅可以幫助電銷人員大幅度工作效率，還能幫助企業降低成本。
1、錄音系統完備，不丟失，可供操作和分析.
2、系統可自動識別空號、關機、用戶忙等情況，大幅度提率.
3、各維度統計報表隨心，可查看電銷情況。

呼叫中心運營管理，大型呼叫中心在人們的傳統印象中是沉悶的、沒有人情味的一個組織，很少真正關注員工滿意度，從這個角度來說，大型呼叫中心的運營效率實際上是以犧牲了企業與員工及客戶間的人性化關系為代價的。盡管有很多大型呼叫中心實際上已經擺脫了這種印象，但純粹由于規模所帶來的運營挑戰也是不能被忽視的。表面上看，這根本不像是大型呼叫中心的劣勢。更好的技術、更嚴謹的流程以及加強的培訓等會是任何一家企業的管理者都希望擁有的東西。但如果把這些因素融合在一起話，它們所帶來的則是一個不斷變化的運營環境。

面對復變的真實場景，要想產品成功落地，可供戰驢選擇的有兩條路：其一，自己干，招兵買馬，全面部署。戰驢有技術、有人才、有資金，走這條路似乎不是難事兒。其二，協同伙伴一起干。戰驢專注沉淀技術、打磨產品；伙伴拓展市場、緊貼用戶場景提供精致化化服務。各美其美，美美與共，共同創建一個協同開放的生態平臺。
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