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一鍵撥號的軟件運營管理指一鍵撥號的軟件為了實現經營目標,各級管理者通過計劃、組織、指揮、協調、控制、激勵等活動,是對價值鏈增值過程的管理。

運營是一鍵撥號的軟件實現目標的過程。有了目標之后，一鍵撥號的軟件要靠運營去實現。一鍵撥號的軟件各級管理人員每天花費主要的時間和精力做運營管理工作。運營管理的有效與否直接關系到目標能否達成。

在多年的實踐中，慧營銷總結出要實現高效運營需注意的四個方面：

1、管理架構：正確的管理架構給一鍵撥號的軟件的運營和管理規定了明確職責、清晰合理的流程、制度。管理架構是運營管理的前提，就像快速順暢的交通首先取決于公路網絡修建的是否合理一樣。

2、管理行為：運營管理靠管理者來實現。管理者需要具備正確的理念和有效的管理行為，他們需要對自身的角色定位有正確的認識，具備優秀管理者的理念和行為特征。

3、運營信息系統：運營信息系統既包括對初始業務信息的收集、整理、傳遞和使用，也包括對這些業務信息進行分析處理后形成的各層管理信息，和管理者運用信息進行決策、控制、跟蹤的過程。及時準確的信息收集、反饋和控制系統是運營管理的重要基礎。

4、管理技術：指各種理論、方法、工具，內容非常豐富。一鍵撥號的軟件面臨的問題各不相同，要考慮管理技術的適用條件。管理技術是運營管理和實現經營目標的手段。

一鍵撥號的軟件要想實現高效運營，必須在管理系統和人員兩方面同時提升。管理系統改造涉及組織功能定位、治理結構設計、管理架構設計、權責體系設計、業務管理系統設計、職能管理系統設計（多數體現為流程體系的設計）等方面；人員提升改造涉及先進管理意識的建立、先進管理行為的打造、以及對現代管理技術的充分掌握和深度應用。
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