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如何做好銷售團隊
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如何做好銷售團隊？銷售團隊不給力導致業務停滯不前的情況并不鮮見。當然，公司業績下滑的原因多種多樣，比如失敗的流程、新出現的行業趨勢、競爭對手不斷創新等等。

通常銷售團隊的領導會面臨兩種問題，團隊整體成績不佳或某個業務員在拖后腿。第一種情況自然需要團隊管理者去逐一排查工作中的細節并解決問題，從而提升團隊的戰斗能力；另外一種，如果你的團隊中只有某一個銷售人員表現平平，那么很大程度上就不是流程、團隊或行業的問題。作為管理者，應該第一時間了解清楚該銷售人員的業績是從一開始就疲軟，還是中途開始下滑，是否需要幫助其改進。

如果利用企蜂云中的CRM銷售系統，從下面幾個方面幫助銷售能力提升，團隊管理水平更加透明。

1、知識庫促進成長：各級成員自定義構建優秀的話術模板和分享高保真的錄音范例，輕松構建共享式學習、成長模式。

2、透明化績效考核：管理人員通過能實時全面了解每個銷售人員每天工作量數據、各類客戶的聯系結果、簽約金額報表，真正實現管理透明化 。

3、隨時聽取錄音：各級成員隨時聽取通話錄音，從錄音中總結不足，為下一次的溝通做好充足策略儲備。

4、線上及時點評指導：管理者隨時隨地線上點評成員客戶線索，工作計劃，指導工作開展，及時幫助成員提高業績。




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